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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均3 z  J5 B4 J. U4 J

0 k: `' @# y) A, \這真是一個「複雜」的社會:
  n$ `# D! c" Z5 |複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。8 N9 B( t: F: G' P( s4 P6 T7 p
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
4 {+ I, P1 H% T) w面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。$ v% {8 ~4 Y9 ?4 N$ k! R& |# X
面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。9 v3 F" y# U& {( E, l; j2 M
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。: w$ W$ r3 ?: I- N

) S( i0 X$ }2 Z仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。
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- J2 U+ l0 Y! J5 q三十多年前經過東京想買一台相機,
  Q0 i4 T$ B3 ?& `0 d8 i陪伴的日本友人說要買就買Nikon。
3 W" P" f9 q  O+ V他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
) A1 [6 I8 c2 w6 N1 P; k- _" ~3 `' |+ r當時花了六百多美元購買了Nikon,
  {% U/ ]& s# h9 v/ `5 N6 ^上面的很多機關到今天還沒有碰過。 6 i  e' i5 V& E5 f3 p( V# R3 m
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二十年前微波爐在美國上市。' J2 B7 v- O! n/ r1 Z! C6 G
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
) }1 k& u8 J  L3 Q9 a1 a上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
: {) o5 h' [, P4 ]4 \: |這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。; h* V4 K8 W5 @2 P' y( @
上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,
$ e# N4 m, J# i- l就是它最基本的功能。
7 M: q. {6 U( b$ c4 G( n其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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8 l' t. B; j' E# ]( f3 i* ~- A因此,我的手機:只要能接打電話;
* @, b) C5 v7 X6 K. y+ \7 y我的電視:只要有六個頻道;+ {& l) m; n2 l9 f
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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如果用「80與20」原則,+ ~; V3 X; l( e: A8 n
那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),; ?& Z" p0 h9 b5 w3 V- F
就「專賣」這個功能,5 `! M- Q2 W  `/ Y! K; v
直接擊中消費者要害:簡單、實惠。/ U* J7 |9 d  `5 t# H) \8 e* t8 V

4 D) }4 d$ a3 o3 m$ v賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;+ O2 d0 G' V% w+ A! I2 Z
要吃蛋炒飯,請到別家。 + M: k2 L( x3 j

5 `5 ^$ b. V' O+ U2 R, Q! o: F換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,' h+ _! a/ f; N3 o9 E" v
是屬於那百分之二十,
/ C# x, o3 I; [8 E: J$ k那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
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, G# K. t5 I5 X& }有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,8 J. x9 ^. _5 u2 U  @
是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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  ]' t" r$ S3 W6 ?0 W% Q很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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年輕人追逐新奇的、功能多的;
+ P7 \1 D* H% o9 f2 X' q8 w5 H一些人喜愛實用的、簡單的。
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
9 j1 _9 e$ s. _# L) v這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
3 ?; W9 Z* u. j0 p, ]因為目前很多產品的功能已經不少,
$ C* w/ E, i, \  X新功能的邊際效用是在遞減。1 t) ]' P! D1 A; W) ^; F* l

& n9 D2 [7 o0 ~4 e" @2 X4 r- `因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
6 t7 z, g# E( D, o# E也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
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2 R2 `) u, I/ U3 T9 c3 m6 A2 D這完全符合最新的藍海策略。
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「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
$ i% W  g& @0 `1 k/ o; y) ^- I減掉附加的功能是加分,而非減分,' u+ f" g8 J; E) `. L
如減掉中秋月餅的過度包裝,
2 y  m) l9 I- E0 O減掉盛暑中的領帶,2 W2 ^- [6 v5 ]  a! R* J. k3 J" `
減掉國會殿堂中的政治秀。# ~# \. @* b: F5 g) P
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這就會產生「少」即是「好」,
. Z* A- q7 x; r0 Y, w  E「減」即是「加」的微妙變化。
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9 l, `( d9 z4 s減肥的人與提倡環保的人& ]/ P, M9 A6 n0 C  w; Z( @  j
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。# {; d2 B2 |! q( A+ L8 y$ O
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;: f& l: r: N% x/ e" o
小康社會的正確思維是「少少為佳」。
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。" M( ^+ f. c3 w# l3 ^7 ?' R) {

# m" @) O3 g6 C5 C( q$ J# u我很少很少去大百貨公司、大賣場;
7 b6 X8 V* Q  ~) |# x7 t! [: z甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;, F# ]6 s! K" |* S
更不敢見大場面、參加大典、見大官;- X$ Q4 u' q" H
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
$ x' [2 A: B0 F& T7 h7 r  c「複雜」使我心煩。" L( x/ @  `4 G8 n
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)" b2 h# ]9 B4 T' H" p! e
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;1 V5 }/ I  H- N) ^, `) m& V. l
思慮到全球貧窮,就更樣資源共享  @1 e1 f+ s/ a3 J9 s1 H
這一切都要從化繁為簡做起………。8 ^, _' T: i3 }4 I/ P4 R/ x9 Y& \4 X

" y: i8 c, X5 k- B簡單不僅是美,也是美德。
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」  r4 p  @4 Q: j" e, t
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
, S" Y. S, I/ O) L' f% o- i4 m「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
8 G7 H6 ^1 @0 ]; }$ k* s6 [正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」* H* T( U5 T' H9 N! I

1 N) I  |0 q/ J$ [3 p在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
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; s& V6 r+ H" w1 }. ]  X0 C湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」/ F( e3 Z* V% V; k/ D- }; ]0 |

* Z' `" ?5 f; L1 S  {& `; `; p簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。+ q2 v( W: @6 `4 N; B

; C, o8 [" u  S0 U: y3 V對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。$ ]& G# H$ }" e- I8 L1 M% X3 g
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
1 r. Z. ]( E& Q3 t9 }如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
雖然睇左少少...0 L! l( l& A. R
但係都講左既...
# O- A" A, ~$ n/ S4 t  C# p有d唔係必需...! l: V4 a9 I5 g( U
但係我地成日又要去有..
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