怪人米不多

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十年前九月，踏入浸會新聞系的大門。當時對這個行業茫無頭緒，只是有興趣的學系選擇不多，想找一門「活」一些的學科，誤打誤撞而已。零二年有幸被TVB選中實習，當時還是羅燦、張志剛、謝彩雲的年代，新人壓力大、機會多。如此一個大男孩，曾經因為一個NAME CARD，被資深編輯許友明罵哭；曾經因為緊張而失眠、胃痛、偏頭痛；曾經因為頻頻出錯，自信盡失。難關難過關關過，跌跌撞撞一鼻子灰的走過來，每一課都學得很深刻。

零四年駐京，然後跑中國新聞、駐廣州、間中跟領導人外訪，零八年以前總是跑跑跑，但大新聞輪不到自己，試主播老闆認為不合適，多年來二打六一名。別人認為我衝動、大意、包拗頸，不願交托重任。我一直沒有失去自信，在不斷的挑戰中滿足自我，靜待機會。直至四川地震，一貫有前無後的性格，打了自以為漂亮一仗，從此機會不斷，主播、主持，又轉了做專題，感激袁生默默給予機會，只是談話機會不多，未能理解他的想法。

可惜，機會總是來得快，去得快。到離開一刻，每一位同事握手道別時總送上一句：「恭喜，你甩難了。」我真心為這萬人景仰的傳媒機構感到難過，為甚麼這裡總是人來人往，只是中途站一個？當然，「你唔做，大把人做。」是TVB的硬道理，但觀眾看見人員嚴重流失，熟悉面孔逐一消失，他們一邊看新聞的同時，一邊又會說甚麼？電視新聞部的公信力，除了來自機構本身，也來自出現在鏡頭前的記者、主播。透過努力建立了的專業個人形象，構成了公信力的一部分，為甚麼公司不能好好珍惜，給予合理的待遇？

近幾年，新聞節目不斷搞「改革」，企圖收復不斷下跌的收視，晚間新聞成功吸引眼球，一時間帶來了新氣象。不過，這「中興」並不長久，新聞內容和觀眾視角的差異，決定了一去不返的收視率。回想入行之初，堪稱「黄金一代」的記者團隊，譚慧兒、魏綺珊、廖忠平、李燦榮、邱文華、吳曉東、趙麗如、莫宜端、鄭麗矜、呂秉權等等，個個獨當一面。在每一次採訪，高級記者當然揮灑自如，低級如我亦能據所見所聞，即場發揮，完成有血有肉的採訪。好景不常，近幾年記者淪為「車衣女工」，新聞部管理層對每日的新聞早已有一套「看法」，記者很多時被要求「照單執藥」，「老細話要呢個BITE」、「老細覺得係呢個ANGLE」…採訪主任、編輯口中的「老細話」不絕於耳，縱記者總有堅持，但經歴一次、兩次、三次的「勸籲」、「修正」，誰能拒絕隨波逐流？我相信新聞部仍算獨立，只不過太一言堂，老闆的意見太強勢，下面沒有人敢反對，在形式上追求自殺式的極端中立主意，禁絕趣味性寫作手法的同時，新聞取向卻太明顯，一點也不中立。「CCTVB」之名不脛而走，是因為主導新聞部的新聞取向和觀眾脫節，未能和期望接軌，一而再的讓觀眾失望，自然惹來不滿，影響公信力和收視。以前老師教落，電視的「台格」是以新聞節目建立出來，現在TVB的「台格」卻建築在「獎門人」、「超級巨聲」。新聞部要避過邊緣化，亡羊補牢，未為晚也。

新聞部士氣低落，事出有因。對於有志之士，待遇是其次，人手緊張更不重要，令人沮喪的是未能發揮所長的巨大限制。TVB文化越來越深入新聞部：要有機會，先要「聽話」；正正和記者的求真、尋挑戰的個性正面來了衝突。如果新聞部位位能挻直腰板，實事求事，相信大家都會願意為使命拼搏，將得失束之高閣。

回顧過去，雖未立下豐功偉績，慶幸對得住良心，一直堅守信念。退一步成為觀眾，希望同事、同業們能保守一顆正義、公平、憐憫的心，努力堅定說真話。更期望在下一個十年，見證我成長的新聞部能重踏正軌，重拾朝氣。

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