又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯# Z- H; W1 r" S4 e; x; u* G0 M
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡4 x* r2 @  B. q) r# b5 Q/ ]  s9 _
但家人正為病人清潔中$ U9 n9 o, e0 q
要求遲少少先餵食
: S4 X  ^8 E  K但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤+ I/ t+ c  c! a" r5 ~& I# f
而另一名護士再入病房時
* j+ V5 K, G7 a& n竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
& \# y( D& o7 f8 R呢啲錯都可以犯呢+ L% `4 \. H! k* G
乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
/ u1 F2 ?" P  U% _! s7 c喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方4 M7 \  ?8 z) x4 Y& c
疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯- p) Y/ R7 n  I; r
佢地係唔係應該再培訓下呢？( U0 p$ C  ]8 T

- m; D* l& n0 \# i* X4 [[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
% n' u( h: s. T* ^7 Z0 q# O5 i喺北區醫院又有醫護人員出錯
1 z" ^% L& H" H有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡. E7 G1 \7 |* `! \, V' |! x
但家人正為病人清潔中* ]5 g: t1 Q9 S+ W0 b" |
要求遲少少先餵食  @5 ]5 S) q/ g9 s$ ?
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
5 Z; Y3 Q  ~. j! Q7 U3 i而另一名護士再入病房時. g, Z3 `- C* J. R. ]0 B6 w2 @
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度6 r! B6 ?3 e3 T' [
呢 ...

2 N' }! k) r) Z) W; U' L1 |8 o8 t3 p  R! d" K8 H5 M* ?& ^
液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差6 H5 [, j# G* a# l5 F" B$ P
點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。
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8 H! Q, Z2 Q. h5 I6 M$ }9 H& v- X“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！; F0 F# @1 T3 k& |8 [7 Z) b
8 z6 @6 H, s6 O" G

/ y3 i* C* C1 J  F0 x) N* r雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
) E/ r; e) h) K0 q世界上無最差既員工，只有最差既管理。
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！# u; w0 F0 r! `% \/ ]8 r9 v

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$ f9 ~$ K& l1 l1 Q: v, |雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

$ h( m3 k$ b5 Y. Y
$ B# w& u# |. I, a# q1 I+ N當你係醫管局做細
4 z5 J' f$ A9 K: i  `收到上司一d低能要求* e9 e: u7 o( f* y0 D! c, P) G
但你又只能照做時
) w- K7 _: h9 K1 B你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
, n: q. C, h+ E/ b$ Z, O只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候). e+ l/ m. G8 a" w4 M& T- o
一片雄心壯志會被上司整到全無心機8 ?5 n/ m0 J" p# y; w/ u) g! U2 d
事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
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: t2 ~8 A+ L) t0 _8 o1 u) T8 J" J" f: \- i7 d+ c; Z1 y
當你係醫管局做細  z( k( U5 W) N: f% k
收到上司一d低能要求8 R3 c* y2 R4 ~- y: Q2 D
但你又只能照做時
8 Q9 s. `4 o0 t: R) o- a7 h1 {$ C你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹! C: }6 c+ G0 u5 o
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
# k! l; Z9 E( _/ p) Q7 K一片雄心壯志會被上司整 ...

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0 X! w6 ]6 y8 U5 ~% ]5 W完全明白！