娛樂滿紛 26FUN » 吹水版 » 如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:31 PM

如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

[color=Red]如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分[/color]
U!l:mqL2WunN+K :lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:

SW|7HvvrqF >致各部門主管及員工：
}W8V7q.N7Mi >為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 ， 經管理層商議後，)i#m|:s^p
>現請各部部門主管及員工參考下列日常應對．避免日常工作 "ps6F`fJ
>上所產生的言語衝突，

j
J%Z{CS,cq
V >促進公司的生產力情況6o7wT"Uy3p,\E@
>3V&?Mt/k
>『被要求加班時』:~q f8e,m
>試著說：「也許我可以加班把事情做完」
)@-S1m$Q!\d >不要說：「你老母你想我做到幾撚多點 ？」S|3Oj2bJG
>
'xRkx5^ >『被要求執行時』Y}o8l/i*P6z)Z&e
>試著說：「我不確定這樣是不是能夠實行」YDu7`#ji.eGB$|(C7r
>不要說：「根本就行唔撚通！」
w(WP)V!T6O!G0C3J'f"y >
7ib6uAS'I5R/\a >『質疑時』t*[/y+K~+Z
>試著說：「真的嗎？」,jG0v"Q,PY:q,bb
>不要說：「唔撚係丫！」D#pan(~
>
;z6_Q0F7C-vI4l >『表示意見之一』
+r7obGvbj:U\ >試著說：「或許你可 以去詢問一下別人的看法」%Dcc5Pz$R6a"y+?C
>不要說：「你等著有冇人會屌你！」
i$of)XL I3X >
|)_7t(Y1D1ZJ@E >『表示 意見之二』*tj5x;P3i*B@N&{
>試著說：「我當然也很關心」R*x\&L^/J[(l0V;jv
>不要說：「睇下邊個會理鳩你？」
N1N d3p*ReISL M >
n dBR3dQW#l >『表示意見之三』z%[*^$Pe`
>試著說：「嗯，這很有意思」
}b+\b#X6\Y >不要說：「呢d係 乜撚野黎架？」
'Tp.a!l"_
V)U >M#f8U8qH
>『否認時』
8?;r-K3U4a*k+]#v >試著說：「不好意思，我並沒有參與這項計 劃」
Yaamy#~.C >不要說：「屌！呢單野關我撚事？」
&[x u8v4w/C} >Ff]6p9D"S
>『接受任務時』A t
P
Ti0qM4l
u
>試著說 ：「我會試著把這件事情插進工作進度中」
Td;c-`:uAJ >不要說：「你老母你唔撚早d同我講？ 」
:]/E]\|c >
-d3w s"Ic+I >『表達他人立場時』
#Q1~@,lr)H >試著說：「他可能不太熟悉這件事情」
O O(\`UXc >不 要說：「佢屎忽生左響個頭度ｏ卦！」"z@ZV!yZ*VE])K3d"o
>
HHUKi?y#Y4V7y >『答覆質疑』6g"G"Rvy6J(T
>試著說：「所以你 不太滿意這件作品？」
l1F4q,yZ:G >不要說：「屌！你又想玩乜鳩野？」r9I$H*pQz1~
>%x"s{^w.s8Uo6\
>『工作過重 時』
#qZ$r QK v~%^yV >試著說：「我手邊的工作量可能有一點過重了」
Q'g&CZAf&_c >不要說：「你老味，人 工雞碎咁撚多，係唔係想做撚死人啊？」
)YRq%~x3J#Aw F >aL~[$qC1d }7F
>『表示工作態度』:uF(u)f8_
zIi
>試著說：「 我喜歡接受挑戰」uf"d!Pr#uA|'b-k$T
>不要說：「又俾d西野我做丫」
^R;](gcz
s > SN`6N}b o`4v
>『溝通（一）』+a&qz \Upelej
>試著說：「我覺得這應該不會有問題」
o4XT.amtm PSd
P >不要說：「關我撚事？」c1KP'~0QCL x3~
>Z*X8pgI7b k+e0A J
>『溝通 （二）』
IPqTW7Mq1V >試著說：「你可能還不太了解」8n uW%zX F$~&A9H
x
>不要說：「你腦袋入面裝左屎咩？ 」(]
E0b6VE,Vkm/\
>X/oTi^p
>『溝通（三）』
"@*oO/z4F >試著說：「是，我們是應該討論一下」
m,EA
`8Of >不要說 ：「你老味，又要開咩吹水濕鳩會議丫？」w+A8_1v+^w
>
!ou"dD!}w8ZZ >『答覆』n0t{7@h u9T$}iW
>試著說：「我了解 」1[;^"X9].bWm6\
f
>不要說：「明ｏ勒明ｏ勒，你個白痴仔！」&j#z?:t PWf^,A8h
>
a/fbX1_Rog~7S >『同事不明白時』M2t?Z TSY*r*Xc
>試著說：「讓我再解釋一次吧！」O@+y9Ni)@T
>不要說：「我要講幾撚多次你先明呀！」8Mhh)u0d
p
4c9sW$c[H7M*v| t1`,o
[[i] Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:48 PM

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』
CS*X?a#u >試著說：「我了解 」

vivienna 發表於 2005-6-13 11:04 PM

very good post, thank you.A,T0V:G H-}
[%}&p:plV
[[i] Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 11:11 PM

ar you talking to me????

??????;)

vivienna 發表於 2005-6-13 11:43 PM

yes, very good

hideaki 發表於 2005-6-16 09:35 PM

我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:
,rg9iRr3{0c
;jQ6@&ccB m$Y v 1. Meditation (深思熟慮):
B y)|\*s1`d 在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.
B1S.h SR/[0B{!K TSXa2KOI9H6vV
2. Always (總是)
2hPNE4WHo 我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.
"u%q dI,H~*|c6P 1ye2]*g)Cek
3. Narrate (說明)i)g Ud#c r3h9X+l
溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白.*`qx g:ra
4M5Eq{E3ZK!{H
4. a (一件事情)7ZOy;s EH*F{F$e5wX
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.
EzW5a1C-r h:`3CK-}]H*m
5. Glad (快樂的)1R"iRhp
我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.
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w BZ-m@h+q6^ 6. Execution (實行)\XyfQ*xG(Dx*]$\
往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.xTn4U J

R5Dk
rP j7OB 以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.oa'p,tu9Q

U)d4?&NE{#YG 另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.

hideaki 發表於 2005-6-16 09:55 PM

補充一下:l#?`A\zZR^)m
提案老是被潑冷水怎麼辦?:(基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況..WA^ q%h
k'u{W

i0g9d0@:A+wv*n 提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.#b W)j*~Tqm

3RP5T7{q 被主管臭罵一頓,怎麼辦?:(,A3i:?6ZD,i)}
1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!)|^-Kt e
2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.
ka%a Oc#q'j$[Q 3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.
)j.yDh3X 4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.
.\rL
h~m 5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.*e@5S\0vE'I7?m W

"]oG#c3IP1] 一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.SsFV}#`]J
;););)

hideaki 發表於 2005-6-20 12:19 PM

很像沒人看,沒人回覆的?

kkbush 發表於 2005-6-21 08:51 AM

>『表示意見之三』

>『表示意見之三』
}or9_ w0L[ >試著說：「嗯，這很有意思」.Y$T&\&IP/T;QL:k.k'W
:P
t,I@V-]X'_ a6b#~$g$}%R2T;Jv

&x-q}2tvs"K.[ i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa
2K$y$}H:|&RVm3t.l%aW but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????

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