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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均& [7 u, s2 q! G/ v0 S  B' X

4 b* U' `& I; L6 `, `( p這真是一個「複雜」的社會:
4 W3 c% F0 k' Z- h1 M7 W5 X7 s% t% X複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
- B" _/ \$ T$ f面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。* n1 ^, Y* X; x* s1 `$ e& |( q+ w
面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。* t0 S" I: g  C) C2 F9 y& i! V1 x5 H3 s
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。
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0 _8 A. n9 \$ ~8 K, j# J8 I5 O9 [仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。
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1 E$ ~8 @0 p8 |% I1 D9 Y- D三十多年前經過東京想買一台相機,
! T+ F8 w2 {* L8 e  z& ?陪伴的日本友人說要買就買Nikon。% f- `6 |# ?5 L' ~! O9 X* J/ J
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
3 p! P' v) i  n4 z; M3 \+ y" h當時花了六百多美元購買了Nikon,$ s3 M9 T- D8 q& e) B' x7 {+ Y
上面的很多機關到今天還沒有碰過。 4 ]8 I9 u3 _5 Z/ G9 j4 P+ o

6 z! t  ]& v4 p二十年前微波爐在美國上市。1 _( E" a* m6 ~- c& K. E
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。. ^& Z7 ]! ?# T8 Q
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
9 z7 ~9 h6 ~5 E( ^7 W1 s7 Q這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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8 X; f9 k  F9 E) i二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
* x/ C5 r6 R& U# s0 B+ G+ m上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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2 a; W' f: U: L7 B& a從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,9 o5 |0 ~- m( I% k. H# t$ ~$ }7 p
就是它最基本的功能。# {- y# G  y" Z
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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因此,我的手機:只要能接打電話;. J9 Q$ ]. m/ T1 N
我的電視:只要有六個頻道;
3 T2 Q; Z( q/ P" f& n& A我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。4 W5 i' V) i- I7 I6 q8 m( B

+ r% d  _, U5 A& N如果用「80與20」原則,
% W. n+ e# k$ w$ d! A' ^7 n4 s那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),$ d4 R1 V7 f' R0 L
就「專賣」這個功能,
* C. C2 D8 t. E6 a直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
6 u1 k2 m7 g9 {+ u2 N9 G要吃蛋炒飯,請到別家。
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,
- u4 |' U! }8 Q  @7 q$ X是屬於那百分之二十,
3 w% J7 T$ b6 }  [那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
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. C, h, w$ _7 V, R有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
( J2 j2 c% d% j, p' X5 j* F  u& @是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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0 a) c" l0 ?! E$ b$ X( X! i" j年輕人追逐新奇的、功能多的;  I- n3 r( p1 q; [+ y) `% c" W* M
一些人喜愛實用的、簡單的。
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& q7 Y# e: q6 ?7 P* y相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
) L' q. O6 B; J2 `* P4 m( p這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),- {* I) C* |0 i  e+ @1 B- X& h
因為目前很多產品的功能已經不少,9 Q. S2 w. s. m6 u
新功能的邊際效用是在遞減。
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因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
' J9 R# Y9 [' \; Y2 C8 j也能減少成本,售價下跌、市場擴大。+ I; m3 ?4 ]7 _1 a* `6 O

- r: p. `; s* l這完全符合最新的藍海策略。/ n- r# f$ o& S- H3 ^) E

/ }+ ?+ `, r# P* W「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
$ B" W' P6 r8 V/ }( T) T. L7 W減掉附加的功能是加分,而非減分,
' h) z  J5 C+ g3 Y8 |如減掉中秋月餅的過度包裝,
# P- e4 b* K  u' D0 A* B: j1 d減掉盛暑中的領帶,
4 L) g( u# Y) A$ ^減掉國會殿堂中的政治秀。
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" X+ h' j/ V9 Z, |6 g這就會產生「少」即是「好」,$ u! ?7 w5 a+ i6 b% y, H
「減」即是「加」的微妙變化。( k9 J) {; F; r0 r& i# `3 o# j# j* _' k

; g2 }% z8 J& @3 Q  p  I6 y9 A減肥的人與提倡環保的人0 r/ u8 y# I1 z
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
1 `5 _) @! T# Q9 P! l6 ~$ J" f小康社會的正確思維是「少少為佳」。
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。# f1 X' t( `6 ^3 F

  {( U7 j& c* s0 P! d  P' _4 p0 p我很少很少去大百貨公司、大賣場;
- V& Y2 ~1 g! h* Y甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;0 d: l9 ^( S( F, B; l3 e7 ?( ]
更不敢見大場面、參加大典、見大官;
3 G# L& P% Z9 n「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),, {& Y% ~/ U: e$ p, Z
「複雜」使我心煩。
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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0 C7 j, q9 t2 K. _# y要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
* q* U* T  y0 q$ a+ B思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
. B' j$ s# e: T6 b  f; y4 b' a思慮到全球貧窮,就更樣資源共享
  e4 K- D1 K: B  O! y$ |: L這一切都要從化繁為簡做起………。
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簡單不僅是美,也是美德。
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」5 B! Z; h( J  s/ G. ~
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:2 s7 y7 W- m! G$ V
「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:3 V- i0 c& p7 b
正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」
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在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」6 Y1 Q, e. R' L
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湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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1 L# E# T" k4 p  N& [1 H) A  m) ]簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。7 C- C- b& P5 {8 @
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。3 I7 K! j! f& u( }0 K* l
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
- R# }9 V; O& ^: r0 {$ F! K如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
雖然睇左少少...1 K9 ^$ U$ f0 t$ W, c: G% ?* C( h! J
但係都講左既...
9 {7 p& X9 m/ n- U1 r: _' R9 |有d唔係必需...
. S9 b5 r  m6 m6 \但係我地成日又要去有..
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