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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均1 x* J0 @3 [& k& e: C

- A" S2 J' S5 m3 t' N這真是一個「複雜」的社會:
' r2 F$ F4 x& `複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。" \/ ]8 `- \, d1 i; N, |
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
+ L9 b' b: |9 A- t& r7 Y面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。, a; D8 M6 A1 c  `' K, G
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。1 o# T7 a/ J, i- v0 n
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仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。1 ]* {4 n* K5 v1 n" y( G$ m

" [2 V: R+ Z2 T0 _. M3 Z三十多年前經過東京想買一台相機,9 x& h7 m1 A0 z0 }& h. p
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。+ w( Y! t! E; `* r7 r- G
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」6 i! N2 ~( [" R8 }2 Y% |& g6 M2 b
當時花了六百多美元購買了Nikon,
" H! x2 _. k0 [( _2 H2 }, u上面的很多機關到今天還沒有碰過。
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二十年前微波爐在美國上市。8 y- q0 F. X* v! ~0 ?
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。% b* B- o; s6 \9 ?7 g1 Q
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……6 n: m; f2 y; y4 A3 L. ]! \. F, x
這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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6 B8 F$ S  \" s3 j0 c$ u! \二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。7 r+ ^; K2 e3 ^
上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。7 t, m6 m' j' D6 J' |8 X9 h$ x: A- r

( f+ ?  v/ W! e/ H從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,3 R& p% X% C) F* B$ \7 b
就是它最基本的功能。
1 y$ Z0 @+ |( a) q1 v+ d% \其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。3 A9 s. m# |. _+ q+ s2 r
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因此,我的手機:只要能接打電話;
' X1 i: H/ H: u' h$ ^6 \& ?我的電視:只要有六個頻道;7 j6 a2 k/ v9 I6 X
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。  {" @# C; R# @: _3 h) A: X

7 b8 j; X* {0 B4 ]/ x! b如果用「80與20」原則,9 Y7 M* Z0 t7 V4 x, J) N
那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
2 |+ l+ f$ Y% f& [5 u4 F1 C8 d就「專賣」這個功能,
4 V5 R7 K, v+ [3 k直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
+ {8 e- l* V: E7 _要吃蛋炒飯,請到別家。
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% Q9 R  F' N+ F7 g! c換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,% \- a* v1 e; A8 v3 T' Z
是屬於那百分之二十,% l% v9 E$ k# R( o: J6 \8 i7 U
那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。$ `9 N6 u% i& q9 a* A; |6 H

2 y6 {3 F3 R4 |8 m4 x有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
, M. u, X1 l5 O5 }7 B是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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年輕人追逐新奇的、功能多的;1 o3 M. \7 z/ K% x# Z
一些人喜愛實用的、簡單的。
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5 L/ \' l/ v  H$ [& [" H8 ^, I! \相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
) |( y+ \/ @$ \這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
5 k) A. d/ d5 n因為目前很多產品的功能已經不少,  x' D- t: M+ W& e. `% E, M  s* R
新功能的邊際效用是在遞減。
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/ a$ u* \8 k( A+ s0 E因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;' F3 c2 R( e% W9 K" k/ b+ p
也能減少成本,售價下跌、市場擴大。! p! j5 ~# J( p3 B1 }" b
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這完全符合最新的藍海策略。
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( |! x- I2 Z+ g8 s; S* _* N「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
: D" N3 d7 F1 D% b& x  F5 Z減掉附加的功能是加分,而非減分,
7 o. {" }; c% Z; B! j, T& T如減掉中秋月餅的過度包裝,
* L9 H1 `% i7 i3 I1 V減掉盛暑中的領帶,
9 }7 ^- @6 N  _/ |減掉國會殿堂中的政治秀。6 U+ x3 \5 d3 y) W

6 }& T. {" R7 r0 I; l/ X這就會產生「少」即是「好」,
& b* R8 ~2 R% {2 v0 f' x2 J「減」即是「加」的微妙變化。
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減肥的人與提倡環保的人& O' {; D8 m, F1 ~  T6 Y
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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9 c5 H& I1 i. s4 O5 [; V傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;, B1 ~' }, X& s9 W# ]9 z+ ^
小康社會的正確思維是「少少為佳」。) `( @1 k' _$ y8 o9 ~/ b0 I, k$ {
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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9 v1 L) m  K0 A6 s* N# ^$ k" b' N我很少很少去大百貨公司、大賣場;
7 N( ~: }: @5 t: |' H4 i4 o6 k6 J甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;: E4 [9 w0 m, F
更不敢見大場面、參加大典、見大官;- H8 @& N- c' u$ V- C+ X" E# s
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
- `& l$ M0 S9 Z/ v; \% L! B「複雜」使我心煩。
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)2 Z9 f2 H/ l- R2 L9 h5 l
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
( s8 D; N+ Z( `4 |思慮到全球貧窮,就更樣資源共享4 \0 H0 z  o" E1 U& I1 G
這一切都要從化繁為簡做起………。
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簡單不僅是美,也是美德。
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8 V1 {, Q. \9 C+ |- r孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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0 `6 `( {  G9 O0 J2 {9 N) }2 b2 |3 o7 b漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
7 n  \: I, w: c「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
$ C9 z! l7 S1 z+ D3 b7 I正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」9 T" A. }9 j; d$ E
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在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。7 v2 T! ^9 n# I) U

: r9 x4 N9 o& r- P* n  J/ x杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」" o! Y% z7 H  K, S
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湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。4 A6 t! D( o8 i# [' l8 p
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。/ g1 j) D0 \" P$ G( C5 E
如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
雖然睇左少少..., j. f, ~* s6 I* h5 s
但係都講左既...  F# b. i; L+ l
有d唔係必需...
2 F- y8 s1 W( m$ U但係我地成日又要去有..
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