安倍經濟學失敗，日本人也沒余糧了。

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【12日，日股日經225指數午間休盤跌5.3%至14,874.65點。東證指數午間休盤跌5.6%至1,194.71點，擊穿1200點。東證指數本周已經下跌逾12%，料創2008年10月以來最大周跌幅。在日本股市“血洗”之下，日本央行行長黑田東彥仍表示：負利率將有助於達到2%的物價水平目標；日本央行的壓力測試顯示實體經濟資金充足。麻生太郎也認為日本央行實行負利率是正確的決定，並且拒絕對下跌的債券收益率做評論。】

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2012年十月大選時自民黨的安倍總裁聲稱，只要開動印鈔機大印鈔票，就能擺脫通縮，日本經濟自然就會恢復，於是在選舉中大勝。自那以後已經過去了三年，結果如何呢？
2015年7月-9月的實際GDP（國內生產總值）環比下降0.2%（同比下降0.8%），與4-6月第二季度情況構成了兩連降。因為GDP的平減物價指數（物價上升率）為0，所以GDP的名義成長率（實際成長率+物價上升率）也是負數。現在安倍經濟學已經可以說走向了失敗。

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安倍經濟學已經走向失敗
GDP是已經不合時宜的指向標
競選時，安倍首相提出了“2020年前後實現600萬億GDP”的目標（譯者註：此為安倍競選總理時的目標之壹，我國讀者可能更熟悉與之壹並提出的“三支箭”）。2014年的GDP是490萬億，所以要達成次目標必須在六年間使GDP增加110萬億，也就是每年近20萬億（4%）。這樣的經濟奇跡如何才能實現呢？

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根據11月召開的經濟財政咨問會議（譯者註：日本內閣定期召開的會議，主要內容是由內閣及經濟相關部門的負責人與民間與會者壹起接受首相關於經濟運行方面的質詢，審議與經濟走勢有關的重大議題）上，四位民間與會者（即未擔任公職的學者或商人）給出的資料來看，如果能實現GDP平減物價指數提升1%和2%左右的潛在成長率，600萬億日元的GDP目標也是可能達成的。

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從數字層面看確實如此。但是正如本文開始提到的，GDP成長率是負數，而物價上升率是0。而根據咨問會議上日本銀行出具的資料，兩季度的潛在成長率接近0。參加會議的民間與會者之中的宏觀經濟學者只有伊藤元重（東京大學教授）壹人，他又是憑借什麽相信名義成長率會急劇上漲至4%呢？

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話說回來，對於人口不斷減少的日本而言，將國內所得×人口而計算來的GDP作為目標來指導經濟政策，已經不合時宜了。
尤其是在勞動人口每年減少1%左右、其他條件完全相同的情況下，GDP每年減少1%也是理所當然的。勞動生產率提高了1%，也只能抵銷勞動人口減少的1%，最後的增長率還是0。
因為潛在增長率基本為0，所以要在六年內增加110萬億日元，只有使每年通貨膨脹4%才行。如果只是通貨膨脹4%倒還簡單了。比如日本銀行如果把日本進口的石油全都買斷，物價肯定想漲多少就漲多少。然而能不能保證只通貨膨脹4%可就不好說了。

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“通貨緊縮導致經濟不景氣”的錯覺產生了Yu蠢的經濟政策
勞動人口減少了所以GDP的增長率為0是理所當然的，消費減少了所以物價下降也是自然而然的，完全沒必要將這些歸為“通貨緊縮帶來的不景氣”而大驚小怪。尤其是日本靠近低人力成本的中國，應該歡迎進口產品降價才對。

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當然，還是收入更高比較好，但反映人們生活水平的並不是GDP，而是人均國民收入。安倍首相於2013年許諾了十年內將人均GNI增加150萬日元，這個GNI正是國民收入。
這個GNI是將GDP與海外投資的收益相加之後的結果，與過去使用的GNP（國民生產總值）相同。不過，正像在日本發生的那樣，隨著全球化的推進，經濟與GDP之間的差距變得很大。

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比如說，電動機生產商把年盈利50億日元的液晶工廠移到臺灣，然後得到了100億日元的分紅，在這種情況下，日本的GDP減少了50億日元，GNI增加了50億日元。反過來，臺灣的制造商上交給日本總部的利潤，是不會算入GNI的。
也就是說，隨著全球化進程的深入，GNI-GDP的差值會越來越大。最近的20年，實際GNI壹直都比GDP高，並且差距越來越大。2013年的實際GDP增長率是1.8%，GNI的增長率卻是2.4%。托馬斯·皮克迪（譯者註：法國經濟學家，著有《二十壹世紀資本論》）也指出：“反應經濟情況的應該是國民收入。從這點來看日本經濟並沒有那麽悲觀。”

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安倍經濟學之所以失敗，是因為采取了在人口不斷減少的情況下，仍然為了增加名義GDP而促進通貨膨脹的政策。結果，實際工資減少，日元貶值導致進口增加，人們變窮了。另壹個重要原因是，人均可支配收入減少了。可支配收入是指從工資扣除稅金，社會保險等“人為因素”的收入。消費者的行為並不取決於人均GDP，而取決於人均可支配收入。如下圖右軸所示，月人均可支配收入從2000年以來已經降低了五萬日元。並不是增長率停滯了，而是現在在職的人們變得更加貧窮了。