中國股市 vs. 1997香港樓市
[size=5]在1997年之前，與香港樓市一樣，好多人迷信以為中國政府為了面子，在1997年回歸後，一定支持香港樓市，故此，在這時候，好多人大舉入市，貴一貴的樓價，都有人搶住要，結果......:(:(:(記住，政府的角色，是提供環境及制定法規．[/size]
看看中國股民之狂熱
[url]http://hk.video.yahoo.com/video/play?vid=614070[/url] [size=5]小弟留意了Apple Daily一個評論員好耐，他在一年前，大力唱好和黃（１３），大叫
一注獨贏 - 和黃，原因好看好其X-series曰曰，
目標價：１００，當時若７０多元，與現在差不多．:D
另外，當２００７年初，美國匯控出現次級按揭問題後，大力唱淡，
又經常以次級按揭，大力發表吹水文章，乜乜Sub-prime 學英文．
現在２００７年６月１３日．紀錄其文章，看看他中到幾多成．．．．:D
[color=Red]一注獨贏- 和黃（我經常笑到睡唔到）:D[/color]
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日期：2007年6月13日
金 手 指 ： HSBC = Titanic ？
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噚 日 ， 澳 洲 澳 紐 銀 行 （ ANZ ） 出 聲 明 ， 話 撬 走匯 豐 銀 行 特 區 支 部 CEO 邵 銘 高 Michael Smith ， 做 佢 CEO 。 首 先 ， 孫 柏 文 相 信 邵 銘 高 應 該 唔 係 被 炒 魷 魚 ， 而 係 自 願 離 職 ， 如 果 事 實 真 係 咁 ， 問 題 就 係 點 解 邵 銘 高 想 走 。
今 次 ， 表 面 證 供 就 係 ， 邵 銘 高 可 以 由 一 間 分 公 司 小 頭 目 ， 搖 身 一 變 成 為 全 公 司 話 事 人 ， 又 被 龐 大 利 誘 （ 人 工 以 倍 計 咁 加 ） 吸 引 之 下 離 職 。 如 果 邵 銘 高 離 開 係 一 間 普 通 公 司 ， 絕 對 通 情 達 理 。
不 過 ， 邵 銘 高 離 開 係匯 豐 銀 行 。匯 豐 ！ 仲 有 ， 邵 銘 高 管 係 匯 豐 核 心 業 務 ， 照 理 應 該 可 以 扶 搖 直 上 ， 點 解 又 要 走 呢 ？ Goldman 大 概 就 話 邵 銘 高 係 玩 office politics 輸 ， 所 以 先 至 走 ， 不 過 除 企 業 融 資 部 之 外 ， 豐 內 部 又 唔 似 興 玩 呢 味 。
唔 通 邵 銘 高 知 我 唔 知 ？ 令 到 佢 想 走 ？
左 圖 就 係 孫 柏 文 猜 測 — — — —
金 手 指 網 誌 ：
[url]http://phatdat.blogspot.com[/url] [/size][img]http://appledaily.atnext.com/images/apple-photos/apple/20070613/large/B18_06_a.gif[/img] [size=5]今天２００７年６月１７日，睇完[color=Red]星期日檔案[/color]，介紹在中環刷鞋的明哥（今年５７歲），
明哥講自己在７０年代股災後，已沒有再接觸股票，現在，連報紙的投資版都唔睇了（心死），當然，七十年代贏到快錢，
easy come, easy go.
明哥都好勁，七十年代，已去哂西歐及埃及，曾經有過兩間樓及一架跑車，現金１００萬．
明哥擔心，現在２００７年，又是人人講股的年代，有少少擔心，
明哥又曰：現在的高股價，只是人們用錢托出來的．．．．
我都有好多部份同意明哥講的，不過，
若明哥當年在７０年代，買入的是匯豐，今年２００７年，會改寫明哥的歷史．:([/size] 一篇幾唔錯的回顧
匯豐：資本巨人向世界出發
北京新浪網 (2007-06-21 15:19)
匯豐與中銀建築美學的比拼，早已超越了福斯特與貝聿銘之間的較量，更多是被賦予了中英誰將主導香港經濟的意義。十年後回過頭來看，這些猜測紛紛落空
匯豐的轉型是香港金融機構轉型的典範，在匯豐從一家香港本地銀行成長為世界級金融巨頭之時，香港金融業的微觀結構也發生了巨大的變化。香港也因此擺脫仲介角色，轉型為一個服務型經濟體
到全球去
1990年12月17日，正值中英政府就香港新機場建設出現爭執之際，又一則令人不安的消息在港傳出：匯豐銀行的注冊地將改為倫敦。
此前由於對香港經濟前景缺乏信心，不少老牌的英資機構從1980年代起選擇撤出香港。至1990年11月，已經有77家上市公司注冊地遷往國外。這些搬遷都無足輕重，但匯豐不同。
自1865年起，匯豐在香港和上海開業，一百多年的發展，它不僅變成香港最大的集團公司，也成為權力和財富的象徵。回歸之前，香港最顯赫的三個人分別是賽馬會主席、港督，匯豐的大班(匯豐銀行主席)。
在香港金管局成立之前，匯豐行使准中央銀行權力，它幫助港英政府處理了1960年代的金融災難；而在華資與英資較量的1970年代，它支援了李嘉誠、包玉剛為代表的華資力量崛起。甚至連它的名字都讓人感覺親切──Hong Kong and Shanghai Banking Corp(香港上海匯豐銀行)，雖然它是由蘇格蘭人蘇石蘭(Thomas Sutherland)發起成立的。
普通香港人一聽到匯豐要把注冊地改到倫敦的消息，馬上想到匯豐與中銀的宿怨。
1985年，坐落于皇后大道中1號的匯豐銀行總部大廈落成，如同一艘等待起飛的太空船，雄踞維港。但這座由著名建築師諾爾曼‧福斯特大膽設計的大樓，沒過多久就被另一棟更令世界矚目的銀行大樓所超越，貝聿銘為中銀香港所設計的銀光閃閃摩天大樓，其外形好像是雨後春筍──中國傳統文化中希望和進步的象徵。
但香港人進行了另一種解讀，陽光照在中銀大廈的玻璃上然後反射到匯豐大廈的牆上，這被風水師解釋成是劈向匯豐的刀子。為了維護自己的風水，匯豐銀行在樓頂架起了兩門大炮，直對中銀大廈，以破凶煞。
匯豐與中銀建築美學的比拼，早已超越了福斯特與貝聿銘之間的較量，更多是被賦予了中英誰將主導香港經濟的意義。
十年後回過頭來看，這些猜測紛紛落空。匯豐注冊地改為倫敦，其實是它實施國際化戰略的重要一步。
早在1970年代，匯豐銀行就開始收購美國海豐銀行拓展北美市場；1981年成立加拿大匯豐銀行；1986年成立澳州匯豐銀行，並收購證券公司詹金寶；1992年完成對米特蘭銀行的收購，並成立匯豐投資銀行；1994年成立馬來西亞匯豐銀行，1999年收購韓國漢城銀行70%股權，拓展亞洲市場。
這一切都在匯豐的計劃中──以香港為始點的國際化銀行，而不僅僅是偏居于亞洲一角，主營貿易融資和中小企業信貸的香港上海匯豐銀行。
1995年11月，匯豐銀行主席浦偉士回答新聞記者的這段話意味深長：『我們並無放棄投資于本地的業務，若八十年代初期我們只滿z洶_作為一間香港銀行，可能早于八十年代就被當時野心勃勃的美資及日資銀行吞並。我深信，將匯豐發展成一間跨國銀行是正確不過的策略。』
匯豐把注冊地改為倫敦、總部仍設在香港的策略，是考慮到香港『九七』回歸的不確定政治因素，從而使匯豐既可以回避香港『九七』回歸可能產生的風險，又可以使匯豐的投資免受英國稅法和稅率的影響。這樣，匯豐銀行就處于一種『進退自如』的位置。
業務大轉型
然而，讓匯豐意外的是，『九七』之後衝擊它的不是政治問題，而是經濟問題。
1998年，香港經濟出現5.1%的增長倒退，當年匯豐銀行淨利潤下降了46%，這在匯豐140年的歷史上是跌幅最大的一年，以致當時的匯豐董事會用『艱辛的一年』來形容，這一年，匯豐的口號改為『與你並肩，邁向明天』。 更加糟糕的是，從1998年開始至2003年，香港經濟持續低迷，GDP連續5年負增長，香港的銀行業也受到了嚴重影響，除存款增長22.4%外，本地貸款收縮了17.8%。
『這期間，匯豐是香港銀行里最先開始業務轉型的，從銀行保險業務開始，事後証明，他們做得非常成功。』瑞銀證券銀行業分析師黃淑玲回憶說。
當時的香港銀行業依賴貸款利息作為收入的主要來源，但是由於本土製造業發展停滯，工商貸款日益減少。
匯豐銀行率先意識到收入來源單一的風險，提出了將業務轉向財富管理、貿易融資、企業貸款等方向上。在這過程中，匯豐有效地將保險業務內化到銀行產品體系中，為客戶提供真正的一體化金融服務，取得了巨大成功。
1997年匯豐的人壽保險業務在香港市場還未進入前十名，到2001年已進入前五位，經過2003和2004年的迅猛發展，更一躍成為香港最大的銀行保險公司。
在全球化的併購過程中，匯豐確立了『為價值而經營』的理念，強調在業務發展和利潤創造中平衡傳統成熟經濟和新興市場的關係，匯豐併購的地域範圍也隨之擴展到了新興市場。根據摩根士丹利的統計，匯豐約有20%的收入來自新興市場。
匯豐的併購也著眼于新業務領域的拓展，其中以私人銀行業務最為典型。1998年匯豐收購了德國著名私人銀行Guyerzeller的少數股權，使之成為全資附屬公司；1999年收購紐約主要私人銀行紐約共和銀行，同年又收購歐洲私人銀行Safra共和控股；2002年，收購安達信下屬私人稅收顧問業務；2003年又以14億美元收購了百慕大銀行。2004年，上述收購獲得的私人銀行業務，與匯豐本身在香港、歐洲的私人銀行業務經過全面整合，組成了一個強有力的新品牌實體──匯豐私人銀行。
到2005年末，匯豐私人銀行管理的財富已達3480億美元，一舉超越花旗銀行和摩根士丹利，成為僅次于瑞士聯合銀行和瑞士信貸銀行的全球第三大私人銀行。
按照匯豐的最新『五年計劃』，在未來5年中，匯豐擬由『追求價值』轉變為『追求增長』 ，即其發展重心由資產擴張轉到重點業務提升。這一轉向，將意味著匯豐在全球大規模併購年代基本結束。
全球化的戰略形成了全球化的資產組合，『匯豐』資產的30%左右分布在新興市場(以亞太地區為主)，30%左右分布在北美，40%左右在歐洲；而利潤的50%來自于新興市場，20%來自于北美、30%來自于歐洲。
香港依然是匯豐的大本營。截至2006年底，匯豐銀行不僅繼續保持本港最大發鈔銀行的地位，還在當地擁有319家支行。在香港成年人口當中，有四分之三擁有該行的個人戶口。
中國不是未來而是現在
2005年5月25日， 57歲的鄭海泉正式接任了香港上海匯豐銀行主席一職，在過去，沒有任何一屆匯豐大班的交替能像鄭海泉上任這樣引人關注。因為自1865年創辦以來，在漫長的歷史中，鄭海泉是這家創辦于中國的金融機構的第一位華人大班。
尤其重要的是，至2007年，匯豐手握大權的董事會高層幾乎全部u捄堣H大班擔任，在匯豐董事會3＋1的管理架構中，已由土生土長的香港本地人鄭海泉擔任主席，馮國綸和史美倫擔任副主席，他們構成了匯豐的『三駕馬車』；而在『九七』回歸前，其董事會的頂端全部為英國人。目前，以鄭海泉、梁高美懿為代表的本地人，更是已經進入了母公司匯豐控股集團23名總經理的名單。
匯豐銀行有句著名的口號可以很好地詮釋這種景象：『環球金融，地方智慧。』在香港，匯豐擁有的18032名員工當中，超過90%是香港人。
因此，當中國金融市場被全球金融巨頭重視之時，匯豐當然會以更積極的態度來把握這個傳統市場中的巨大新機遇。
帶領匯豐發展內地市場，也正是鄭海泉的先天優勢之一。當初在香港中文大學讀書時，他就對中國的經濟頗有研究。此外，他與政府之間的關係良好，而且出任過許多公職，包括1989年的港督府中央政策組成員，香港回歸前的中華人民共和國港事顧問等，這使得他對中國政府的政策能夠更好地把握。
事實上，鄭海泉對匯豐內地業務的影響和貢獻早已顯現，回顧匯豐近幾年的發展，內地每一次的開放政策，幾乎都被其一一把握，而且走在前列。
在入股中資金融機構方面，匯豐走在了外資銀行的前列。2001年，匯豐入股上海銀行8%股權，成為首家入股中資金融機構的外資商業銀行；2002年，匯豐入股平安保險，目前持有16.8%的股權；2004年，匯豐入股交通銀行19.9%股權；2006年年初，匯豐與山西信托合資成立了匯豐晉信基金管理公司。
鄭海泉對未來的期望是：『作為一家國際金融機構，我們的目標是在世界金融服務需求增長迅速，經濟強勁增長的國家中發展業務，中國無疑在其中位居首位。』
因此，匯豐不會錯過每一次在中國的發展，5月30日，匯豐銀行執行董事王冬勝在香港表示：『如果政策允許，我們當然會有興趣積極地考慮。上海是匯豐的發源地，如果回內地，我們一定會去上海。』
對於他們來說，投資中國既不是未來，也不是過去，而是實實在在的現在。 [size=5]匯控到中國上市掛牌，不遠唉！！！！！:D
[u][b]多年購買匯控心得：[/b][/u]
[color=Red][size=6]當紅炸子雞，一定冇佢份；只需要耐心等待，食兩三個大浪，已心滿足唉！[/size][/color]
匯豐購新地滬國金20層
共5.3萬平方米樓面 2007年6月26日
外資銀行在上海收購連命名權的寫字樓，作為公司中國總部已成為趨勢，繼渣打銀行(2888)去年1月在上海購入寫字樓作為總部後，匯豐控股(0005)昨天亦宣布，將「入駐」新鴻基地產(0016)位於上海陸家嘴的上海國金中心20層樓面，並擁有名命權，成為匯控新的中國總部，匯控及新地都未有公布交易詳情，但有證券行估計匯控是直接買入20層樓面，市值約24億元(人民幣．下同)。
由新地發展的上海國際金融中心，總樓面有40萬平方米，由雙子塔樓及一座低層建築組成，寫字樓總樓面為21萬平方米，另外有90萬平方米的酒店，分別由麗嘉酒店及W Hotels集團管理。今次匯控將購入其中一幢寫字樓的20層樓面，涉及5.3萬平方米，整幢大廈將命名為「匯豐銀行大樓——上海國金中心」，此項目將於2009至2010年分期落成。
葛霖：投資體現對滬信心
匯控主席葛霖(Stephen Green)昨日在上海表示，這項投資進一步體現了匯豐對中國的長遠承諾，以及對上海發展前景的堅定信心。對於上海國金中心落成後，現有的匯豐銀行大樓辦公室將如何處置，他回應仍未有決定，只指出現在該行在內地作業務拓展，需要工作空間。
新地發言人指出，由於匯豐入駐上海國金中心的安排尚待監管機構批准，所以對於是租是買，以及合約條款等細節，仍未能宣布。
雷曼兄弟料購入價為24億
美資證券雷曼兄弟發表報告指出，以現時上海市場租金每日每平方米租金1.2美元，及7.5厘的租金回報率計，預計匯控購入的樓面作價應約每平方米4.45萬元，即總代價約24億元，至於新地每方米發展成本約2萬元，故今年次出售可以獲利13億港元。
現時在上海的匯豐銀行大樓中，有3層為匯豐在1999年以3300萬元購入，面積為4800平方米，之後由於業務的迅速拓展，匯豐再租用該大樓多層作辦公室。對於日後新中國總部的面積大增，是否意味匯豐會增聘更多人手，匯豐中國發言人表示，該行今、明年的全國增聘目標仍是每年1000人；現時匯豐中國共有3400名人手。
去年渣打銀行斥資3.2億元，購入位於陸家嘴的發展大廈7000多平方米樓面，並將命名為「渣打銀行大廈」，作為公司的中國總部，此項目預計今年底可完工。[/size]
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[[i] Last edited by 新經濟學巨人 on 2007-6-26 at 01:54 PM [/i]] 2007-06-28] 雷霆：匯豐購滬IFC 20層
■上海國際金融中心。設計圖片
新鴻基地產位於上海國際金融中心(IFC)會於09年年中落成，除匯豐剛購入的其中1幢20層共570,492平方呎樓面外，其他寫字樓均以租務形式推出，租金每日每平方米1.5美元至2美元。
市場估計作價11.5億
市場估計，匯豐所購樓面作價約11.5億元，相當於每平方呎約2000元。浦東黃浦江畔的豪華住宅濱江凱旋門現已進入最後的規劃階段。
新地代理執行董事雷霆昨表示，位處於陸家嘴的上海國際金融中心將於2009年中及2010年中分階段落成，扣除匯豐銀行進佔的20層樓面外，國際金融中心樓面高達160萬平方呎，除匯豐購入作為中國總部外，其他寫字樓全以租務形式推出，租金以每日每平方米1.5-2美元。
濱江凱旋門兩年落成
雷霆有信心上海國際金融中心的租用者與香港國際金融中心相若。匯豐早前已宣佈會進駐上海國際金融中心其中一幢的20層樓面，並在此設立中國總部，整幢大廈將命名為「匯豐銀行大樓—上海國金中心」。
位於浦東黃浦江畔的濱江凱旋門樓面面積共有170萬平方呎，現已進入最後設計圖積的階段，最快會於兩年落成。
上海國際金融中心，總樓面有40萬平方米，由雙子塔樓及一座低層建築組成，寫字樓總樓面為21萬平方米，另外有90萬平方米的酒店，分別由麗嘉酒店及W Hotels集團管理。
[img]http://image.wenweipo.com/2007/06/28/me0628b.jpg[/img] [img]http://image.wenweipo.com/2007/07/01/fi0701b2.jpg[/img]
[2007-07-01] 鄭海泉：匯豐中國業務「幾何級」增長
■匯豐計劃內地年內新增網點30家，並增聘1,000人。 資料圖片
匯豐(0005)亞太區主席鄭海泉接受外電訪問時稱，回歸10年來，香港金融業從內地經濟發展和金融改革中受益，他有信心集團的中國業務將呈「幾何級數」增長。
年內倍增服務網絡規模
鄭海泉於香港回歸10周年前夕接受路透社訪問時透露，該行4月份開始的內地人民幣零售業務「進展良好」，計劃年內新增網點30家，並增聘1,000人，令服務網絡規模倍增。他強調，匯豐無意跟擁有數萬分支機構的工商銀行(1398)等本土銀行爭奪大眾市場，集團會瞄準富有人士和公司客戶，以匯豐的環球網絡為他們服務。
鄭海泉認為，雖然內外資銀行都在積極搶佔內地市場，令競爭加劇，但中國經濟應能保持8%至10%的增長，帶來無限商機，他對前景並不擔心。
靠自然增長與併購增長
鄭海泉表示，匯豐亞太區的既有策略是自然增長和併購增長並重：「中國業務仍在投資階段，我們會一步一步來，相信中國業務會呈『幾何級數』增長。」
鄭海泉還說，邵銘高離任匯豐亞太區行政總裁沒有影響集團運作，其繼任人Sandy Flockhart本月履新。 Recently, many people prone to buy H stock. So the price of HSBC was very steadily. But if heng seng index will be reached 23000, HSBC will be reached 160. [quote]Originally posted by [i]karuban[/i] at 2007-7-2 07:46 PM:
Recently, many people prone to buy H stock. So the price of HSBC was very steadily. But if heng seng index will be reached 23000, HSBC will be reached 160. [/quote]
Really?I don't think so~HSBC reaches 160, the index will reach 24000~~~
Please make clearly about the reason and result! 匯豐中國瀋陽分行正式開業拓東北服務
匯豐銀行(中國)公司瀋陽分行今日正式開業 , 是匯豐在內地註冊以來開設的首家分行, 進一步拓展在東北地區的服務網點 .
匯豐銀行(中國)公司行長兼行政總裁翁富澤表示, 瀋陽分行將為當地企業和個人 , 提供國際化的金融服務.
匯豐銀行(中國)表示, 瀋陽分行正積極準備人民幣業務, 待監管部門驗收完成後, 將儘快推出對企業及個人的人民幣業務.
瀋陽分行開業後, 匯豐中國在內地的服務網點增至40間, 包括 15間分行, 25間支行, [color=Red]是在華外資銀行中最大規模的服務網絡[/color]. 匯豐亦已獲准籌備成立東莞分行, 預計今年內開業 . [color=Red][size=6]繼入股中國交通銀行及平安保險，獲利近１０００億後．[/size][/color]
匯豐獲批增持越南科技及商業銀行股權至１５％，涉３３７０萬美元
7月 6日 星期五
匯豐銀行表示，已得到越南國家銀行的批准，將匯豐在越南科技及商業股份銀行的持股比例由１０％增至１５％，總作價３３７０萬美元（５３９４億越南盾）。
匯豐是首間外資行獲得越南當局批准將當地銀行的策略性投資比例提升至１５％。越南政府今年４月通過了法令，允許外資銀行持有該國商業銀行股權最高達１５％，如增持至２０％則需取得越南政府的批准。
匯豐將向越南政府申請第二次增購股權，以達到持股２０％的水平。
該行主席鄭海泉表示，準備擴大目前向越南科技及商業股份銀行，提供的技術服務協助範圍，雙方並將共同發掘合作業務之可行性。匯豐已經投入１３５０萬美元，來支持這項為期五年的技術服務協助協議。
越南科技及商業股份銀行成立於１９９３年，是越南第三大股份制銀行。於今年５月，其總資產達２﹒５萬億越南盾。現有１００間分行和服務點，個人客戶約２０萬名，商業客戶超過１﹒３萬名。
[[i] Last edited by 新經濟學巨人 on 2007-7-7 at 01:47 PM [/i]] 一手都唔平喎 [quote]Originally posted by [i]淫龍大俠[/i] at 2007-7-7 10:37 PM:
一手都唔平喎 [/quote]
萬事起頭難，我在１９９９年，都係由三手（即１２００股）買起，
經過多年來的累積，不斷的增持（賴理得是南美金融危機，９１１，沙士，投資銀行叫沽，次按．．．），現在，快到１００００股．
買股，[color=Red]本質是長線資本增值[/color]，不要單單只看一點，或短線．
好多人，唔懂得或低估[color=Red]以股代息[/color]，再re-invest的重要性，簡單少少，只想用最短時間，去earn最多的錢．
東尼老頭子的金句，值得去看．．．．．
[[i] Last edited by 新經濟學巨人 on 2007-7-8 at 01:52 AM [/i]] [quote]Originally posted by [i]新經濟學巨人[/i] at 2007-7-8 01:39 AM:
萬事起頭難，我在１９９９年，都... [/quote]
no diversify? [color=Red][size=6]累積好時機 [/size][/color]
股東「迪拜資本」：匯控股價被嚴重低估
雖然近日港股屢創新高，但匯豐控股(0005)仍不改「大笨象」近年慢跑的脾性，股價繼續在145元停滯不前，令今年3月才新成為匯控大股東之一的迪拜國際資本(Dubai International Capital，DIC)也按捺不住，直言匯控股價自購入後一直「沒有長進」(not gone anywhere)，並認為市場不合理地將匯控的業務焦點放在美國次級按揭問題上，是令股價被低估的原因。
指市場過分聚焦次按問題
對於是否期望看到匯控分拆部分業務，DIC執行主席兼行政總裁Sameer Al-Ansari更作出了默許，他說：「如果管理層認為分拆是提升估值的最好辦法，我們沒有問題。」
DIC為迪拜政府旗下的國際投資部門，Al-Ansari接受路透社訪問時表示，3月入股是因為當時匯控股價經過次按問題調整後，變得相當吸引。「每個人都漠視了匯控所有的好東西，而專注在次按上，所以我們認為那是入股的時機。」他並補充，現在的股價是比當時更被低估。匯控昨日收報145.3元，升0.35％。
Al-Ansari亦幫忙「唱好」匯控業務，指美國次按揭只佔集團很少的業務，不會影響其整體表現。他又強調，匯控已積極解決問題，DIC並無意干預集團的運作。
不反對匯控分拆業務
Al-Ansari今次仍未有透露DIC購入多少股份；DIC旗下的基金GSEF，在今年2月集資10億美元(約78 億港元)後，作出的數項投資中，包括購入大量匯控股份。由於入股後未有作出披露，按照倫敦交易所規例，料持股量少於3%。
高盛和瑞信過去在報告中也曾指出，匯控若分拆部分業務將更能反映其價值。有美資行分析員就認為，若匯控未來收購一些大型項目，亦會對集團估值有提升作用；也同意市場現太過注重匯控的負面消息，如上半年業績公布後若表現不錯，相信市場可轉移焦點回集團的新興市場業務增長動力上，屆時股價有望提升。
不過，一位歐資行分析員就看淡匯控，反認為市價已比合理價高出了20%至25%。除了美次按的問題外，他認為集團在英國的業務表現，明年將會成為另一問題焦點，而由於當地的業務佔了集團的三分之一，即使集團大力發展新展市場和亞洲業務，要取代英國業務的慢增長也需很長時間。
[img]http://www.mpfinance.com/ftp/Finance/20070725/ea/25ea301.gif [/img]
[[i] Last edited by 新經濟學巨人 on 2007-7-25 at 11:05 PM [/i]] 星期一公佈業績,希望有表現喇~ [quote]Originally posted by [i]kuru[/i] at 2007-7-26 05:12 PM:
星期一公佈業績,希望有表現喇~ [/quote]
[size=6]我持有匯控心得是，９５％都係冇表現，好簡單，人人都知匯控
係好股，惟她經常冇表現，故此，好多人冇心機長時間去持有．
我就是等她那-----５％時候（大升浪），在我七年多裡，就是食了幾次（真的好少次）
大浪上岸．:D:D
近５％股息，令你心安！[/size] [size=6]香港１９９７－１９９８年，樓市大跌５０％，HSBC承造了好多按揭，
咪又在１９９９年，重返歷史高位，跟住又一拆三添．．．
這是最好的時候，這是最壞的時候．
東尼有一樣係，我好agreed，係看長一點，不要看HSBC二年，三年的表現，以長期資本增值的角度來看，１２０蚊買，或１４０蚊買入，在十年八年後，跟本看不到分別有多大．
MY RATING on HSBC: STRONG BUY
TARGET: HK$ 200 in 2007
一個自１９９９年，持有HSBC至現在，不斷增持，次次以股代息的小股東之言！[/size] [size=5]陸東，你太保守了．．．．:D
大好友陸東﹕匯控1年見165元
2006年11月2日
瑞銀證券港股策略員陸東，去年預測恒指今年見17900點時，有人笑他妙想天開。到上月他發表報告，預期恒指明年底見21700點時，仍有人認為他過分樂觀。對於市場為他冠以「大好友」之名，他說不緊要，因他的判斷全根據公司盈利前景，「股價升永遠只因為一個理由，就是盈利好。」
11倍市盈率 便宜值買
匯控(0005)近年的股價表現，都教不少投資者失望，不但未有跟隨大市升勢，更是連月跑輸恒指。因此，陸東上月發表的報告，建議「增持」匯控時，令不少人都感到疑惑。陸東昨天接受本報訪問時，語帶堅定地說﹕「一家有百多年歷史的銀行，現價只是11倍市盈率，明顯太便宜，為何不買﹖」
他認為匯控近年表現欠佳，因「定位」遇上難題。「匯控近年像是孤兒仔，本地投資者當他是國際銀行，機構投資者又把它視作亞洲區銀行，結果兩頭不到岸……但這不緊要，只要公司有盈利，就值得買。」他相信即使美國經濟拖累匯控美國HOUSEHOLD的業務，匯控明年仍有可觀的盈利增長。因此，他預期匯控一年的目標價，可達165元。
[/size] [size=5]紀勤指匯控已為次級按揭作足夠撥備
匯控(0005)行政總裁紀勤表示, 目前為次級按揭所作的撥備已經足夠, 不見次按有惡化, 並維持用2至3年時間去解決次按帶來的問題 .
他說, 美國消費市場和就業市場表現理想 , 並未對紐約的優質按揭業務帶來影響 , 集團已採取措施 , 減低次級按揭問題帶來的影響 , 上半年美國的貸款組合較去年底減少一成六, 至414億美元, 風險較大的重訂利率按揭, 較去年底減少三成, 至190億美元.
匯控上半年北美地區個人理財業務的貸款減值準備, 達 37億7400萬元, 較去年同期增加七成八 , 當中涉及美國按揭業務的減值準備, 就較去年同期增加 1.25倍, 至7億6000萬元. [/size]