兩個方法, 睇下你同老闆有幾熟. / V: w( s @# H1 ~1. 當你同老闆傾開時(當然非工作時), 加入你對人工重視(人工低, 會太直接)的見解. 久而久之他會知點做, 當然要真喺幫到他先.7 I# I: @. X3 n6 P+ n) H
2. 精人出口, 笨人出手. 和一些都有對人工不滿的人傾, 然後引他(們)先開聲要求. 1 L/ q; v% A' Q1 B' p( ^) T4 P(太冇品, 唔建議, 小心老闆比你精話你玩嘢)作者: 死仔飽 時間: 2005-6-28 02:34 AM
其實我想知....如果你講左比你老細知, 但係佢唔加你人工, 你會點 ? * J2 Y1 e# L% ~, i) T3 R* U; Y; F5 m2 d
如果你係會走既, 不防直接d! Q, s% c0 G5 ] w
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當然啦, 要留要清楚市場既情況先啦: S$ K c4 A* X9 e8 Z
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如果唔係, 你想走又走唔到, 你真係會生不如死 @_@"作者: RyuII 時間: 2005-6-28 08:54 AM
如果講左但佢用 d 毫不在乎o既態度咁就會搵工 - M4 I/ M3 f0 S- n& Z" v! G* G. E0 t! L7 p( n8 [9 X4 E- n) x
所以直接講唔係最好o既做法