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2#
發表於 2011-2-15 11:58 AM
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你可能覺得佢溝通技巧差,另外:- Q6 @! f8 M$ u0 e7 ~
佢既問題唔係高分低能,係太老實。
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1 I' }0 W- T) G, E3 {3 r6 y4 o1 L: J7 P8 _0 [
去麥記見工自認中大碩士有乜後果?. | o' w" v1 n: {. v
緊係無人請啦。
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) H+ z1 P8 |, y5 @4 f! j你話自己強項係邏輯分析...9 R6 j; \" W! S, H- Z0 k
人事顧問話佢無eye contact,我一睇覺得佢係老人家講既耷頭老,係人念記都係耷低頭既,佢話佢既強項係邏輯分析,我信三成啦,我可能問低時事、經濟問題,mark 低points上網查下。( z: w0 G' [* @' ~% i9 }$ n r
* y% y, r9 t8 D& m6 q7 Z9 G
勤力就勤力啦,乜野係我覺得我工作上勤力?6 X8 w, H+ \0 m" p, A/ _: }! ^0 E
答得好無自信。. E' v) a" X& I8 ?7 t$ E3 d+ ^
. W3 c1 f& i d+ Q: u
. |- D P" K" u2 S7 n) V顧問:
; M& F G5 I9 h1 F咁你響搵唔到工厘段日子你點打法時間?
; z* I% w: j; a/ z9 k-----------
& W) T% J3 F2 p [4 P講得最快就係: L/ j( V) F) `0 _7 H, x
你點打法時間) N/ o) M" _( d$ \9 E% b: ]
佢個問題既重點響厘度。
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鵬:& ~6 I1 G7 o9 D* F# _2 [
L.都係.周維D...附近商場度食下野呀,
9 {% M. x1 V, j& T6 a8 D然之後.hea下咁。( t8 E: K1 m( c+ X9 X
7 P: w) M2 e# P+ `
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又會答得咁老實既?!5 q1 J5 |' G% ]( g+ G0 v5 q
你想我答你無野做搵D野黎5 I4 i& E4 z. g; s1 E' f9 q: X
做呀?% ?% C( V% x8 I
老實講問果個都唔會!: n- t! w: R/ L: b- T) K
答得唔好睇不過好反映到個現實。
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, {0 |& k+ O: b/ q) c& a5 o顧問:. \5 f7 n8 |2 t' q
咁你做見工 interview厘,
: p5 W/ ^7 E) {6 J3 Q% C
5 K! F7 W6 ]$ }9 _7 m你或者同任何人接觸厘,3 o6 ^% h$ K+ P' w+ h# ^( N
第一件事當你無 eye contact厘,
8 W3 L7 p# `: e( }; M9 S$ W- A我已經唔會考慮你既,o.k., X* G2 x1 \: C+ q4 \& h3 \4 m* } e
K7 J0 [. A9 {. z1 _
第二厘就(係)個interview既途中厘,+ A* Z- Z5 O6 Z0 L4 g
你係.問非所答,: t N3 F1 e$ e8 G
5 s$ z' q J# y- T" n: M
拿.你話我.我(係)商場食下野hea下,(細心既人會聽到顧問最唔中意係厘句)7 b, j- f; t# v& e
咁同你話比我聽你話你好積極既,
: G) Z# k) z5 s# H& Z3 V你會好勤力做野既,完全係相違背既。0 |- N+ b, z9 U! y2 z: d+ z! {% x5 {
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+ Q& @0 f3 |, S2 X
我話.如果你話CU,
# J- ^; S/ O, M1 D M) d我係CU既.我係碩士,(顧問覺得佢好似懶巴閉咁)
/ j- ` V4 D2 Q7 f咁我話我係(I three leave)厘.我係Harvard既,6 u a- s9 M3 L; r
咁你係咪即係你一定無機會呀?!
4 L: i Z$ v4 t8 M
$ I( V; k, O- }/ u+ ]$ q其.其實果個Qualifications,或者你果個Degree,
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係.一個.我地叫入場券之麻.係咪呀?!+ F1 ?2 f4 p* ]9 v3 o* y7 s z! U
# c- P/ V9 b2 H+ K' Z, L. g係你呀.即係我而家要請.唔係要請你CU果張沙紙...
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. [4 ?0 p; U( ~7 A因為.你唔可以坐響度.覺得.哦.你唔比機會我,' g0 \+ A7 R; e0 Z
因為機會係要自己爭取番黎姑麻。3 s$ A3 E" X- u6 Z. \( B0 _! \
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; ]. n. q3 I2 G阿鵬唔知世途險惡,好虛偽,如果有個人講野好流利,佢話佢係耶魯既,我又信佢咩?比我又係信三成啦。: D1 u7 x, k! J1 I$ i: ~
! i! O/ C% `7 ^0 Z從厘次模疑interview中可以睇到好多人都係好表面化,只係從果個人既言行舉止覺得果個人唔得,唔明白果個人既能力同專長,有D人仲衰,唔會叫人點改善既。* X; d# h* V o5 |5 N+ ~
( `& t. {5 _( m& E6 Q/ a+ o3 f阿鵬好似一個不知世途險惡既老實人剛剛讀完書出黎進入一個險惡既社會咁,性格外柔內剛,好似好無自信,其實好有主見既。
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顧問可能覺得佢好hea,其實係佢講野好hea,我做分析都會好辛苦,唔係奇丫。
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見過二百份工!都衰得嘅,九成九呢個人唔知自已錯在那裡,仲話強項喺邏輯分析,唔總結失敗經驗,或者知錯但冇決心改進,都喺失敗多二百次。
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個記者約佢去中環恆生總行,佢竟然話唔識去!有冇搞錯,唔喺香港人呀!唔識問人點去咩?- U0 ^9 N; q# C, J3 L
( g* N5 W* A( a0 z7 s% ~8 K4 H喺都要去中環站恆生等!, _, o- p5 _4 C8 Z2 c8 [) }
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仲有終咗十點半面見面,十點先話肚痛唔嚟,之後玩失踪。
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0 m5 S) Y- H5 U; ^總於搵到佢去見人事顧問,人哋問佢要水飲嗎?佢喺都要飲果汁,人哋話公司冇果汁,佢話要果汁茶!: l" {# j( `% K8 v n( H! }
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唔喺高份低能,就喺EQ零蛋!/ |+ |; |; Y/ Q7 O" b$ R
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人生有幾多個十年? 不如坐底飲杯茶食個包啦!
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