又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯) Z5 a# Z5 U2 W$ d, {- U
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
% X; _- p9 L- g- y- p但家人正為病人清潔中
  D! j7 p5 o: O6 O- K要求遲少少先餵食; Q9 ^5 z! k' J% P
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤- j5 K4 W- y, b
而另一名護士再入病房時- \* A. |: z# @1 u' G- j
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
, F% X1 r( D% H7 y# Y. r7 i呢啲錯都可以犯呢; }, T8 |9 P6 f! Y- ?
乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
. a4 U6 r- {7 B6 g喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方
6 p8 c7 l6 q2 c6 C2 U/ r1 h疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯
1 B# A5 w0 u! r佢地係唔係應該再培訓下呢？! @& H& x+ }; w0 z
$ C8 M$ ]$ _+ A) n% B
[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
) n1 J2 f; B( A' F; w6 o喺北區醫院又有醫護人員出錯
& y& \1 K8 H# ?# C7 d有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
6 o8 t* Z. c' K* U* q" j但家人正為病人清潔中. V* N5 w# T: L& w8 Q  l# g! t2 j3 G
要求遲少少先餵食' D$ c- L( M3 X
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤" I( t, Y$ S% v" [0 B
而另一名護士再入病房時
! X9 J6 |2 m. r1 \$ h* R# Y( ~竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
6 O& s4 p7 w  H" m1 f- {% s) T呢 ...

/ h) y4 T+ v: H6 K2 g- j$ b9 |+ o: K7 Y
  U9 E2 w. ^, q! o6 b4 ]
液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差0 W" z, G+ f# L5 t$ E% b
點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。
1 w5 j3 E6 M6 Q  G$ I* E8 X: h' E  ~0 V- b3 H8 ~, E/ K9 I
“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
; |0 f- g4 N' q6 O, U/ X1 G. C+ s' K2 h: m" C0 ^
) ~4 p2 W0 E2 E  {
雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif1 j3 m: S* J* G- r2 E* L8 _
世界上無最差既員工，只有最差既管理。
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
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雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

" c) {. h; w4 e4 q* Z% X: E1 T- \) g5 a* r3 M" s
當你係醫管局做細- u" f6 [. u- u& L$ P, t  P/ i
收到上司一d低能要求
2 {5 g2 S7 W! Y6 e" a1 n8 R但你又只能照做時* t& C+ J1 b/ X) V, s
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
& f, c! [/ Y0 a( l只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候), e! L# _% J% x
一片雄心壯志會被上司整到全無心機& v9 }" t* _$ _  z1 \$ T! f
事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif6 ]8 w! f) Y/ M2 n
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當你係醫管局做細
' P% j5 e- k7 i' H收到上司一d低能要求% d* o0 \1 A5 l" i8 i
但你又只能照做時
+ W, a! u1 K) j5 v( j你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹8 C5 _! X; j( V7 M4 V
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
8 L% k$ o0 M8 e/ j6 _; }一片雄心壯志會被上司整 ...

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完全明白！