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大黑鮑

呢次係我傻 比佢任影我
呢次係我傻 比佢任影我

大黑鮑 誇啦啦啦
啦開件衫仔 比過好多人睇
張開腿 掔到人人都想"對" 仲有隻黑色鮑佢最鍾意精蟲
d fan屎 流到成面都口水
怕走佬 執到寶 希希抱抱
抱著他龜頭個頭激扭 (慳番D銀兩唔使買樓啦)

淫照裡 咀角裡 成碌放入口裡去
淫照裡 好有趣 蘋果每日都記載
淫照裡 咀角裡 成碌放入口裡去
淫照裡 好有趣 成輯結合多精彩

其實以我大黑鮑黎睇 影淫照真係唔知有乜好睇
又要索又要博 對唔住
係佢夠博鮑夠索 仲要食芒果
俾人話我錯 (我傻o者)
真係邊個再話我錯 我就真係走去請佢食芒果
                   

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3 妹必讀

命理乾坤  

如果是打算算命或學算命者,可先參考。

入門先觀來意,出言先要試探。

先千後隆,乃兵家之妙法也。

輕拷響賣,是江湖之秘宗。

有問不可遲答,無言切勿先聲。

談男命先探後隆,談女命先隆後千。

人人後運好,個個子孫賢。

三五成群,須防有假。

嘻呵成片,必定無心。

來意慇勤,前運必非好景。

言詞高傲,近來必定佳途。

言不可多,言多必敗。

試探不可極,千極必隆。

父年高而母年細,定必偏生庶出。

己年細妻年高,當然苟合私逃。

子年與妻年彷彿,非填房定偏室坐正。

父年與已年相等,不是過繼定螟蛉。

老人問子,雖多亦寡,憂愁可斷。

小年問子,雖有亦女,立即分清。

早娶妻之人,父業可卜。

遲立室者,祖業淍零。

當家早,父必先亡,當家遲,父命延長。

小女問親娘,有病在牙床。

老父問嬌兒,定必子孫稀。

來意神清,定必無心談事。

出言心亂,定當有意問災凶。

小年過於奢華,其人必然浪子。

老人過於樸實,此輩定是愚人。

年嫩志誠,千金可託之肖子。

老來白霍,萬事無成之鄙夫。

男兒問娼女,此乃終日談煙花之俗子。

婦人問翁姑,其人固念病體憂愁之賢女。

男人身配獨鎖匙,末斷有室。

婦人襟頭常乳,不是沒乳,就是無兒。

氣滯神枯,斯人現居困境,謀事十謀九凶。

色潤聲高,此子近處吉祥,十成九就。

入門兩目流連,必多心而無專一。

身搖浪定,定小相而 輕浮。

衣服樸潔而銅匙墜,生意場中之能人,可卜權衡早創。

履華而齊,銀圓滿裝,遊樂場上之浪子,當決家業將傾。

田園近有,定卜先貧而後富。

定業變盡,必然先富後貧。

小年隆他壽長,老人許加福澤。

惡人勿言惡,只許傍借而此。

隆千齊下,善人當言善。

反正而說,福壽同施。

中年發業興家,此人善營善作。

老來一籌莫展,是老失運失時。

遠客異方,祖宗每多富貴。

近營內地,可斷兄弟貧窮。

小人宜以正直義氣隆他,萬無一失。

君子當以誠謹儉讓臨之,百次皆同。

得英切勿盡吐,談防真里有假。

失用神最忌即忌兜,留心實內藏虛。

見貧者切宜用意,不可露輕視鄙賤之心。

遇富者 理當謹慎,最好看定。

方二正開言,剛柔併用,拷夾齊施,有千有隆。

攜錢祖宗,有隆有千,火響連天.。

坐立頂正大,言語要莊嚴。

君氣不可盡出,聲氣定要相連。

淡定談吐,得意不宜再往。

言詞鋒利,失之不可復言。

聲響視正君子相,目橫語亂小人形。

男女同來,分清老小親戚方可斷。

單身再問,審定方向形勢如能言。

寡婦詢去留,定思重配。

老媼多嘆息,受屈難言。

病詢自身, 雖知亦宜慢洩。

老詢壽元,末可即斷死亡。

有子而寡,宜勸守節,將來終有好景。

無兒問去,當要著其別棲為高,此乃看其人之年歲為立言。

童兒身上,反覆迫尋,前兒難養。

老大問自身,查壽元,現有病符,膽前顧後,必當高聲唱問,以定其身。

拉衣牽,定要暗裡藏譏,以求其實。

十六七之小女問男,春情已動,異性亦然。

五六十之老翁問女,冬雪既降,同偶何縑。

因人情而談世故,忖心理以順開言。

尚遇硬高頭,千中逼,逼不受則隆,隆而吐則可,不吐連消帶打,高聲呼喝。

諞他厄運將來,使其驚心動魄,言詞則要真訣,若逢底首淺笑。

隆中打. (打者單打, 含譏諷意), 不聲則諞,諞則吐則可,不吐要逐路微拷,低言講話。

隆其若盡甘來,使其揚眉吐氣, 言語要溫柔.。

男子入門,志氣軒昂,胸露臂,高談鴻辯,非軍政之徒,定是撈家之輩,每要留心講解,恐因言失以招災。

女子進來,言柔步淡,低頭羞答,非閨秀之人,定名門之女,為勢必聽。

我須從容,旁敲側引,視同來而眨眼,恐非有意尋求。

對自己作疏言,末必無心試探,非得真英,不可下判斷,須防馬失前蹄。

眼觀四面,耳聽八方,坐立必要端方,判斷出須堅定,切忌浮言亂語,又忌俗語虛言。

先用人品滌盪一番,英耀末到,判斷虛中帶實,實中帶虛,切不可深入重地,恐防難以挽回。

英耀一到,如千軍萬馬單刀直入,自然馬到成功。

但論占卦解籤之法,如官府升堂審案,必要尋根尋源。

一層一層,至緊深究根底。禍福此法,如入大座高樓,由淺入深,由輕至重。

大概論之,至緊問自身日後,次問謀望新花,次家宅占病,亦宜挨入自身可決。

斷自身之法,人生品行,一世好運醜運,可為議論,亦要在自身入脈,可能知得內。

里因由,大約之法,如行兵調將,務要隨機應變,仔細留心,不能一概而論。

真乃變化無窮也,古人云:出人頭地,須用苦心,工夫後學必要常常念熟,自有進步。

書云:學而不思則罔,思而不學則怠,凡問更新守舊,必要夾定。

男女,若男問,必生意打工求財,若女問,恐死丈夫再嫁。

必要一一夾清,見生意,下判定,必須鎮定。

  


[ 本帖最後由 nbn 於 2009-3-17 01:52 AM 編輯 ]

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好似 ck 妹

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綾瀨遙 十字路口days

廢話


經 濟 差 , 連 財 政 司 司 長 曾 俊 華 也 預 期 失 業 率 可 能 高 達 8% , 各 行 各 業 人 人 自 危 ,擔 心 被 炒 魷 魚 , 所 以 今 期 《 青 雲 路 》 就 找 來 各 方 專 家 , 包 括 人 力 資 源 部 經 理 、 心 理學 家 及 餐 飲 業 龍 頭 大 老 闆 , 替 打 工 仔 分 析 防 炒 大 法 。

服 務 業 要 留 意 咩 ?
表 面 功 夫 好 緊 要
Pokka Cafe 餐 廳 培 訓 及 人 力 資 源 發 展 經 理 Sue
「 雖 然 對 於 零 售 業 講 , 客 人 消 費 慾 低 , 接 觸 客 戶 機 會 相 對 減 少 , 但 返 工 時 打 扮 唔 好 太 隨 便 , 以 免 老 闆 睇 唔 順 眼 , 相 反 打 扮 斯 文 得 體 話 , 老 闆 會 覺 得 員 工 『 唔 做 得 都 睇 得 』 。 金 融 海 嘯 呢 個 關 鍵 時 刻 , 員 工 盡 量 避 免 公 司 講 私 人 電 話 , 咁 會 令 讓 上 司 誤 會 你 另 有 後 路 打 算 轉 工 。 員 工 亦 應 主 動 替 公 司 慳 錢 , 簡 單 如 換 筆 芯 及 使 用 廢 紙 都 可 替 自 己 加 分 。 」


Sell 客 要 一 擊 即 中
Union 人 力 資 源 部 經 理 Garfield
「 客 人 消 費 意 慾 的 確 減 低 , 但 仍 會 消 費 , 前 線 sales 唔 應 該 抱 住 消 極 態 度 , 反 而 要 積 極 保 持 業 績 , 更 加 需 要 注 意 客 人 想 買 乜 , sell 客 要 一 擊 即 中 , 例 如 唔 好 向 體 型 過 於 肥 胖 客 人 推 銷 高 鞋 , 亦 唔 好 向 腳 形 較 闊 客 人 推 銷 窄 身 鞋 。 能 夠 做 成 生 意 , 增 加 自 己 業 績 即 係 增 加 公 司 生 意 , 你 做 到 , 老 闆 又 點 會 炒 你 呢 ? 」


勿 傳 遞 負 面 訊 息
板 長 壽 司 集 團 主 席 鄭 威 濤
「 老 闆 考 慮 炒 人 時 候 , 除 能 力 , 仲 會 睇 埋 員 工 有 冇 責 任 心 、 上 進 心 、 同 事 對 佢 愛 戴 程 度 、 能 否 配 合 公 司 政 策 及 團 體 精 神 等 , 而 一 經 常 傳 遞 負 面 消 息 是 非 人 , 經 常 同 事 面 前 抱 怨 、 發 放 負 面 訊 息 , 令 公 司 瀰 漫 負 面 氣 氛 , 呢 類 人 一 定 會 俾 人 炒 先 。 一 能 夠 做 好 本 分 又 唔 怕 蝕 底 員 工 , 唔 單 只 唔 會 被 炒 , 仲 會 最 快 升 職 。 例 如 有 員 工 , 寧 願 會 早 半 個 鐘 返 公 司 , 預 備 工 作 ; 有 管 理 層 節 日 選 擇 唔 放 假 , 寧 願 畀 下 屬 放 假 , 呢 盡 心 為 公 司 及 同 事 員 工 , 老 闆 一 定 唔 會 虧 待 佢 。 」

文 職 有 乜 要 注 意 ?
順 從 老 闆 意 見
中 原 人 力 資 源 顧 問 公 司 董 事 總 經 理 周 綺 萍
「 能 做 到 老 闆 心 目 中 有 價 值 員 工 , 就 唔 會 被 炒 。 所 以 員 工 要 從 老 闆 心 意 入 手 , 了 解 老 闆 想 自 己 進 步 地 方 及 程 度 。 最 直 接 了 解 老 闆 心 意 , 莫 過 於 年 尾 工 作 評 估 報 告 , 例 如 老 闆 評 員 工 溝 通 能 力 低 , 員 工 應 追 問 自 己 邊 方 面 溝 通 比 較 差 ? 如 果 老 闆 話 你 唔 能 夠 同 客 戶 用 普 通 話 好 好 溝 通 , 員 工 就 應 該 自 行 報 讀 普 通 話 課 程 。 若 公 司 冇 呢 報 告 , 亦 可 老 闆 空 閒 及 心 情 好 時 詢 問 , 有 上 進 心 員 工 通 常 唔 會 排 被 炒 行 列 面 ! 」


幫 老 闆 解 決 麻 煩
公 開 大 學 心 理 學 講 師 萬 家 輝
「海 嘯 之 下 , 公 司 多 面 對 困 難 , 要 避 免 被 炒 , 就 唔 好 為 老 闆 製 造 問 題 , 而 係 幫 老 闆 解決 問 題 。 假 如 業 績 下 跌 , 唔 好 去 問 老 闆 要 點 做 , 而 係 先 提 供 解 決 方 法 畀 老 闆 。 例 如要 節 省 開 支 , 最 近 韓 圜 大 跌 , 可 考 慮 從 韓 國 入 貨 減 低 成 本 。 員 工 更 可 主 動 詢 問 老 闆公 司 會 唔 會 有 咩 問 題 , 溝 通 係 免 炒 良 方 , 普 遍 老 闆 壓 力 好 大 , 好 想 搵 人 傾 訴 , 若 員工 肯 唔 避 嫌 去 關 心 老 闆 , 老 闆 就 自 然 會 替 員 工 加 分 。 」


要 融 入 團 隊
香 港 餐 飲 業 協 會 主 席 兼 加 州 紅 集 團 董 事 總 經 理 駱 國 安
「 寫 字 樓 工 作 員 工 , 工 作 雖 然 較 為 固 定 , 但 唔 想 被 炒 , 就 要 表 現 突 出 , 最 佳 表 現 莫 過 於 能 同 同 事 好 好 溝 通 , 令 工 作 處 理 得 更 有 效 率 。 好 似 電 腦 部 員 工 , 設 計 一 易 用 程 式 , 方 便 到 同 事 甚 至 客 人 需 要 , 令 工 作 效 率 大 大 提 升 。 而 會 幫 助 新 同 事 解 決 疑 難 同 適 應 環 境 員 工 , 老 闆 會 加 唔 少 印 象 分 。 」

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