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發表於 2005-11-16 06:22 PM
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[轉貼]哈佛大學金句
非常同意以下文章，雖則不知是否真的是哈佛所出，但非常切合當代青年人學習。 尤其是第一點，思考思考！
8 z, t5 a$ G8 a% r, c& r9 t" N, Z# X) A, p: a G
3 n c, w' G3 [9 T1 s- r# D" D
================================
, f# `/ \8 f6 l& m1、正确的思考 ; s" }' I, N/ c- ^# q0 x
6 c5 k+ {% [: x& O+ x" ^+ {8 E
先正确的評判自己，才有能力評斷他人。
5 v/ ^8 H/ M/ b8 |- n你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。 8 z& K/ `( J6 B; `6 [
三思而后行的人，很少會做錯事情。 $ h5 b6 s& L& ]9 B$ T
企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。 ! w5 C+ b7 ~1 b1 t4 w+ b, b" q- l
認為整個世界都錯的人，极可能錯在自己。
7 w1 i$ b: Z+ J8 B: z7 @
5 `3 R( s0 U) B! i# C" l1 o2、行動 3 W6 a5 {* ]8 Q5 t* a& |: U6 ~
6 ], \! N: E# Q3 _4 @
觀察走在你前面的人，看看他為何領先，學習他的做法。
5 a; i( Y9 e: S$ U, j, F/ V" R: k1 ?" \忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投机取巧。
/ _# U6 p( O7 i/ Q: A% |優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。
) C2 l8 L2 D/ T: o$ M, [# r善意需要適當的行動表達。
; V2 R1 T. q1 w- b, P8 l, B G' m1 m4 W7 s$ c: e! R5 j0 G
3、相信 . [; o- @& D( H2 b5 q5 f8 ~1 T
, M, R4 T5 n# E2 h' q2 W2 S3 B: r- \相信你做得到，你一定會做到。
& @" Y& m/ J/ [5 G不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最后也會讓自己相信。
m0 P3 }) x {; W0 t) O
' u9 L& Q' w6 N8 L$ S' c8 L4、警覺 ) V- D1 E7 j% Z
3 f0 f1 H$ v* \對于那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。 / a/ D& L6 ?+ S/ q% v3 B0 M2 f9 ]! J
警覺過度猶如不及，使人變得多疑。 # G+ E/ L w% H' l8 x
不要羡慕鄰居的籬笆更綠，或許荊棘多于青草。 : o5 h* Z1 q9 t4 V
對于滿口“別人都說-----”的人，問他“別人”是誰，就會看到他張口結舌的窘態。 4 B3 M. k0 J; ?9 d4 I
陌生人過分熱心幫你做事時 ，當心他別有居心。 ! x7 g+ y8 p% Y- g' `8 n# K
$ k- s; ^: j3 u1 a
5、挑戰 ( `2 R- \- M% B" @ x' n
$ G% F+ @* @+ r5 M6 d. [( C) O如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。
5 J# J# g9 o% |2 Z3 c每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越周遭的人。 ; U$ Q( ^' c, \
亨利福特懸賞2.5萬元，征求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
4 |4 l6 \7 \( R; Z你讓我工廠的每個環節節省10分錢，我讓你平步青云。 # b: \ M/ i" x' T A% W
如果你一直保持現狀，10年后將會如何？ $ \% n6 q3 z! M2 m% E7 }
在你有把握做得更好之前，不要破坏任何東西。 # g8 A1 s6 O, k0 T& g* E
( R0 s: s$ u) {) C) x/ R( d$ o6、主要目標
% ^# `4 W8 A" Y2 k2 u7 D$ E, R7 R" p0 n+ w: z/ w( A" D
你的人生想要什麼？你能付出什麼作為回饋？ % T# p$ `: J; O0 ]4 ~% E/ i) c. L9 |
成功的人只想自己要的――而非自己不要的。 ; P9 q, U$ [3 ?- H5 w. N' k3 Q
不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？
7 l5 I9 C) j& e; U如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？ 6 T" _; y: Q5 X+ Z% k
智者除了有所為，還能有所不為。 + \# |! ]# t/ m8 _
為自己想要的忙碌，如此即無暇擔憂你不想要的。
' U1 Y7 W4 R& d# e8 Q2 Z9 j% d不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。
- j1 h5 \% ^6 s- V2 P如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有机會。
2 ^. G/ `1 H' m- L" l5 Z
% P. V! U C2 ~; I' Q7、合作 . }( `" x; i n9 \) K& `
; o; a6 T9 a( u* h
請求比命令能得到更好的結果。
5 `9 j* p5 Z) H* m4 \# J善于下命令的人，必定能夠服從命令並且執行。 2 U! ^9 B/ b( o
樂意合作產生支持的力量，強迫服從導致失敗的結果。
+ t' |" A" L& s) i2 Q告訴上司你想要什麼，看他是否愿意幫助你去排除障礙。
" I+ ~2 ~9 _5 H3 J* q9 m9 E# A/ k友善的合作比煽動更得人心。 , e1 u( G. z% Q- R9 b) l
合作必須從部門領導開始，效率亦然。 * i5 I' \8 R$ k: F0 c% A) N
狼狽為奸絕非合作。
* P. S$ x- f2 s2 P4 B# `除非你自己愿意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。
% H' j' s3 @; Y9 r/ {; |( R- N( g8 I: a3 R6 |5 {: ~$ T% {
8、勇氣
+ a5 y: J6 E6 h' g- n. W0 l9 _4 } ~" l" a! C+ A
勇敢的承認自己不知道的事情，才能學習並進步。 $ \( H4 J8 w* d& K0 O
勇氣只是多跨一步超越恐懼。 & c( y& ^% c9 Y% Z
抱怨自己沒有机會的人，多半沒有勇氣冒險。 ! }# g% [( n) w0 ^( P/ R& s+ j5 f# d
) x6 i' k' v! O8 U2 _9、批評 U) ~, [7 q0 ^+ N4 {4 B) a
3 `$ P8 ~( Y1 t8 U/ V
一事無成的無名小卒才能免于批評。
5 n2 o. I( u' j! b不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。
5 v6 d/ r) m q: c- G不要批評你不了解的人，要趁机向他學習。 7 t; e! O" t& V3 e) a: Q2 X
不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要准備受人批評。
e2 T* D, t' \不要批評別人的行為，除非你知道他為何那麼做。你在同樣的情況下也可能會如此。
2 f* ~2 ]* f' E1 ]! _* @不能忍受批評，就無法嘗試新事物。 ' f3 L4 Z3 q2 C& _
如果你經常批評別人，何不試著贊美別人？ . v; r# A$ L+ z- k+ L3 R. I
開始批評之前，最好先略加贊美。 $ T/ } F* L$ ]" G3 C
如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評。 * b, _% q- w/ L# G8 c) j
. b9 e' t; [* d8 h10、行為
& x' J9 O4 D$ e- g; b5 {5 k# c. F1 z/ A; a
真正偉大的人，別人會從他的善行感受出來。
* U; d5 i! h* ]一天沒有臆見善行，就是白過了。
) W! E9 h4 u1 S* }2 X* |8 n獎章和頭銜不能讓你上天堂，善行才能增加你的分量。
: j6 m' i* Y0 @6 g建設性的行為才能服人，言語的吹噓無益。 8 t2 h5 ] m: N6 M
不要說你想要什麼，用行為表達。 0 e0 f3 ^( r1 T( [+ M! m
善行是贊美自己最好的辦法。
4 a: d' e8 a6 R% a3 d" u如果你比別人更具智慧，別人會從你的行為看出來。 # K6 u. o/ I C' z8 |
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。 U* R k/ h# i( P
對不喜歡你的人不要多費口舌。 l6 m6 M& a) s; p, L
花錢想要上天堂的人，一定后悔沒有多行善。 $ g& j2 ^7 [; K6 n c
善行比滔滔雄辯更能打動人心。 - b5 I: \8 u- n3 l. e% \
墓志銘不如善行更另人怀念。 - M) \* \+ [, d
世界不會因為所知給你勛章，而會因你的善行而給你榮耀。
; J5 ]: i! O1 D8 W s9 c( Z1 a( d: I; `善行不需要言語的粉飾。 ' I6 d" C! T! S6 h3 V$ d
' }# v% P5 J) t, m
11、明确的目標
9 j- ?) N; x2 Q& Q3 b, M C" `1 i5 \
明确的了解自己想要什麼，致力追求。 0 ?+ d! W: D8 R( N$ V) f, N$ `$ I: Q. Y
一個人沒有明确的目標，就象船沒有羅盤一樣。 1 C; z: q0 _" Z
智者都有清晰思考的習慣。 3 ^9 q/ ]+ h) g3 |4 \' n' E/ z+ w
意志力緣于持續的行動、自動自發、明确的目標。
. j& J5 S$ x$ x \3 z) W& l/ k誠實與努力的工作，需要明确的目標引導才能成功。 v2 e& H8 d! v* a/ i2 l
缺乏明确的目標，一生將庸庸碌碌。
# r" A% a) ?+ n$ f" x: r1 U堅定的目標是成功的首要原則。 ! {# `' ~ @, w, z- r! K
$ Q! u- h8 ?) S6 x! V! V% S: x! |. w
. M, p$ d7 v- N
12、教育或學習
& V- ]1 Q$ X- l% U; n C9 z" I
# d: [- _( H T6 O% Y% F# o教育是開發內在的力量。所有的教育都靠自己的體會；沒有人能夠教育另外一個人。
' x8 n% I! _2 _/ M: p你從工作中學到的，比眼前得到的報酬更可貴。
9 J* R0 p" Y/ q傾听才能學習，說話無益。 : B) L; f2 _, {4 g/ o: o# L8 d
好老師一定是好學生。
7 X- J- j/ k) e: f/ J: G* o不一定把所有的知識都記在心里，能夠取得所需的知識即可。
7 C6 j' b+ N f研究一個人良好的觀念，剩過挑剔他的缺點。
, n! w! @( \2 E. @) q4 B1 h6 p2 b知識必須加以運用，才能產生力量。
$ D3 k3 v1 z7 W8 F1 S" m8 l2 \1 s努力把事情做得比別人更好，你就會忘了財務的困擾。
! K% Y1 Q3 I: Y如果你不努力向上司學習，就虛擲了升遷及更好的工作机會。 - Z9 b F" f; H! z; e9 U
哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。 + e, k0 s3 D/ S6 X4 {
善于發問使甦格拉底成為當時的智者。 ) c9 G8 \& L5 W. Q2 W
明智的運用知識，吸引更偉大的知識。 . s+ v. ], p7 R. L, i$ Q+ }
你自工作中學到的越多，賺得越多。 7 I% _. g( e7 ]7 x: t) z2 I
自工作學習的人，等于別人付錢讓他上學。 8 S/ [, g U, g( t% g
知識必須經由行動產生利益，否則無用。 ) Z5 q5 N, }' p/ v1 w
* n- y9 Q5 S- b& b: ^* n% s/ j
13、言之有物
1 A9 J0 l* b% [; B a
( y0 o! ?( M) \& v記住，別人從你所說的每一個字，了解你所知的多寡。 0 B& y1 a6 L2 I
你怎麼說和你說什麼同樣重要。
5 T' _* V1 P( T3 q人們在有所求時，語氣特別不同。 7 w- X' t; K2 ~
語氣委婉別人比較听得進去。
. L3 V) I8 _; g口不擇言往往造成尷尬的場面。 4 p2 e! z8 d/ T& X
刻薄的話傷人最甚。 7 b* i0 t% b, g) g Y
思考可以隨心所欲，表達想法則必須謹慎小心。
( J4 x* f8 J/ H; K
/ Q h9 z3 }; t( ^4 i14、熱誠 3 f; k6 D! F T- P) s
4 q2 O' Y B! x0 c4 p! x當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。 7 V b8 q" d8 X( J- j+ Q
缺乏熱誠的人也沒有明确的目標。 + N$ j3 B/ z/ g3 L4 c3 X; H
熱誠使想象的輪子轉動。 0 o( ^2 H: X: r1 p1 J
一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。
7 C) b; ?3 y* f善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。 7 C {2 d/ n! p) O# P% ^6 E
熱誠使平凡的話題變得生動。 : F5 G% ?) G- Z" C" N! n+ r
7 z- L8 ~! E$ w$ R2 x/ _
15、多做一點
; J, [- i4 y, Z) ^6 Q- G1 C
* G' N8 l7 B# ^- l# N每次你多做一些，別人就欠你一些。 9 C* m/ C, A/ d+ ~9 L L
讓別人做得更好，同時提升自己的价值。
; ]+ t7 U6 F: V善于釣魚的人選用魚喜歡的餌。 ! D# T- a& ~5 U& f$ {, m* j2 v: t2 R
你不能讓所有的人喜歡你，卻能減少別人討厭你的原因。
5 u: Z( @8 u% ~9 F, O" {+ {與人協商而不產生摩擦，是有待學習的一大課題。
# b2 n+ j; R9 b8 w# ?' s多做一些，机會將隨之而來。 8 ^, x3 \9 i# f* f6 V& v0 k0 S$ `
為別人服務最多的人最富有。
2 w6 b) D, y2 e% |# ?5 I& M0 i服務的道路才能通往快樂的城市。
m4 j1 `' \. W7 a: s8 `/ d a$ }7 K$ ^" P
16、失敗
7 |) z" c% N1 W' p6 Z
& j# |6 O$ f c& H愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。 $ G+ ]: d9 Z# s" Y: e
“一般人”只失敗一次就放棄。所以“一般人”者眾，而愛迪生只有一個。
9 }6 g9 G0 w: B. x, Q" ~' l8 e7 v# @漫無目的，隨波逐流是失敗的首要原因。 6 j& x2 e, [$ L1 \8 u4 N; Y- G
橫逆中能找出順逆中所沒有的机會。 ) k! a) @. T% ? d
讓孩子小時侯“好過”，長大之后經常會“難過”。 6 X5 M# b) k4 o9 v7 I- a$ O
批評別人錯誤時，更要加入一些贊美。 9 x. T8 F9 D8 g6 o N/ D2 J% L
失敗和暫時的挫折有极大的差別，了解兩者的不同，才能成功。
/ g P3 @4 p# u& s0 r) G不因一時的挫折停止嘗試的人，永遠不會失敗。
6 Q& }" E) z2 D6 `" @- K9 ]5 A許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為胜。 : o( E8 R8 R% Q& U$ _1 ]
成功招攬成功，失敗招攬失敗。
# I- U9 q7 n" H! r, B) l' _5 M企圖不勞而獲的人，往往一事無成。
3 o1 _' h# ~1 W; A別人的錯誤不是你犯錯的借口。
% R* {$ I6 K# W2 n E+ x如果你盡力而為，失敗並不可恥。
( G5 \- G2 z( P ]5 a不要責怪孩子不好，怪那些沒有教好孩子的大人。 4 c" ^$ P- m2 g4 M6 y9 q! s0 p
錯誤象花園中的雜草，若未及時鏟除，就會到處蔓生。
/ f8 ^$ Q: ]. @7 Z自怜是讓人上癮的麻醉劑。 + m$ \; N/ ^1 D% a2 k& L7 v! f
智者注意自己的缺點，一般人吹噓自己的優點。 + P: N @- X; K$ W+ w
失敗若能將人推出自滿的椅子，迫使他做更有用的事情，則是一種福氣。
) }. `. s: w7 m失敗是一種讓人承擔更大責任的准備。
& b) _! u* r& v. T; G; K; A; B c, {了解自己為何失敗，則失敗是資產。 0 Y8 Z, W; K/ J
% Q' ]% j1 ^+ s# s17、公平 & H" ], X [* R) g& n- }; n
% J: ?8 J, T. O5 |" H不要忽視小節，宇宙由原子构成。
' q& ?. D. x7 t: T得到幫助最好的方式是開始幫助別人。 ; l3 C' t1 D1 }+ `' t
/ `4 X8 _3 G# c. h- s
18、信心
& u) w4 I+ m. u9 K# |7 e
6 H" V7 r" C3 _ u9 l信心愈用愈多。 , `) {+ R6 f3 ]0 e2 Q0 }
除非你愿意，沒有人能破坏你對任何事情的信心。
" r s9 |8 S/ d3 W所有偉大的奇跡都只是信心的力量。 % j/ C/ j( H5 \ e( q- q8 ^9 ^8 C5 \
不幸很少會糾纏有希望和信心的人。
* ?- h, H5 M( ~( p信心需要立足點，恐懼卻能憑空存在。 ) \8 {( V6 x) t5 _6 f' M( {, d$ M4 |5 Z
信心緣于明确的目標及積极的態度。 2 W ~0 Q/ a. _! S
信心是一種態度，常使“不可能”消失于無形。 , @* L8 ]) m# |: J: [
信心不能給你需要的東西，卻能告訴你如何得到。 2 n8 \7 M/ P! k% P
8 S% d) @9 J% u+ d* o. }
19、恐懼
0 I. c9 @( J4 k, }0 F% P2 |
! I) q1 z4 J4 j) Y! t4 t7 f) n虛張聲勢往往顯示极深的恐懼。 7 I+ A, ~6 @: r& M/ @
不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼。
% k5 U6 J8 ? }; I) |恐懼是魔鬼最大的武器，人類最大的敵人。 . i" K1 D( |) ^/ B3 o- P. y
意識清楚的人很少畏懼任何東西。
- w+ |* T7 u6 u) J5 e5 l信心可以克服恐懼。 $ p4 r9 G3 F7 G: u O% ~# m( ?
把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。 9 Y8 P; Q# q! R, o' q
坏運氣喜歡怕他的人。 ! C8 S6 T3 M* G! y0 I3 {
希望和恐懼不會同行。 " t4 j* ?* D7 ^# Z5 y( X, w/ t
恐懼貧窮的人永遠不會富有。 * i9 M6 s9 d5 j4 t( v% ^; s
6 P1 @4 Z# N2 z20、朋友 2 A3 i4 _1 \* u& ^, F9 w) p, D' E
. d3 G. a9 o& @. z4 Y- E9 k+ Z! z1 O& q有求于人才會去找朋友，很快就沒有朋友。
; H: L) N# R$ k3 z3 d. u# W* D( E( m' ^如果你愿意要朋友，先做別人的朋友。
* k( |8 i, z( u) n5 `, e+ H% y3 v不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。 " `+ o, P1 G) N5 I8 i' X1 ], |; v
朋友是了解你並尊重你的人。 * ^7 P* Y( ~) _! j9 o' l
友誼需要經常表達才能長存 0 s( m2 Q$ `. w4 }9 w
友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。 3 O0 w2 c( K4 _2 F% s! H2 `% R6 U
! @8 l; x% K. i% Y. T
21、抱怨
6 w6 J* b8 R# W
- ?9 G+ H! J) S0 P2 \0 {2 t如果你非要抱怨，那麼你小聲一些，以免吵到別人。 * B9 Q2 U( e+ G! `/ e* C
不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得夠難過的了。
8 J \& ^5 ]! t0 H$ G& j. \
. O) U: f. z# x+ y' l9 |22、健康和習慣
, d" h2 H; K; A# \2 h; g4 F
+ V8 J7 q# [% Y如果你感覺無精打采，等到餓了再去吃東西。 & l& f9 ?% x! z& Q; R. y+ H
生病之前就應該看醫生。
3 C9 O. N. D5 s c* O只吃八分飽
4 l y( U# v' y n* y0 f) O7 O- M0 J不斷想著疾病，你就會不斷生病，健康亦然。 . l! p% r2 o/ X2 x! W m* E
新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。 7 `% v' N( }7 w X9 C5 w3 B& C
不要頭痛醫頭，找出病因才是根本之道。 . X! P, P/ `! C8 j6 W! F
吃得多不一定健康。 , V4 I1 ?- ?7 {' u; G/ {3 u h2 A& u
注意飲食習慣，省下看醫生的花費。 * V( j& f6 w/ a
$ V! S* M3 K$ ]
23、殘障
( y: @* L# ?7 j) A, i1 M7 X" L9 g# e6 E
$ p! v& |3 E! Q一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義，賣給視力正常的同學，完成學業。 1 `/ d* t/ J% G, d$ ] L
如果你感到泄氣，想想又瞎、有盲、又聾，一生過得充實愉快，著書鼓勵更多人的海倫`凱勒。 ' i& {( c+ u6 F
從頂端開始的人是极大的不幸，因為他只能往往是向下滑。
5 t J9 s* @$ f3 N! y2 x- d4 N8 B& U) O6 C
24、快樂
: F& y& o% \: @" B' D
# ~: h7 `4 n2 B) z8 P" S有些人累積金錢換取財富，智者累積快樂，與人分享仍取之不竭。 2 U9 G$ I" G6 p ?$ `
快樂在于行動，不只是擁有。 : u9 A) V; g# ?* Y% n" E
剝奪別人的快樂不能使自己快樂。
! O9 H8 O2 K, n! @& u微笑使人更美麗、更愉快，卻不費分文。 % h+ u {- d5 L: S+ @# f
熱情比怨恨更得人心。
& C. o# v: s0 q* A慷慨的給予快樂，自己更快樂。
3 u9 D0 v& D1 N" Y; w1 o" h% [
. o- k$ Q D8 y7 k4 ]25、和諧
% I* @+ q, X' u5 U9 v' o2 L! o3 ?
! \" t% R3 @4 C+ _' R( ?和諧使宇宙運轉不停。 - \; z$ Z( c) F4 ~5 C b
机器的摩擦耗費成本，人際間的摩擦損耗心靈。
7 I5 f n4 w5 m* W/ x% {如果你不同意別人的說法，至少不要和他人爭執。
* ^/ I, `! @/ K1 D1 M+ O! O2 T$ v促進和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌惡。
& C- Z, I: g+ S$ Z+ t; u9 F3 @記住，至少要兩個人才能爭執。
4 h. j- I a& Y3 ^, M$ e' [兩個人以上為明确的目標同心協力，將產生無窮的力量。
/ c4 V7 a$ s2 q2 ?( @$ S% m彼此信任是良好人際關系的基礎。
/ z! r' r( c& t人際關系良好的人永遠不愁沒有朋友。
3 s$ v, i U* K3 s喜歡和諧的人通常知道該如何維系。
3 ^; T; X2 C2 E: A- ~持久的成功建立在和諧的人際關系之上。
; \. e' s4 [, e7 u2 D盡量充當和事佬，就沒有太多紛爭。 7 s2 P( Y3 @+ `5 A
趁机渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭 |
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