|
- 帖子
- 3802
- 精華
- 0
- 威望
- 150
- 魅力
- 0
- 讚好
- 0
|
1#
發表於 2005-11-16 06:22 PM
| 只看該作者
[轉貼]哈佛大學金句
非常同意以下文章，雖則不知是否真的是哈佛所出，但非常切合當代青年人學習。 尤其是第一點，思考思考！2 N+ e6 X( I0 C+ S$ }0 h
( f1 B- C" K0 N* F9 Y3 r
/ H. H% b; t/ Q: X+ ~- T================================
: ~, V( E9 f" A1、正确的思考 + X) R% m6 g7 P; \
% s1 P9 c/ u2 d$ e先正确的評判自己，才有能力評斷他人。 $ C7 E1 T2 ]6 \' b: q4 y
你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。
* c4 }7 [1 T. g, Y" I( C& p4 q0 n三思而后行的人，很少會做錯事情。
X" x y3 `/ _# Q/ |* _企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。 ) {5 Z) }1 C- }' D, I% s
認為整個世界都錯的人，极可能錯在自己。
2 t+ A& T6 B" W5 `6 k/ }9 G! ~- l2 B1 E3 H4 Q6 r
2、行動
# \: Q( m& F3 g9 d( l1 S* M$ X# l" N" q
! i3 E8 d# q. F% Q) w/ R觀察走在你前面的人，看看他為何領先，學習他的做法。 2 `% g( m. M2 ?" e$ s" U: x
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投机取巧。 0 S3 D- P V$ S" L) o2 g
優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。
9 P+ ?: }% q+ q% ^/ A4 A. l9 z( N善意需要適當的行動表達。
q) X& {! K1 n& ~! _0 m
( j0 t/ [) H5 L# b& i0 n3、相信 - p! h+ x* c9 ^& ?+ e8 M5 f
: ?5 g, k0 \+ `$ `3 o
相信你做得到，你一定會做到。
; C! E5 ?: q) y3 x; u$ a2 Y+ R$ h不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最后也會讓自己相信。
, w1 Y. I1 N9 p" L2 K; T# Y I$ J# C* X- ]+ F4 ^: p& W v
4、警覺
. o* [/ y: d: x
( C. z7 i, N# O# V3 C" b對于那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。 7 b) P9 s1 V! I# e$ K
警覺過度猶如不及，使人變得多疑。 8 n# I) }: }- Y; A' W
不要羡慕鄰居的籬笆更綠，或許荊棘多于青草。 ?+ p% t* p2 \7 @' O. `
對于滿口“別人都說-----”的人，問他“別人”是誰，就會看到他張口結舌的窘態。
/ o, G5 t4 u3 J% C6 k5 \+ |陌生人過分熱心幫你做事時 ，當心他別有居心。
" |# T. J/ H) O/ [. b
6 v9 g5 N1 g* h: k# p: j( g5、挑戰
$ V7 g, w8 g7 S& }- H2 G6 F; s
$ p, _; Z' l! u) m# {# C如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。 " {+ h7 i$ _, W" L7 z+ U% m( Q5 M
每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越周遭的人。
% v( L1 e _& r4 \亨利福特懸賞2.5萬元，征求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。 , ^# E i& _+ {# [8 F8 Q$ Q
你讓我工廠的每個環節節省10分錢，我讓你平步青云。 1 m3 n' U. H* }7 a0 \
如果你一直保持現狀，10年后將會如何？
; H9 e( U' U+ a( a1 Q; G在你有把握做得更好之前，不要破坏任何東西。 9 m" i4 N- d3 ]
/ D' [3 q' q; A8 W' f$ T4 N
6、主要目標 3 }: y b6 o4 L+ J
6 e7 o* d0 o: y! [4 |你的人生想要什麼？你能付出什麼作為回饋？ # ]* o6 o' P* ?* W$ c
成功的人只想自己要的――而非自己不要的。
9 [" z! x. U' o- c# v7 F' V不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？ ! }; y6 Z: Q0 I" p
如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？ 9 U7 J* k5 @! b9 [8 \1 { }
智者除了有所為，還能有所不為。
6 @+ \% r7 A! g" Z& z7 P6 F為自己想要的忙碌，如此即無暇擔憂你不想要的。 0 g0 k( K% r& B$ U+ f
不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。
, j* Z7 I# K& g+ P5 |如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有机會。
. M9 A! h6 g" _8 k0 n M) B1 P8 ]5 g1 E6 k* A. D( `
7、合作 3 _$ P; L9 Q1 \1 Q& z. p; Z+ m
7 @7 x! O; h' N; U* t* Z% y6 J請求比命令能得到更好的結果。 ' q3 a1 q. G, J! I {( D, ]
善于下命令的人，必定能夠服從命令並且執行。 : |, ?, I H4 e/ R* E
樂意合作產生支持的力量，強迫服從導致失敗的結果。 - x' F+ p: g7 O! B
告訴上司你想要什麼，看他是否愿意幫助你去排除障礙。 - C$ Q5 ?2 j+ \! |
友善的合作比煽動更得人心。 7 U: k5 s T, [
合作必須從部門領導開始，效率亦然。
! q( K5 ]: Y& F; I6 x狼狽為奸絕非合作。
. d2 T5 J; l/ L: x' ?1 t$ d除非你自己愿意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。
5 d: `' l( w) F/ p$ o$ L) t/ m' {. X' X4 _7 q/ s# G
8、勇氣
2 P5 U) s0 \+ {% i2 j! X6 L2 L, n7 C9 ]" |% ]2 o
勇敢的承認自己不知道的事情，才能學習並進步。
) ~$ N+ y- s5 v- X* Z" ]勇氣只是多跨一步超越恐懼。
% U+ `$ t3 ^% H& @# \4 N抱怨自己沒有机會的人，多半沒有勇氣冒險。 - v9 o' b1 e0 _( C0 ~9 t" X9 t
. Y( P2 t. Q9 Y3 a8 d9、批評 ; Z/ g& u2 g, W% G- P7 N
; M" n2 x! a7 B6 v( D# N9 e
一事無成的無名小卒才能免于批評。 ( i% N) q% {5 Z* y
不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。
: d3 ^) T+ Y$ v不要批評你不了解的人，要趁机向他學習。
& W2 l9 J M; m( Y不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要准備受人批評。
$ r5 [ _ Z; @5 F9 y不要批評別人的行為，除非你知道他為何那麼做。你在同樣的情況下也可能會如此。 7 b7 |& ^# U0 t; V, D* G
不能忍受批評，就無法嘗試新事物。 D L3 E6 S' C; S0 Z7 J. P8 a& l( H
如果你經常批評別人，何不試著贊美別人？
3 U2 e; m c# e0 f2 {- U開始批評之前，最好先略加贊美。 2 j/ E: ?, w, j8 ~; M$ ~
如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評。
3 B% V6 a6 ?' M, Q: r) m" Z$ j* ^+ f
10、行為 - l- o! G) }# a# N$ I* a
+ G& s% k: j) k; c# Z) J真正偉大的人，別人會從他的善行感受出來。
4 `" q2 |( X: l- o一天沒有臆見善行，就是白過了。
/ [/ T0 T6 x. C獎章和頭銜不能讓你上天堂，善行才能增加你的分量。 : X" d8 `$ T0 V3 x/ p3 Q, \
建設性的行為才能服人，言語的吹噓無益。 3 F2 b0 ?5 t9 I! l8 i' x: D
不要說你想要什麼，用行為表達。
- }' c$ V& M y" d f5 W善行是贊美自己最好的辦法。 8 U6 p+ U! {5 q, S7 C- Z
如果你比別人更具智慧，別人會從你的行為看出來。 6 E: |: j$ y) e& K) i* N$ P; h
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。
' N0 _, d; g0 v5 U4 \/ T對不喜歡你的人不要多費口舌。 $ N8 t, x6 |) c: L4 J4 [
花錢想要上天堂的人，一定后悔沒有多行善。 9 g) l8 m* v. u
善行比滔滔雄辯更能打動人心。
* b* y5 R$ w. A% H5 s- A8 B墓志銘不如善行更另人怀念。
0 _* K; h! w m世界不會因為所知給你勛章，而會因你的善行而給你榮耀。
7 v# I9 q6 n9 T* ~善行不需要言語的粉飾。
. f, l! P9 b" L+ ]* }0 E
9 R$ Q8 }3 v" [. x11、明确的目標 1 C- C( N6 v1 R+ O4 M7 N9 L" F ?' C
3 e8 K, n8 y$ W8 s! A5 Q, k/ j
明确的了解自己想要什麼，致力追求。
" y q9 c4 p* `+ |& @一個人沒有明确的目標，就象船沒有羅盤一樣。 ! S s% ?( h- O) m/ q$ j; V( E
智者都有清晰思考的習慣。
* M7 ]' `! ?- g4 b U+ u意志力緣于持續的行動、自動自發、明确的目標。
, L2 L% \1 C* k% M5 M* H4 Q誠實與努力的工作，需要明确的目標引導才能成功。
& H5 M; U. o" W/ g/ ~3 v3 g缺乏明确的目標，一生將庸庸碌碌。
3 U; J0 e) L+ I( P$ v% i6 P堅定的目標是成功的首要原則。 ; ]# y. W1 e) J2 g
4 k/ p* ^ E# a! X, I' c7 H. X
0 z# k) c4 g- _/ @12、教育或學習 , q: q, [0 X& B6 K( \ i
" ?5 f, k. Q# [0 v1 M' t
教育是開發內在的力量。所有的教育都靠自己的體會；沒有人能夠教育另外一個人。
( v0 M3 P3 i; f; m) J" g1 E: Y' H你從工作中學到的，比眼前得到的報酬更可貴。 @ B* K* O' `
傾听才能學習，說話無益。 6 L. I9 S2 C; B1 O R C0 s. D! l
好老師一定是好學生。 ( J) J; T0 A4 \* i+ D
不一定把所有的知識都記在心里，能夠取得所需的知識即可。 , N0 s1 q. [; `! L8 z" }
研究一個人良好的觀念，剩過挑剔他的缺點。 2 t; x) t0 c; N a1 K
知識必須加以運用，才能產生力量。 3 p7 f$ _5 c' q2 f n. `: G1 `
努力把事情做得比別人更好，你就會忘了財務的困擾。 5 L) i# c5 {* Z$ \5 v, w2 L
如果你不努力向上司學習，就虛擲了升遷及更好的工作机會。 2 u* \ n. K/ {9 D* r1 n0 r
哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。 . A/ U/ Q+ w3 S( {+ \6 e
善于發問使甦格拉底成為當時的智者。 / a5 T* ~- W5 t; r9 P! \* r
明智的運用知識，吸引更偉大的知識。 % P6 J8 n. c4 D, h+ t0 |
你自工作中學到的越多，賺得越多。
- L$ M0 S. l) P! ?自工作學習的人，等于別人付錢讓他上學。 0 q! V1 ^) b. B# C7 A# v0 z
知識必須經由行動產生利益，否則無用。
6 U3 X* F: J0 X/ c$ A
' ^7 }$ K7 p+ a/ ^13、言之有物 7 K2 K7 ~* m- k3 z0 r& \# X8 c! _
3 [* L q2 P* x$ H' w" |/ x1 E
記住，別人從你所說的每一個字，了解你所知的多寡。 ! s9 ?5 H/ g9 v3 G
你怎麼說和你說什麼同樣重要。
& D& L# g6 S! `/ `& B3 i人們在有所求時，語氣特別不同。
' i4 e1 F% w6 Z' Y& f u; Z語氣委婉別人比較听得進去。 2 d, @6 l4 G9 v( [. i0 U) t
口不擇言往往造成尷尬的場面。 ) i- h( k" M7 Y. a
刻薄的話傷人最甚。
( A& a6 @ n" U( N思考可以隨心所欲，表達想法則必須謹慎小心。 7 g1 h& Z2 W1 Y) E! T6 H5 ]
8 \9 ~; E) ]$ K% s9 n) `
14、熱誠
$ O6 f$ A, u" i8 D# b, f q$ |
5 o- k! D5 t2 w1 |5 y6 X" W當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。
# y) X+ o) b, u缺乏熱誠的人也沒有明确的目標。
# s3 r: v+ `( m9 P% F% b熱誠使想象的輪子轉動。 3 H& a# e3 B/ Y- k4 E5 Q- H
一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。
/ f: X0 R% P2 D$ f+ T, ^善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。
( |4 j7 T7 n! [* l0 c熱誠使平凡的話題變得生動。 + q( H- [* O. M" n5 k
& I9 s$ ?. G" C. ? M2 {
15、多做一點
5 G6 b$ Q5 Q2 x0 S \ x+ e' D
8 X2 _. Z6 B6 a7 v) ]: o# e% p每次你多做一些，別人就欠你一些。
9 c% F1 R4 v: a4 r1 @讓別人做得更好，同時提升自己的价值。 - w. X8 i0 v, y& z
善于釣魚的人選用魚喜歡的餌。 + `6 G- O* W6 e8 y) l
你不能讓所有的人喜歡你，卻能減少別人討厭你的原因。
: |; M3 b6 T6 M與人協商而不產生摩擦，是有待學習的一大課題。
& F3 g( j1 N# _0 x# m1 M- P多做一些，机會將隨之而來。
) s0 |$ _4 I0 R, J2 f9 U" a為別人服務最多的人最富有。 6 V/ S- B' j+ x! G9 Y$ b
服務的道路才能通往快樂的城市。 ( N R" A7 E% A& k, M& V
* f! r7 d! Z! k* L$ A& ?
16、失敗 2 N4 C+ z+ u3 [% F
! V# }7 {6 z0 T3 g) {
愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。 + l7 E% J; r! {8 p9 q: _
“一般人”只失敗一次就放棄。所以“一般人”者眾，而愛迪生只有一個。
; {; `& y# G/ R$ T" e, G! i2 v漫無目的，隨波逐流是失敗的首要原因。 ' [& ?3 Z) L3 O
橫逆中能找出順逆中所沒有的机會。 0 R7 W! o& `% x$ V. h2 K, M
讓孩子小時侯“好過”，長大之后經常會“難過”。 & q& A3 _9 C' x- I n( A
批評別人錯誤時，更要加入一些贊美。 ' g3 f* ]" q( i/ s! g: F: c z( E
失敗和暫時的挫折有极大的差別，了解兩者的不同，才能成功。
+ V) I( f* C0 i( f不因一時的挫折停止嘗試的人，永遠不會失敗。 $ J3 @7 [( l" R; U1 X5 {# m
許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為胜。
2 n9 k" e2 ?6 ]' Y5 L成功招攬成功，失敗招攬失敗。 , _" B/ F' h% m; a( c" g
企圖不勞而獲的人，往往一事無成。
( j' J; S# A, `4 v2 U; c: H別人的錯誤不是你犯錯的借口。 , W7 @, }) P1 T w2 k
如果你盡力而為，失敗並不可恥。
; q* J5 I' m. a' [! q L S% E不要責怪孩子不好，怪那些沒有教好孩子的大人。
3 ^2 }: u1 o5 [6 f' F; \" d- g錯誤象花園中的雜草，若未及時鏟除，就會到處蔓生。
1 e0 u( b+ H. [6 f$ n自怜是讓人上癮的麻醉劑。
' G5 j3 |( z, e( d智者注意自己的缺點，一般人吹噓自己的優點。
9 {7 X) G# o/ M, x! ?; Y失敗若能將人推出自滿的椅子，迫使他做更有用的事情，則是一種福氣。
; I; w7 {+ K( n失敗是一種讓人承擔更大責任的准備。 9 ?3 `! T. _& W" z
了解自己為何失敗，則失敗是資產。 " D1 ?2 z/ O2 b6 f
" I; d/ h5 r) u3 q' o+ b
17、公平 {& \; y& N, k# \2 \; ]4 @6 y2 p6 i
$ A* y& ^9 C4 [9 Q不要忽視小節，宇宙由原子构成。
3 v R1 R, i" S" e& k8 P得到幫助最好的方式是開始幫助別人。
# U+ U* x& |% ]8 X* r. g% n: f( C* e0 W$ W( G6 @
18、信心 ( b L8 X2 {) ?4 Y/ A5 C% k
* I) Z7 [/ x1 Z9 A4 L# F信心愈用愈多。 1 n' Z9 L# y$ V! h+ E5 \
除非你愿意，沒有人能破坏你對任何事情的信心。 ! x5 L) B5 A. r$ {( a
所有偉大的奇跡都只是信心的力量。
) o4 o' J0 p7 W" ^4 j不幸很少會糾纏有希望和信心的人。
6 f( k' O; E/ w# G# i$ R* J信心需要立足點，恐懼卻能憑空存在。
% _' U( e) v+ A/ f" r o信心緣于明确的目標及積极的態度。 ( O; p: g7 k K3 U: d
信心是一種態度，常使“不可能”消失于無形。
2 b( U" B7 L+ d0 R# ?8 I信心不能給你需要的東西，卻能告訴你如何得到。
1 M6 V5 @$ L# S- o4 i' R- [* x) d5 ^
19、恐懼
) E- @% M7 J5 n w" G/ Z; u$ x( h# x( l5 \1 r9 H" _
虛張聲勢往往顯示极深的恐懼。
8 X8 s7 }% |$ x. e7 m! w不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼。
* S. w% I; B) |2 X5 `恐懼是魔鬼最大的武器，人類最大的敵人。 @5 |5 @; F. [9 q- L
意識清楚的人很少畏懼任何東西。
: t- F* Y. K, H1 @1 k7 _! q* s4 F信心可以克服恐懼。
2 w A& n) T+ r把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。 ( S. A, Q# c5 I* H" F2 R* D q
坏運氣喜歡怕他的人。
6 X6 x, Q/ }% t0 u/ _' {; H希望和恐懼不會同行。 ; t3 [+ h7 l% Q3 I1 ~' Q1 S$ y2 d
恐懼貧窮的人永遠不會富有。 2 y3 v4 z6 P, D* n
, [+ J% g( f7 v6 r1 E$ H
20、朋友
3 {& m8 C; D# d; X9 Q$ r$ i
0 G6 h6 h7 \ F1 z有求于人才會去找朋友，很快就沒有朋友。
6 @3 r3 @5 Y0 O5 ]9 `& ^如果你愿意要朋友，先做別人的朋友。 ) j' T: X5 K: u3 W: U+ @+ d
不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。
+ ~3 I* K a* o9 w朋友是了解你並尊重你的人。
& N$ k8 q' v) n) \友誼需要經常表達才能長存
4 }3 d. B0 B& z" H, m3 P& S; I友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。 - g4 ?: K% _5 ?7 ~/ Z$ b
0 G( b8 g! l# Z4 N- Z) I! V( z21、抱怨
; E! m% ~$ P4 X, [2 d- L! [) Y1 t V
7 D- r0 f; ]# ^9 g如果你非要抱怨，那麼你小聲一些，以免吵到別人。
1 \) V$ m! F9 x# n; `( {1 P不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得夠難過的了。 0 r* M4 `0 }( z2 s
/ D3 j L( z( `* B4 U- p
22、健康和習慣
1 i: f2 m$ G* w% s
' e" H/ i- }1 f3 v4 n7 D' t如果你感覺無精打采，等到餓了再去吃東西。
$ l& I* w5 G& H! G* G2 W生病之前就應該看醫生。
) D5 x0 ^/ Q( T! {" l只吃八分飽 - @: f y0 }; k0 u9 w; Y: e2 d4 ?9 ?+ [
不斷想著疾病，你就會不斷生病，健康亦然。
b: i E, l6 O* _新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。 $ S4 ^7 C6 C) T$ ^
不要頭痛醫頭，找出病因才是根本之道。 $ x1 O1 Q# M* `* c3 T4 i3 X) `6 D7 u/ i
吃得多不一定健康。
6 h9 D+ G& [' S: O' J注意飲食習慣，省下看醫生的花費。
! c" h: \: x+ J0 ]+ H7 y6 b
0 _ [8 g7 X" ?23、殘障 ' l- {3 T4 n) w9 g
/ t' K" i! Z2 Z" H2 ?- i o
一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義，賣給視力正常的同學，完成學業。 - w5 f, K, j) ]' M- S* `
如果你感到泄氣，想想又瞎、有盲、又聾，一生過得充實愉快，著書鼓勵更多人的海倫`凱勒。
0 t4 ?9 c6 m# Z從頂端開始的人是极大的不幸，因為他只能往往是向下滑。 5 C$ j: \- A! \/ M# U
$ R* J1 O: g; A/ c9 r
24、快樂
; |) Q) `2 u' L( y6 `, r+ p: d& b' q% a+ s+ ^, R; {
有些人累積金錢換取財富，智者累積快樂，與人分享仍取之不竭。 - n' ~) ]$ Y4 V& e b
快樂在于行動，不只是擁有。 . Y/ h3 P) A. V: j% p
剝奪別人的快樂不能使自己快樂。
& c% Y! k0 e1 b: a微笑使人更美麗、更愉快，卻不費分文。 . k" P g" Y1 W
熱情比怨恨更得人心。 / {2 v l5 h* Q, l3 G
慷慨的給予快樂，自己更快樂。
* |1 o1 r' \) H m5 u) @ V) Q% R1 ]3 r& f! n3 [7 `2 h5 ~, M& s' H
25、和諧 + ^3 b1 m0 W1 r/ [! |1 a7 x
( {/ ?) M3 d4 S' R3 ?: Z4 I5 R和諧使宇宙運轉不停。 7 F0 m& s3 U$ E4 F; `4 ^6 C
机器的摩擦耗費成本，人際間的摩擦損耗心靈。 6 h; ^; ?; ~) L3 x0 j V0 x
如果你不同意別人的說法，至少不要和他人爭執。
* X/ I; a9 q, m, L7 [8 k+ V促進和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌惡。 4 n/ N9 n% Z+ [( p
記住，至少要兩個人才能爭執。 $ E0 X( H% Y8 z- N" k
兩個人以上為明确的目標同心協力，將產生無窮的力量。
$ }$ R8 t- H( q彼此信任是良好人際關系的基礎。
; h1 Q- A$ [( ~1 ^9 ^8 f人際關系良好的人永遠不愁沒有朋友。 - ?! _$ K, q, A1 v
喜歡和諧的人通常知道該如何維系。 * @6 f: V; K2 X) {
持久的成功建立在和諧的人際關系之上。 % Q, Q8 x% u+ P, I
盡量充當和事佬，就沒有太多紛爭。
& ~! B$ m1 p# \ A9 ?+ x$ {趁机渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭 |
|
