我的老闆心血來潮突然想開一閒酒吧，招呼他的客戶和朋友。並且讓我做一份關於酒吧的計劃書，我對酒吧的了解僅限於大概知道進貨、成本控制、員工培訓和員工管理這幾個詞匯要我做一份計劃書就有了相當難度。我真的不知道從何下筆，請熟悉這方面的人幫我一吧！ : ? V# I; F5 M) G& c# R大家可以假想自己是吧台經理要做一份計劃書，你們又會怎麽寫呢？9 E! y% F" a+ V, r! o/ r
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[ Last edited by yuzhiliang111 on 2005-6-14 at 06:08 AM ]作者: honeyharajuku 時間: 2005-6-14 08:50 AM
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細佬既知識都唔係好多..0 s& ]+ _; Z) x! n- |. P/ `5 }! w' g
不過可以同你分享下 朋友&親人搞BAR既經驗. * G9 m4 V$ p. w$ `' X j4 T! F" k9 m! _; C& V' r3 U
首先最簡單最直接要諗既. + b0 t8 l( ^; j2 F( n( y就係"金錢"/ b3 B8 S. T, j1 U/ h( Y. w" Y1 K
假如冇足夠金錢support既話. 就做唔到自己想象中既酒吧.' W8 |, o: C1 {$ V
鋪位.租金.裝修.入貨.人工. 全都係最基本既成本.0 F7 L# v6 I" |# t9 z6 B4 C
創業特區<----我係常客黎架 + K9 {9 w, ^, x- F( G " ?$ ~' m3 ~, o( V4 a2 `! t1 n- X[唔好意思﹐26FUN BLOCK左M S N﹐你去上面個LINK度﹐第一個RESULT就係] * d. j! j5 l8 F/ M% k0 A! ~3 |4 [1 O+ k; N, |
請去左面揀SECTION﹐有人教你寫計劃書: }- a" o4 @0 m" O
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好o野介紹 % W- k ]) a5 W V( k, L 6 n7 u; b7 G1 J! l# S[ Last edited by vivienna on 2005-6-14 at 02:06 PM ]作者: vivienna 時間: 2005-6-14 01:59 PM
By : 全球創業家資訊網 - T( |0 l; Y# }3 h7 [ 1 x5 D' l, Z7 N/ {: A, n1 UBusiness Plan 商業計劃書- O- l" |% m+ V' w* ]2 i9 Z
# O' U2 J \6 q- _3 T# A- X' v( g$ b* h在開始寫計劃前，先想想為何要寫事業計劃書？或許有人認為在台灣募集資金靠的不是事業計劃，而是你的關係、人脈、信用或抵押等，但一般來說，這種方式的資金募集對象相對受限，且不適用於較龐大之金額。一份清晰而詳盡的計劃書一方面可使潛在投資人一目了然，使事業經營者能在創建時期即對未來有著更清晰的輪廓，另一方面，事業計劃書更能幫助釐清事業經營者一些本身的盲點，經過計劃書必列要項的檢核，應能使事業計劃更踏實完備，減少一些可以避免的遺漏與風險。您可以不需計劃書便可開創事業，但若有一份良好的計劃書則失敗率將大為降低。 5 Z7 m; K' f, `* q
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% B% r" k4 t- T* u$ A要想創業成功，有些觀念是創業家所必須牢記的： 5 s. z g. |& d& R, \+ d% y8 j: z, ^6 c b5 ?) P ^; h* ^' Q
1. 若沒有構想，便沒有事業。但想法的產生也只是整個創新活動的開始，有許多創業家們往往陶醉於當初創意的靈感，郤漠視了一大堆困難現在才開始，創業家當有此認知。 - K+ {5 ]7 c: D+ C( F : ?$ G) U3 e5 J4 I( N2. 沒有錢萬萬不能。若沒有投資人願意丟下大筆資金，讓構想得以轉化為事業，一切都只是鏡花水月。因此，創業家在開始創業時便應多在如何取得投資者信任與意願下點功夫。 7 V7 E5 S. O0 B$ g% S
; U, N1 L9 e9 Z+ |! ]' _3. 沒有創業家，則企業不會存在。成立一家新的公司不是一人可達成的，只有在整個極具才能的團隊成員（通常是三至五個創業家）齊心協力而完成的。將這樣的團隊完全的密切組合在一起是需要一段時間與精神的努力的，但要成功地創立事業，這種努力郤是一點都馬虎不得。 2 C' N j& y$ Z4 n# M
2 i. n; B' A9 ]$ F) _3. 市場概況及機會（Projected Environment）% W# ]3 M, y2 m
重點在於分析評估目前市場環境及利基所在，說明為何市場需要這樣的一個企業或是產品，為此必須進行適當市場調查和競爭分析。新創事業者對這個部份，需要審慎而且仔細的檢查，因為透過這樣的思考可以幫助公司在激烈競爭的環境中釐清未來的發展方向。 4 ?7 B$ ?: W5 Z* E
全球創業家 i agree with your business plan! u# X7 Q i, n5 i7 C% M
7 e. y9 ?- f. li has already involved all the things need to be considered before doing or developing a new business.............: I( v- j8 @1 v4 y
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with reference to sombody talk about the location...... ; ~) K- z! u; D& v2 x# i0 Fi thinks it's better relate to your company positioning that you want to set in conusmers mind.... ' ~; `" ?# ^# A/ w, o2 n" ^Mongkok can guarantee the traffic flowing.......however, people go there are price concern........it means richer person will not choose to go there as they perfer to go to Central..........only people who cannot afford to high price will go there 3 N5 Z9 N% F6 W, ~8 R* k. t) o9 @+ C& w$ n; f
all things such as product (or services), price setting, promotion and even the location must base on your company position......you need to identify each segment such as whether i target people who are 15-18 or 18-22 or even office worker or even executives etc, they all have different specific demand towards the Bar service.4 B3 E! r. G# [4 U! y0 P) Z) G. Y
$ C4 A) A9 J3 d9 _7 B5 IIn order to fully utilize your resources, different strategy should be chosen and implemented....Many things you need to consider, you can go to book store to find some books related to Bar business or how to start a new business...$ a9 @3 E# |( ~/ m
* t5 H- j. D. p/ G4 Z* ^Because only books can provide you a systemic and informative solution for you to do the business...... * a. o8 J; i# p7 f l * ~( s' w5 {# j! e7 X/ f7 QFor writen a business, you must as simple as possible, as boss always don't like to read so much......they only concern the profit.....return on investment etc.
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