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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
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2005-12-16 05:52 PM
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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均
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這真是一個「複雜」的社會:
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複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
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面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
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面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。
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面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。
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仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。
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三十多年前經過東京想買一台相機,
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陪伴的日本友人說要買就買Nikon。
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他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
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當時花了六百多美元購買了Nikon,
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上面的很多機關到今天還沒有碰過。
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二十年前微波爐在美國上市。
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銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
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上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
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這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
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上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,
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就是它最基本的功能。
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其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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因此,我的手機:只要能接打電話;
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我的電視:只要有六個頻道;
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我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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如果用「80與20」原則,
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那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
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就「專賣」這個功能,
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直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
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要吃蛋炒飯,請到別家。
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,
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是屬於那百分之二十,
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那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
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有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
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是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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年輕人追逐新奇的、功能多的;
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一些人喜愛實用的、簡單的。
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
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這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
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因為目前很多產品的功能已經不少,
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新功能的邊際效用是在遞減。
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因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
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也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
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這完全符合最新的藍海策略。
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「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
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減掉附加的功能是加分,而非減分,
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如減掉中秋月餅的過度包裝,
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減掉盛暑中的領帶,
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減掉國會殿堂中的政治秀。
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這就會產生「少」即是「好」,
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「減」即是「加」的微妙變化。
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減肥的人與提倡環保的人
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最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
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小康社會的正確思維是「少少為佳」。
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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我很少很少去大百貨公司、大賣場;
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甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
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更不敢見大場面、參加大典、見大官;
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「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
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「複雜」使我心煩。
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
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思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
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思慮到全球貧窮,就更樣資源共享
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這一切都要從化繁為簡做起………。
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簡單不僅是美,也是美德。
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
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「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
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正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」
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在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
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湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。
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因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
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如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
作者:
tomken
時間:
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雖然睇左少少...
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但係都講左既...
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有d唔係必需...
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但係我地成日又要去有..
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