|
 
- 帖子
- 3802
- 精華
- 0
- 威望
- 150
- 魅力
- 0
- 讚好
- 0
|
1#
發表於 2005-11-16 06:22 PM
| 只看該作者
[轉貼]哈佛大學金句
非常同意以下文章,雖則不知是否真的是哈佛所出,但非常切合當代青年人學習。 尤其是第一點,思考思考!
" \% v8 n& H! U7 F3 o
9 B0 l+ z* w* s/ p1 @( p" O0 t2 m6 ]* g" r
================================
: W# {! v+ V9 r+ {1、正确的思考
8 q( r7 a' S/ A- y9 q; ^
B( _% b/ j, G) h! S8 R* K4 ~先正确的評判自己,才有能力評斷他人。 * s8 F, U8 r' Z1 c
你是否欺騙別人,或是自己?想清楚再回答。 $ [7 o! Y6 h/ M1 I6 z. q/ F6 Z
三思而后行的人,很少會做錯事情。 7 F6 s" {: D# o6 q# O9 W
企圖說服不用大腦的人,是徒勞無功。
) H& o7 M7 H: t認為整個世界都錯的人,极可能錯在自己。 % h! K5 b. R. L# o/ l' G6 \
8 w& S- T3 k, n! Y$ j; N( J2、行動 ! N" H9 M# n% j5 c6 g, v) O
# Y, d7 h7 k6 t2 p% e% Y d$ I" D
觀察走在你前面的人,看看他為何領先,學習他的做法。
! ^1 W6 w- ~- n7 n$ w忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只會投机取巧。 4 i7 E6 I) n( U3 q0 C
優柔寡斷的人,即使做了決定,也不能貫徹到底。 % e2 F; x+ H; D0 Y8 O- ^
善意需要適當的行動表達。
. O& C3 i+ b+ e% [* |/ _6 ~' _4 B" h& g% x7 b/ V1 H( T q; G
3、相信 ) F- b9 E8 ~0 j6 L
. p7 [7 a7 V E& q
相信你做得到,你一定會做到。
7 B- l% M8 \+ H2 s/ p& h! G不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最后也會讓自己相信。 6 S* D3 f$ Q2 A( I
. @" l4 ^3 U. F1 O! Y1 y; a
4、警覺 , P+ E' j# r7 |
" E: p( q& h3 t. F* Z7 i; m
對于那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。 + R" H- |& Y; X/ h
警覺過度猶如不及,使人變得多疑。
5 M/ n2 Z/ I& a4 A h: g- \不要羡慕鄰居的籬笆更綠,或許荊棘多于青草。 3 u* E* y6 h- E# M1 j
對于滿口“別人都說-----”的人,問他“別人”是誰,就會看到他張口結舌的窘態。 + }& | q/ ^* `4 \
陌生人過分熱心幫你做事時 ,當心他別有居心。 + r- W x2 ]5 v: s h8 y
/ p: F3 L( O3 ]7 g }2 k5、挑戰 4 {3 r. P- }5 ^8 e# `4 [
( P+ h- [: }: V如果你想要更上一層樓,就為別人提供超出預期更多更好的服務。
3 n, f3 N2 c3 B: k( j每一次都盡力超越上次的表現,很快你就會超越周遭的人。 ' i* i1 I8 {8 Z4 c0 o, t
亨利福特懸賞2.5萬元,征求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
& o$ B& b5 Q& X" q ]2 c你讓我工廠的每個環節節省10分錢,我讓你平步青云。
# c) Q+ g/ J% k, ^( z7 X( Z- v) T4 U如果你一直保持現狀,10年后將會如何? ! J6 x) ~1 T" `0 d- _ @5 b, F
在你有把握做得更好之前,不要破坏任何東西。
9 G4 N3 ?2 ^# e0 I: W/ y8 V. y$ T; N: W2 L. f! E
6、主要目標
?& Z# ~7 }. A9 V3 [ w$ Z* k; s% D1 u0 K; n
你的人生想要什麼?你能付出什麼作為回饋? ! g( U3 f9 H# e. T0 I, W I) I
成功的人只想自己要的――而非自己不要的。 / `# t, @& @; s' ~& i+ _3 [
不要管過去做了什麼,重要的是你將來要做什麼?
! g7 g$ o, X# q. L$ T5 Q0 B5 C/ U1 R0 F如果你不知道你自己的一生要的是什麼,你還想得到什麼?
9 U5 E g6 k- q4 m' O& n6 {智者除了有所為,還能有所不為。
5 [) \( P2 B8 ?為自己想要的忙碌,如此即無暇擔憂你不想要的。
@: K) v2 T1 T; _不要怕目標定得太高,你可能需要退而求其次。 6 l. D' N3 O# t5 m* s! S# `$ I
如果你不會知道自己要什麼,別說你沒有机會。 n! ^- s' K/ y' V
& [# O( x# M+ X' b. X+ G/ Z' q
7、合作 9 V; r2 y2 Q: V* U$ F* ~/ S
. |/ b! e( }# r1 j請求比命令能得到更好的結果。 J) s* E+ L) q' w2 x4 V# E! w0 C
善于下命令的人,必定能夠服從命令並且執行。 8 M* ?- ~6 Z, A9 E7 Y2 n
樂意合作產生支持的力量,強迫服從導致失敗的結果。 . l% t; J# c7 p" c1 m/ P% b" y' K6 p* U
告訴上司你想要什麼,看他是否愿意幫助你去排除障礙。
2 ~: `% Q) ~. x# O, L/ O友善的合作比煽動更得人心。
- l( S. I; w+ @合作必須從部門領導開始,效率亦然。 + m5 d! x- R* ~2 q+ K" P
狼狽為奸絕非合作。
' T& j/ _, C+ I1 W( t! K8 c3 T除非你自己愿意被別人傷害,否則沒有人能夠傷害你。 * G) g. b4 [# q4 P! D% C- ~% Y2 ]9 }
# G; L' b4 ^1 n1 E# L, H8、勇氣 8 C: Z' i/ ~& D8 W; a
$ Q p" {, Q5 r) J. Y# h# u) O6 a& R+ a3 K
勇敢的承認自己不知道的事情,才能學習並進步。
! U# p1 `' x7 z: `- g勇氣只是多跨一步超越恐懼。
' X( @" k1 K5 N3 T0 ^* O# f F抱怨自己沒有机會的人,多半沒有勇氣冒險。 G2 l% W2 h5 ]
( n" u- ^0 m& w; k+ |- d
9、批評
6 D; |+ {. O$ x, r9 }, x+ f; w1 y* x
一事無成的無名小卒才能免于批評。
& r) g/ V2 c( k" T0 [5 p不要怕不公正的批評,但要知道哪些是不公正的批評。 . q; a( P; k2 a& h8 ]/ n# c2 E
不要批評你不了解的人,要趁机向他學習。
d$ X, A" j; {" K* [不要怕受人批評。當你提出新的觀念,就要准備受人批評。 5 i( V, j0 U7 s$ _$ t
不要批評別人的行為,除非你知道他為何那麼做。你在同樣的情況下也可能會如此。
7 [' f( ^# V# r$ k不能忍受批評,就無法嘗試新事物。 + G" _, Q/ Q5 ~: v( v- T
如果你經常批評別人,何不試著贊美別人? 6 f0 [$ ~! T' {! @
開始批評之前,最好先略加贊美。 , m& x7 W# ?; ^1 R4 x4 q
如果你想要更受人歡迎,盡量多贊美,少批評。
y& Z! V! g6 Y$ s4 L3 j
. m- \8 b2 N- T10、行為
; K( Y; L! d C8 F, E" _( O( `0 v
2 A' |! P9 W% }真正偉大的人,別人會從他的善行感受出來。 $ D8 D$ K: f% w: k6 Y6 h
一天沒有臆見善行,就是白過了。
: n6 {" _. j8 d" B. z: t/ ?1 w2 N獎章和頭銜不能讓你上天堂,善行才能增加你的分量。 , a2 b8 E8 [% X* X2 Q1 R7 r
建設性的行為才能服人,言語的吹噓無益。 8 A0 n' @& V/ C
不要說你想要什麼,用行為表達。
, c% Q2 E, j, j0 X/ E% x3 g善行是贊美自己最好的辦法。
; N0 w, V6 j7 c" v) o! x Y; s如果你比別人更具智慧,別人會從你的行為看出來。
5 }" C# v; q1 g2 P3 h善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。 0 J! [7 j( [. ~6 [- i- R+ Y ]
對不喜歡你的人不要多費口舌。 * h3 d# H( T& s, y4 Z2 h: J
花錢想要上天堂的人,一定后悔沒有多行善。 / P- h+ m# k5 \4 M6 Q9 {- i4 j
善行比滔滔雄辯更能打動人心。 . p0 N! a. s2 d: p
墓志銘不如善行更另人怀念。
( W2 ~/ x( a0 i7 t+ ^2 T5 X2 Q, K9 O世界不會因為所知給你勛章,而會因你的善行而給你榮耀。 9 E- s" } N5 m
善行不需要言語的粉飾。 # o$ W( c9 {1 y
# X3 c6 w# Z: g) N; e% ?0 @$ m1 @11、明确的目標
. ?! U, s; }9 _' G3 l/ P' U; Z
$ m) M5 q! `& O: j# K明确的了解自己想要什麼,致力追求。 # y) P. N! s7 D) v# Q! P2 o7 J
一個人沒有明确的目標,就象船沒有羅盤一樣。
7 J7 W$ a* `0 c7 m智者都有清晰思考的習慣。
6 e1 ?3 l( j0 _0 g' \意志力緣于持續的行動、自動自發、明确的目標。 # q2 C. x$ z: n2 y0 \* L; r
誠實與努力的工作,需要明确的目標引導才能成功。
6 m6 y% g! n/ {) e5 j; B缺乏明确的目標,一生將庸庸碌碌。
% R9 b; B( L0 c% v堅定的目標是成功的首要原則。 6 F, N# @9 g& _3 `( m
- S3 b9 l1 T; F! y+ {7 D! n
( k) S+ `1 [2 e0 @; l9 [3 h12、教育或學習
4 h0 }9 e' `; _: g* V9 T1 [8 H6 Q) M6 o; ]4 I% N. i A
教育是開發內在的力量。所有的教育都靠自己的體會;沒有人能夠教育另外一個人。 # F+ {8 ~! w9 N4 O! M, e3 s0 I
你從工作中學到的,比眼前得到的報酬更可貴。
! O1 K. A4 u, Z; A$ i8 G: r傾听才能學習,說話無益。 0 Y7 Q; v: M L3 g8 j
好老師一定是好學生。 : R7 A; W% h9 W2 I8 U; Z
不一定把所有的知識都記在心里,能夠取得所需的知識即可。 ! b" R1 g8 z4 s' J; z
研究一個人良好的觀念,剩過挑剔他的缺點。
# J2 _. {7 V) _ N# V4 X知識必須加以運用,才能產生力量。 ) x1 a" v( z0 s0 l9 r+ `4 t
努力把事情做得比別人更好,你就會忘了財務的困擾。
+ x; C' E1 H- c# m/ D5 k如果你不努力向上司學習,就虛擲了升遷及更好的工作机會。
7 S8 A0 E) l: _# T ^哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。
i o) M9 Z4 W3 K$ {& M, [善于發問使甦格拉底成為當時的智者。
X: v& k! U) B \: l明智的運用知識,吸引更偉大的知識。
* E+ l% x9 a/ F3 e- N4 s你自工作中學到的越多,賺得越多。
7 X% u' z* {& p: @& w, K自工作學習的人,等于別人付錢讓他上學。 ' w6 m. N# x7 l" J, {& C% h- w
知識必須經由行動產生利益,否則無用。 " p- _, F1 r" n& E& x
: A& h3 c- [) k- g h3 s" |
13、言之有物 ) l8 W3 @$ N' B7 @ ~4 X# N) M
+ V3 u0 i, x w/ u+ M* q# M3 `
記住,別人從你所說的每一個字,了解你所知的多寡。 . p* O/ f* g1 N& c
你怎麼說和你說什麼同樣重要。
o9 _6 L' n0 _ e" X人們在有所求時,語氣特別不同。
! a" p* g/ `4 v7 l* V語氣委婉別人比較听得進去。
+ f6 Z/ Q: G! G. g6 V* C5 s口不擇言往往造成尷尬的場面。
6 |. ^( ~0 _" ^! Y. ?0 F6 m- Q O刻薄的話傷人最甚。 5 U( Q& z3 n1 c9 h3 F6 F1 A. ]
思考可以隨心所欲,表達想法則必須謹慎小心。
( R4 [- R. o8 }$ X4 d1 b
) N$ C+ p, y, l! ~14、熱誠
6 @0 ?4 v9 R9 s u
0 E- i2 ?& T& u當熱誠變成習慣,恐懼和憂慮即無處容身。
! V9 L& A/ @' T( X5 |1 l$ |! s& q缺乏熱誠的人也沒有明确的目標。 : [! I- x! v' Y0 y ^9 v
熱誠使想象的輪子轉動。
6 [8 Z6 x1 l6 }& g% Z) x一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。 " T8 E3 L, S* W8 @
善于安排玩樂和工作,兩者保持熱誠,就是最快樂的人。 - k0 K7 l0 b+ A, b3 ~$ H% b1 }8 E) [
熱誠使平凡的話題變得生動。
$ {. U% G- I% u$ V# W0 j
. l S2 u0 i; T& B9 W/ a15、多做一點 8 g9 u; ~ w7 n7 N; w8 c& d( n
- D5 g% H0 j$ Q
每次你多做一些,別人就欠你一些。 * q* B E' E6 f7 \
讓別人做得更好,同時提升自己的价值。
# K& o0 a2 b2 ~) O6 N; X' l+ U善于釣魚的人選用魚喜歡的餌。
4 I2 y n, t+ s e8 r你不能讓所有的人喜歡你,卻能減少別人討厭你的原因。 % Q' f+ d; \$ Q- j8 @0 c! {, r
與人協商而不產生摩擦,是有待學習的一大課題。
" C: v' R" U! Q/ o% W多做一些,机會將隨之而來。
6 |8 V+ b8 S- U為別人服務最多的人最富有。 : j) h$ F1 v: O, f5 V
服務的道路才能通往快樂的城市。 ) ~1 g+ v4 U' A( V% f
7 ?2 z' @# a' S$ w: ?/ W
16、失敗 7 a* p+ `# }5 j$ c& G; I& h+ O1 ~4 O- k
0 q7 D, k& q% m6 _6 ]愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。 ~7 {% s. R8 a( H
“一般人”只失敗一次就放棄。所以“一般人”者眾,而愛迪生只有一個。
~$ c1 K1 f) A# ?8 v. V漫無目的,隨波逐流是失敗的首要原因。
$ x G# s9 U4 J/ R. p! h$ \橫逆中能找出順逆中所沒有的机會。 5 H$ y: `# L3 Y) g
讓孩子小時侯“好過”,長大之后經常會“難過”。 9 {3 T/ i+ I, @9 X
批評別人錯誤時,更要加入一些贊美。 2 ?4 P7 C* g5 p$ r0 O
失敗和暫時的挫折有极大的差別,了解兩者的不同,才能成功。
0 s' v* x: V. @; b" m2 h不因一時的挫折停止嘗試的人,永遠不會失敗。 1 _( h) ^) Q4 v3 G( n- C
許多人只需要再多支持一分鐘,多做一次努力,就能反敗為胜。
+ y) E( n- }9 w成功招攬成功,失敗招攬失敗。 2 k5 k* j; e& M/ k0 R" d
企圖不勞而獲的人,往往一事無成。
6 V; R( D/ S' [1 j* H0 ~別人的錯誤不是你犯錯的借口。 , ^) B9 B/ ^7 _' M: U
如果你盡力而為,失敗並不可恥。 4 K! G/ c" b; U" K/ w
不要責怪孩子不好,怪那些沒有教好孩子的大人。
4 U1 ~! Q1 x: V" r$ s) J% N錯誤象花園中的雜草,若未及時鏟除,就會到處蔓生。 9 z$ R$ I' D/ }* a! Y1 q& s6 Q- K! o, ^- l
自怜是讓人上癮的麻醉劑。
& ^/ ]4 a( T2 s1 Z9 g6 E智者注意自己的缺點,一般人吹噓自己的優點。
$ R }7 |( _+ P v7 ~ _$ `% f失敗若能將人推出自滿的椅子,迫使他做更有用的事情,則是一種福氣。
& J$ O3 I9 a" B% I8 p失敗是一種讓人承擔更大責任的准備。 5 ^4 i5 G) g4 k! Z8 l9 W, ?
了解自己為何失敗,則失敗是資產。 + n6 j8 y8 @/ {7 Q/ l j, ]
1 w; ]& U2 K: k" M- N17、公平
- X! T! W: S% _8 Y. i0 n" q) C: ` q! \# V$ b
不要忽視小節,宇宙由原子构成。 " {7 G! \' _: }: r8 B
得到幫助最好的方式是開始幫助別人。 $ D4 d/ H E% c
& w" L2 E! G( b# o1 R18、信心 " _* b* P2 t% A& t
6 t5 _8 f/ ?) J) e" ]信心愈用愈多。
' L3 X5 f7 @$ k7 Y d6 O& q除非你愿意,沒有人能破坏你對任何事情的信心。
; e3 O. j' `; S5 U所有偉大的奇跡都只是信心的力量。 1 T3 i+ Q7 M8 \. q
不幸很少會糾纏有希望和信心的人。
! E. N/ |0 w5 S0 Q. X信心需要立足點,恐懼卻能憑空存在。 $ W( k0 ]$ w( U0 U+ D* k
信心緣于明确的目標及積极的態度。
+ D" q7 |$ o; ?' c) H9 p/ x信心是一種態度,常使“不可能”消失于無形。 ! N2 I- W7 P: [" `' \, B1 h
信心不能給你需要的東西,卻能告訴你如何得到。
" Q8 c* L& V; d/ A
2 }: v' W* B' _1 G" T" a19、恐懼 / N6 H: f% `$ ^
8 l! u. L4 V) g2 ?% z3 I
虛張聲勢往往顯示极深的恐懼。
7 Y9 _! x, ~: t$ \8 V不要因為恐懼而猶疑,前進就能消除恐懼。 - N! c6 Z# _, L
恐懼是魔鬼最大的武器,人類最大的敵人。
7 _4 ^+ q# L! v' P, V意識清楚的人很少畏懼任何東西。
0 r4 z4 r. J$ y" K/ D0 X: R( ^信心可以克服恐懼。
3 @# d y2 A/ r3 W把你的恐懼留給自己,別人有別人的恐懼。
- m; Y* o7 O8 h坏運氣喜歡怕他的人。
s3 x6 `& l. Z! U希望和恐懼不會同行。 / P. {: |! k# \% F6 a
恐懼貧窮的人永遠不會富有。
' p8 h! q) u8 ~: S5 b7 B" k" z7 T) P: S2 [ ?: ]
20、朋友 : ^# Q1 K4 \; e7 R9 F) R; f, n& X" B
- _% h; V: M; [ z( Y6 I有求于人才會去找朋友,很快就沒有朋友。
. L. s, F3 [+ e B2 p0 C( j如果你愿意要朋友,先做別人的朋友。
0 R/ X- @; U* o& s2 k7 v不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。
: i6 q7 h7 U. E3 n5 S$ n9 e* J朋友是了解你並尊重你的人。 [3 {, ^. Z* A! J. {2 G8 w
友誼需要經常表達才能長存 0 `+ W/ k+ \% T2 T! B4 S7 Q
友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。 / d1 v, F& |) q4 C
) i7 I! }3 ?, v8 O6 k
21、抱怨
- d% l" @1 a' ]: I5 B! W
: z: I. `7 `* [/ @: K: k6 R0 ~% p如果你非要抱怨,那麼你小聲一些,以免吵到別人。
4 c1 L7 O; s" S: c$ m: y不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得夠難過的了。
5 k- g+ R( ^- H# \7 e
2 |# j/ U# H m! G) e' n22、健康和習慣
& @' @0 P. m% j$ { o& N b! h) b3 a# J& Q
如果你感覺無精打采,等到餓了再去吃東西。 . w {% V2 f" q9 ]) p) e
生病之前就應該看醫生。
7 j+ z/ j; d0 H! L- Z" U9 V只吃八分飽
" g4 S, [1 n ^4 \9 w) I5 c) S不斷想著疾病,你就會不斷生病,健康亦然。 . F! _2 R' \) Q7 C
新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。
( y0 B/ G1 f7 d5 g8 w不要頭痛醫頭,找出病因才是根本之道。
0 `: Q" h' }8 k" Q吃得多不一定健康。
3 m, C5 t3 B _注意飲食習慣,省下看醫生的花費。
6 F/ q% q* N7 Z- N5 w! S: D3 N; P
6 m, k. H; P: g r- X9 U' f23、殘障 4 e* f* S4 U/ Q, {. J
$ A$ y# x& J7 E一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義,賣給視力正常的同學,完成學業。 2 V! \4 N6 K$ }9 e
如果你感到泄氣,想想又瞎、有盲、又聾,一生過得充實愉快,著書鼓勵更多人的海倫`凱勒。
+ R& A% U/ A/ U1 U從頂端開始的人是极大的不幸,因為他只能往往是向下滑。
& z& |" D5 L3 ?1 t7 f( J, c! k
2 i1 ]2 M/ i9 J5 k5 W- F* t2 X2 i24、快樂 - V; |7 X0 _) w5 i4 @5 J" H: `
$ J+ h) d. R3 ?1 Q* d1 E有些人累積金錢換取財富,智者累積快樂,與人分享仍取之不竭。
) o! s$ n x- \% \# {! ?; s& @$ q9 O快樂在于行動,不只是擁有。
" l7 h3 ?1 P1 n3 G' C' ^ a5 F剝奪別人的快樂不能使自己快樂。
9 E: A8 U4 v; o1 s7 |微笑使人更美麗、更愉快,卻不費分文。 : F4 i' ?& X; c- S0 K" }; i( V
熱情比怨恨更得人心。
& }0 B' T% ^/ q& q0 Y, d. C' w慷慨的給予快樂,自己更快樂。
2 r( Y+ L9 _; I1 G" w& N! H4 {% V( z
25、和諧 # p1 T6 d* ]6 u8 \
+ d, ?" T' s. w- q- I$ j' X和諧使宇宙運轉不停。
/ D! {, F# a# M- }0 p2 r机器的摩擦耗費成本,人際間的摩擦損耗心靈。
6 b0 b m, q- M4 M9 |3 H* l如果你不同意別人的說法,至少不要和他人爭執。
3 g+ _; e; a& T3 s. ?促進和平的人受人景仰,挑起摩擦的人遭人嫌惡。 9 {3 s; N: Q# J
記住,至少要兩個人才能爭執。 ' v% s2 U! |; x7 u }' g
兩個人以上為明确的目標同心協力,將產生無窮的力量。
( _, g% Y, N2 A+ Q" N彼此信任是良好人際關系的基礎。
5 {# o/ D- i0 G$ {+ P人際關系良好的人永遠不愁沒有朋友。 , |3 x/ s$ \8 O7 b
喜歡和諧的人通常知道該如何維系。 2 B/ ^# V; t/ C# o. k4 Y- W
持久的成功建立在和諧的人際關系之上。
: W) P6 W4 Z0 D7 v9 V/ m: r. x6 o3 b盡量充當和事佬,就沒有太多紛爭。
1 f* k- [+ C3 n% a趁机渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭 |
|