娛樂滿紛 26FUN's Archiver

michaelwong71 發表於 2005-9-11 06:34 PM

迪士尼開張, 海洋公園可以點樣同佢搶客?

我都幾憎迪士尼呢間野. 覺得海洋公園如果打低佢就太好喇. 但要用公平方法. 各位請發表.

阿感 發表於 2005-9-11 06:37 PM

派臥底入迪士尼整臭佢

coke123 發表於 2005-9-11 07:02 PM

[quote]Originally posted by [i]阿感[/i] at 2005-9-11 12:37 AM:
0])K,K pnY#U 派臥底入整臭佢 [/quote]q+@*^jq N,k&i8r
迪士尼版無間道!? 其實我覺得可以共存ga, 就好似百佳同惠康咁!

research2005010 發表於 2005-9-11 07:04 PM

大減價

ciger 發表於 2005-9-11 07:09 PM

迪士尼主題係卡通人物,海洋公園就係海洋生物,走返自己路線,去得迪士尼多都睇厭d卡通人物啦,間唔中係下d海洋生物都幾好架,佢收費又平咁多

superjackyy 發表於 2005-9-11 07:31 PM

[quote]Originally posted by [i]ciger[/i] at 2005-9-11 07:09 PM:g k lTp nXG+`sl
迪士尼主題係卡通人物,海洋公園就係海洋生物,走返自己路線,去得迪士尼多都睇厭d卡通人物啦,間唔中係下d海洋生物都幾好架,佢收費又平咁多 [/quote]
7K"YV h ^gW Z
Be(o YF0Iw W agree with u
o-F1QG#G+XZ different themes

tam040046890 發表於 2005-9-11 07:36 PM

**** 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽 ****

michaelwong71 發表於 2005-9-11 08:11 PM

其實迪士尼有樣野好黑人憎. 佢唔準人帶飲品食物進入. 迪士尼的食物就一定貴到死.  所以海洋公園可以搵汽水,啤酒廠贊助, 免費任飲, 再加上雞翼暑條任食, 迪士尼點有得鬥?6Pg!e8O&HH*p ]v2oI
O*l nH:I0Om'e\
中國人最貪小便宜. 再加上即時抽獎遊戲, 免費karaoke. 你以為米老鼠實贏呀.

sohozhk 發表於 2005-9-11 08:32 PM

迪士尼自然有好多人唔妥佢&eQpl!@nr7qnxb o
對象不同, 海洋水世界, 要做就學日本, 增設暖水按摩池, 再加大個人造泳灘, 可以滑浪, 夜晚有激光表演, 演水卡通片的劇情, 日本d方面做得好出色吓。
5ix'G;X.w5|J 其次, 加強大型機動遊戲, 又係學日本, 等d學生哥唔使年年暑期跟團去日本九州先有得玩。,MKaBMd.T
最後, 宣傳強調大自然、海洋環保主題, 搏好感。
onS$m)I.y] 門票分三、四區收費, 全票平dd, 吸收旨趣不同的旅遊團過客。

bengrace50 發表於 2005-9-11 08:39 PM

**** 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽 ****

kit033 發表於 2005-9-11 08:52 PM

[quote]Originally posted by [i]sohozhk[/i] at 2005-9-11 08:32 PM::y6P1NjV~\*fI4D
迪士尼自然有好多人唔妥佢
H"X`(~B`F 對象不同,... [/quote]t*R)ey1F{$y?
香港唔好似日本咁多地,好難做到日本咁嫁..........
D(^Q^({M"X K 加上去玩機動遊戲排隊都咁耐
$q8^W5M h6}v6R*|8D(K 又成日壞機wor!!!又迫d人係園內買野食,飲,又要等咁耐!v2_D `#@ v
so,我覺得海洋公園(香港特色)未必輸俾迪士尼(都有5個啦)

michaelwong71 發表於 2005-9-11 09:52 PM

[quote]Originally posted by [i]sohozhk[/i] at 2005-9-11 08:32 PM:
(d5L+K6g jcch 迪士尼自然有好多人唔妥佢IC9w7~-D/`&{E7e
對象不同,... [/quote]
DHQg6O;JW(i Bo4dj1t y
又係學日本仔! 就只係識抄.  完全係大投資無效益. 講錢, 迪士尼大把, 香港政府又投資係迪士尼咁大. 咁係無得鬥既. 陶生日日講小農心態, 咁都唔明? 就係一定要的客覺得抵.  所以至給他任飲任食, 完全無節制.  飲品有贊助, 就無成本. 小食所費無幾. 不用大型投資. 今天決定, 明天就可以進行. 快靚正. 起個什麼水池? 傻傻地.
'UZ0M[B
#P(k`~u JjyN$t 唱K, 其實亦係給他們一枝咪啫. 小投資. 無傷大雅. 但你知唔知有幾多人中意唱呀. 一唱就可以唱成個鍾都得呀.8?dUo_
R)J6V'h8?
即時抽獎, 以每小時廣播20名在場中獎人士. 每人送回入場費用. 所費無幾, 但非常實惠.
'[1[!J%fZ 0DN*n8y'n%s*ioV
最重要係, 以上方法雖然簡單, 但迪士尼就係做唔到. 因為班死鬼佬要賺盡每一分一毫, 又睇唔起中國人, 所以一定唔會抄呢d方法.  其實這些全部都係民建聯的統戰手法, 如果無用, 就唔會日日做喇.

sohozhk 發表於 2005-9-11 10:57 PM

有乜問題?海洋公園創建時係抄澳洲......你知唔知自己講緊乜?

d228216 發表於 2005-9-11 11:01 PM

五個字就掂:
/x4jc}e/dr$CW,N [size=6][color=Red]LfS8U;S ^H
我 哋 冇 欣 宜![/color][/size]

雞腸鵝頸瀨 發表於 2005-9-11 11:15 PM

海記可以請欣宜去迪士尼 扮公主....&N&U@sj5Gh B
Nn+q#}$xK,n
絕對可以令人流去番海記XD"

michaelwong71 發表於 2005-9-11 11:20 PM

[quote]Originally posted by [i]sohozhk[/i] at 2005-9-11 10:57 PM:
?8?} x C#g7d:R k 有乜問題?海洋公園創建時係澳洲......你知唔知自己講緊乜? [/quote]C;BF:Wa

M V \'WJ]x 抄唔係問題, 蠢至係問題.
R+X}0hg.{ 我當然知自己講緊乜. 講一個打敗美國佬的方法. 這個才是重點. 其實係你唔知啫.
5Bf/p*[.]7T@2v8rs"j v a3p)S+VU`u6J$x
[[i] Last edited by michaelwong71 on 2005-9-11 at 11:26 PM [/i]]

HansChan 發表於 2005-9-11 11:27 PM

迪土尼只會贏開頭......遲啲啲人會走返番去海洋公園......,l,X\5T["u$q V
因根本迪土尼就開始out....係香港仲以為佢係寶(根本係for大陸里玩)

sohozhk 發表於 2005-9-11 11:31 PM

michaelwong71, 蠢有乜問題?
db#PZ |5n&Ix!a 點解要打敗美國佬?9G)\?;uP,v
你講的方法, 可以打敗美國佬?:o
9p ixqSYw\
4wo4Y dC 大家知唔知海洋公園已經有28年歷史, 每年接待360萬人次, 過去3年虧蝕, e家向政府借貸, 可望於2010年完成擴建, 其中包括3間酒店落成。(pW/wg.qt9~E]&H"\

n%C;j&f G/\0s.L1E 問題是海洋公園如何吸引新客源(年青人)?用澳洲的一套已經過時, 點解唔用日本的藍本?在香港, 日本文化雖然毋以前咁hit, 但依然主佔年青人的潮流市場?很多香港家庭、年青人在暑期都會到日本旅遊、購物和玩剌激的機動遊戲, 既然香港向來咁接受日本潮流文化, 攪旺本地有甚麼問題?YQe vCCR?!X
$pa2Sj#g
迪士尼主打係內地旅客, 這是不爭的事實和市場定位, 因為大陸人追捧美國名牌的心理嘛!唔係連 d d 都唔知呀嘩!
+T5}W9x:n WD4x7M1d%A(im)|
michaelwong71, 人蠢有乜問題?你未答呀!
.k3X`!fef2Z$H)[4KU (I@/yl!c$v0C3@
[[i] Last edited by sohozhk on 2005-9-12 at 12:05 AM [/i]]

ciger 發表於 2005-9-12 01:49 AM

[quote]Originally posted by [i]michaelwong71[/i] at 2005-9-11 21:52:w M(Y#]]X(BQ_

r q7z1cT
O o$V[9D9n1W,N/p 又係學日本仔! 就只係識抄.  完全... [/quote]^^*L.pY3{O
唔通你係小林尊?百幾蚊入場費加過海廿幾蚊車錢一位,食熱狗薯條飲汽水可以歸本,如果冇其他野吸引遊客齋送飲食你食得幾多吖,減價都要圍到皮先得,如果唔係咪死快d

gundamman678 發表於 2005-9-12 01:53 AM

香港應該有力一山藏兩虎的~~
7N)Q0F1[_&_Rix
'p'w9WDR[Iw 但海洋公園要繼續好生意,就一定要加d新機動遊戲啦~~D&~|jX@

7p9Ca#U kp0L0s 海洋公園近年都無乜新野玩~~

頁: [1] 2

Powered by Discuz! Archiver 7.0.0  © 2001-2009 Comsenz Inc.