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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均+ R# r2 @, L  j
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這真是一個「複雜」的社會:9 r) w+ B- n' J9 G  ?
複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。  J$ f& R9 B- D6 o5 V6 K+ N3 E. {
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。: v. v1 _/ e& Z+ ^+ H  B, D

' V( I( {5 l2 }. Y- c; a  q面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。' r8 K% T. }1 v5 z- L
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
7 |" [9 }2 x# w, j; k# q" G- m4 @面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。& c3 E  M" g( C* l" I" ~2 Z
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。4 g2 n3 ]2 Z2 R$ I

* R/ b; ~* V. p& g- _( i仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。' u% p' I. E" y: Q3 }9 x1 }7 l7 i' F# Z7 T

6 \+ L& d. H% x+ u7 }三十多年前經過東京想買一台相機,( r3 B& Z& P% M# T  c5 d; y% }( y
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。9 c. \1 Q+ r, c8 e& l7 f$ m8 ^
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
9 A" z9 x  n/ D6 `7 v6 b& ?. {' t當時花了六百多美元購買了Nikon,
/ S8 I4 o& n) G# d1 M" j9 h' I上面的很多機關到今天還沒有碰過。
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二十年前微波爐在美國上市。
3 C" Q+ H# k' K銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。8 i. D! m6 _% J
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
8 A) X! @: \3 I5 C7 c這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。 7 _- e. D+ }$ ^  h0 X5 I. j
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。6 E6 J+ H2 y9 Q% }# F. p3 F# |
上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。; s: w5 M! N1 S. ~
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,
) z+ ~: i) p' Z' W就是它最基本的功能。
. j2 d. x  z, N' e8 l其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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因此,我的手機:只要能接打電話;8 A7 c# ~0 l: |' m+ t. M' H
我的電視:只要有六個頻道;8 j5 H; F2 a* m
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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如果用「80與20」原則,
  }4 P, ~0 I5 c  d# d那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
. F4 R( s1 c* @9 _$ Q* V  V( k就「專賣」這個功能,
6 c' h! d) Y% {" D% Y直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;& d2 l6 T5 r: K
要吃蛋炒飯,請到別家。
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,* P  y( B* o. y1 G: S9 F
是屬於那百分之二十,6 C- a* @6 M/ C* ?( l
那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。. h, G# N+ p6 i

3 a! ~- ~- e  \$ r) M, V. M+ {有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
4 F- O( _" |' U' q# P: S/ L. M) q- ?是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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" z. K" u3 b- N  q8 |  `7 M- L很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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; E4 p8 W& I4 t! }2 {$ j年輕人追逐新奇的、功能多的;
7 M0 |9 A' f7 I3 a一些人喜愛實用的、簡單的。: a% L& l+ g+ c: Y& V* d! n
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
: w3 m3 Q6 @; \* W5 Y這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),. T8 P# R' m! h5 W$ R
因為目前很多產品的功能已經不少,
5 Z5 p7 l) r! G: ?* I, F1 I( a9 Z新功能的邊際效用是在遞減。
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因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;3 A- Z' {" m, D
也能減少成本,售價下跌、市場擴大。; `% `  u; i/ W9 m* Y1 ]

. Y$ |# m( V4 `6 s這完全符合最新的藍海策略。# X" f& ?# {+ A
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「功能附減」的精義是:去蕪存菁。- j7 o. B2 e7 x" j8 R7 [6 q2 H
減掉附加的功能是加分,而非減分,
# C7 d) m/ ?% r0 J7 n1 X如減掉中秋月餅的過度包裝,
/ W- [0 N2 y" |$ d5 j+ |& t& a減掉盛暑中的領帶,/ Y0 Z  ], j3 \5 V( F
減掉國會殿堂中的政治秀。+ r5 ]0 K  b% p' n

1 V3 P  z+ f  L; H3 g這就會產生「少」即是「好」,  u; N, y3 T$ X5 Y" b% \* i7 U+ |' J
「減」即是「加」的微妙變化。
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3 w* F7 c0 c8 S/ f減肥的人與提倡環保的人
1 |& N7 [; a2 b& @最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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, C: ^* a- k& g8 b傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;$ x5 T  M3 g. b& K  \$ c0 y
小康社會的正確思維是「少少為佳」。, T" l3 V5 f, Z& v( j# z

8 u( M7 O8 v) ]9 I「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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我很少很少去大百貨公司、大賣場;3 O- R2 d' i' s; ?/ U
甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
' b& X- z* d7 q6 s; @. }6 v$ f更不敢見大場面、參加大典、見大官;" N7 X! R$ P# u7 ^
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),9 [1 a7 O- `/ q
「複雜」使我心煩。
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,1 a9 |; J; ?7 q, Z3 j0 ~, g
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要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)* X  d; o' W+ V8 \  M
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
7 X% q3 C; T& `思慮到全球貧窮,就更樣資源共享" E3 d1 u) M+ D0 N: a: V0 [* m
這一切都要從化繁為簡做起………。
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簡單不僅是美,也是美德。
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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1 L5 L- L' }0 x漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:! X- {2 i' }$ i6 w
「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:" I* F6 n% F" T- `0 G
正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」( x; h7 ]( ~' T6 Z/ F+ z8 T" R

% B# I, X  J  m" x2 L. _在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。5 \/ R3 f4 n- C. f7 \0 Q4 v

$ j& c' g+ C, E1 b+ K杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
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4 f- K3 e, A8 x( q湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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4 D: q4 W) `; f- O1 d簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。( C' p( J' K8 H4 H  w$ r
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
: w3 g% ^. I8 P如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
雖然睇左少少...
, A; B; G0 W# h+ {$ k) r但係都講左既..." {, L7 d* J4 Y3 J. |2 N7 v- z; _3 c
有d唔係必需...
; X7 {* c. U$ X1 e, H, e. m& _但係我地成日又要去有..
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