|
 
- 帖子
- 3802
- 精華
- 0
- 威望
- 150
- 魅力
- 0
- 讚好
- 0
|
1#
發表於 2005-12-16 05:52 PM
| 只看該作者
[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均8 y6 @+ `* A* z4 q/ A8 B
! q8 W# A8 Y) P% U3 A( q; X- y# k
這真是一個「複雜」的社會:
* ~. Y- X6 q' `8 c) z複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
& F& @+ p( k/ A6 |
- r2 o6 N1 p4 B( l( G6 a) r在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
9 P/ V& g5 { O2 n' r2 L: x+ `$ |
# E) {/ F8 c* S Z: O4 B# A" z面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
. L1 a/ V3 Q+ E& a" O0 A面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。" I1 h; z+ B0 q
面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。' C% `9 h* C9 C! ^ @2 C5 ~) O
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。
* }6 y! l# R5 M" K
! V" L$ W# _& V% j9 H仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。& U# M1 m/ j/ Q+ M0 Q
# ~6 d+ F/ u$ F) o3 B2 y3 y5 i: g三十多年前經過東京想買一台相機,+ y2 |6 U, t4 q' ~0 d
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。' q3 `& `- s, x9 I9 @2 K; r% N/ h
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
; U; z6 p" Z5 Y- e當時花了六百多美元購買了Nikon,
. L2 y1 d2 t/ E$ e) n6 J上面的很多機關到今天還沒有碰過。
+ u! \$ N8 z! L, s
# G6 M( C( X1 n二十年前微波爐在美國上市。, m. T8 Y- G* v1 V. W
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。# o; ~& B# g' U
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……4 {) Z% X$ W2 n+ `' w2 x
這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
0 Q0 \3 Y6 z4 d$ c! v % J& b1 F) H! Y4 w: m% s, z6 ?6 Z
二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
/ M5 x( G- p0 e( |% r M# D上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
) J1 D, K9 h9 d1 @, v3 g
: `: ]5 \% e* Z2 g1 L+ Y- B從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,4 g" ~5 @2 y# ]! J/ W
就是它最基本的功能。
. L* I) U6 w. |4 }其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。 }: v( G% ^6 D- U2 _& E/ |4 p$ H
% Y. e; C9 E# J1 C" ?* A( ^
因此,我的手機:只要能接打電話;
* v; V. h# h$ Q$ Z' ]我的電視:只要有六個頻道;; }! s+ o4 T0 f* ^- ?5 H% B1 C
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
, k6 ]& V, t- x S4 S5 i ! z4 k! Y8 g8 n
如果用「80與20」原則,
% W5 a5 H; X/ X u0 V那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),, X) ]1 j4 \8 I0 s
就「專賣」這個功能,
* a: L; z. A& U* h直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
6 h2 j3 ~7 N/ Z5 k/ ^0 N
* |, e) J# J/ S* a4 u賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;* I$ b( z; Q/ M
要吃蛋炒飯,請到別家。
6 D/ O L$ I* Z) |2 D- o
) B `+ S6 \2 ~換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,7 h2 Y: b I( }6 l
是屬於那百分之二十,
( }/ x) g& Z, _3 w那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
4 O, `- V5 ?4 {) b# `+ d% @ ~
# ~( M# k5 h+ f$ S+ C1 R有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,! u6 s+ Z# n* E3 w7 v5 s
是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。 5 D7 w# c" ]" t* G2 Q
% K$ @1 j# O" s& M! g! D. y2 ? m( h% c
很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
7 J2 z# k1 f. z: e+ H+ z . `" r7 p8 q$ q# F# P' Q1 b
年輕人追逐新奇的、功能多的;( |) P/ x1 d# G/ `
一些人喜愛實用的、簡單的。
8 J& T+ j$ K& M6 D( b ; c+ p/ P% J+ ?0 d9 p3 e: P) }
相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added) v' K& m2 @. n2 A6 M5 K1 K
這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
5 A$ ?) f& t- q因為目前很多產品的功能已經不少,
" {. ?/ W. U; Z' k" }1 u新功能的邊際效用是在遞減。
, l1 U$ O2 r/ ^# a! d: n: V 8 Q% |* F W5 \6 W8 Q
因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;* X/ R& c1 c, _
也能減少成本,售價下跌、市場擴大。3 e4 c/ i, f* X& n7 b# Z+ B
6 q: D! T1 H' h% K" [2 |& Y, A2 p這完全符合最新的藍海策略。
, ~" c t- S5 ~0 @6 R
7 i+ g6 J" g4 B: p, Q/ t「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
* s% Z# A9 f2 u3 ?, h! i減掉附加的功能是加分,而非減分,8 e" l% ~; n$ V1 t7 f
如減掉中秋月餅的過度包裝,4 M0 C4 _ P. c
減掉盛暑中的領帶,
5 Q3 w% z8 O( A/ m) J+ F, p @減掉國會殿堂中的政治秀。
7 L& ]: G* m j1 O9 s t9 c5 r. ^- k6 k r% Y
這就會產生「少」即是「好」,% p# A" h+ x+ N& h8 {
「減」即是「加」的微妙變化。0 |1 E) p1 s: N S7 u$ R" x
' x# @* z/ P8 H/ b減肥的人與提倡環保的人3 ^6 Z" C9 L" v+ Z
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。' ~$ v/ `$ w+ ?0 e5 \: t5 O
, \2 v+ Z; I/ N a* U, x/ P
傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
: s! n2 o+ T7 b/ `1 t# j5 ^小康社會的正確思維是「少少為佳」。
+ I# e4 {) U6 p7 @' N8 M& g0 K
0 ~- [. ~1 A* [1 ^! _「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
0 K3 Y1 }6 g, q7 p
8 S R& h; n. Z, E我很少很少去大百貨公司、大賣場;
6 u% }, l# |7 s0 w8 \甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
' I& s0 C. E4 k4 b4 o6 d更不敢見大場面、參加大典、見大官;. @/ N' `: j1 w6 b& f! o* A, e
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
, G6 B$ x( w6 a* U0 r" D! X8 W「複雜」使我心煩。
/ j6 r% \ a7 Q
1 A# |" ]* a# ]1 H$ I我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略, E: d0 s8 Z$ c% v6 h# B
/ K' P; J, V% c$ j+ V* T m V
要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎); `# C# ?" I. [, W
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;2 F) e% N% A) H3 u
思慮到全球貧窮,就更樣資源共享- T; ~' ]( ^1 C5 j Q3 M
這一切都要從化繁為簡做起………。
7 C5 L. w+ @4 ^
1 ]" g- x7 t3 [7 Z% `5 k簡單不僅是美,也是美德。
. B9 }" v. b/ ]9 t8 O ! v- v: s4 s1 ? `
孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」1 |7 j* w2 f0 }
0 [" [" [, o7 r9 @% `& @- |) j3 e
漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:8 ~$ G7 ^% M$ C% E2 k
「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
! O5 j7 e- U; K+ a4 D2 S }正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」% J, r: W- n J ]( @: s
1 T) U. c o0 h" [6 {0 ~在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。7 v, g# p7 b2 X6 ~5 g
7 m: A8 d" Y* ?2 c6 l
杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
/ k) M! r4 S5 b, v# [
1 D1 {" V4 R) O& ]湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」- Z. a4 g) h9 L( R# n) q
( p% l H# O" u8 U
簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
1 \/ R$ U2 R3 O, W, n, ~
- A5 H5 E3 D' j6 V對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。* P9 g! B9 `+ s \! D+ t
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。5 T3 h0 `, n; q T: t& t, B2 Y( Y' S
如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。 |
|