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2#
發表於 2005-7-7 05:18 PM
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可以咁睇,
% i* [2 s/ r Z) y員工提供既勞力係一種貨品。
: w6 t! {% S: k( S/ m失業既人無人請因為人地認為佢既勞力唔抵買,! B# @( s( } U- b
即係請多佢一個對老細帶來既收益少於你既人工。4 @2 J$ E+ W" C& k2 F5 C
而造成咁既情況原因有:7 n$ _! I" X" M. {) g. G
1.要求既人工太高; ~6 s; _9 C! w4 s
無論佢幫人賺到幾多,人工高過佢幫人賺既錢都係無用。
3 s5 U2 g$ B/ g2.無料
- c+ W+ x8 E; m6 v3 ~1 Q 要求人工幾低都好,幫唔人賺錢先弊。
5 A/ D% N% F5 c: G }% I8 b3.唔夠人有料
* Q* O. [$ s" \4 ?$ v 好勒~你可以幫人賺到既錢係高過人工。& \ ?$ {% E, Q4 }( O
但係根據邊際效用遞減,如果間公司已經請左好多人,
% w- r3 v) X2 {' ]) }1 Q 請多佢一個公司所增加既利潤可能反而少過佢既人工。
, n( k: [) y! [6 J7 j6 L$ i 但係如果佢有料過公司入面d人,炒佢無甘有料果個再請佢的話公司都有賺。
5 M& B4 E a: F% N% c7 Z# ~8 w7 A% O 但係無人地咁有料的話人地就唔會請佢。
% \( o$ r2 p& j, H8 d/ a4.對公司造成損失
; y3 Y$ T8 t& b8 s( }% {3 m1 |: \ 無論你幾有料,如果粗心大意搞到公司損失,4 ]1 S( b5 u1 i
或者人品唔好搞到人事關係差,影響整體工作效率,- ~/ m" |% C5 V: [8 l( ?2 w
人地都唔會要佢。
; |, ]! \/ A: i$ o- f(有d公司唔只重視錢,會重視工作氣氛,所以影響工作氣氛都可算係對公司造成損失)
0 m3 Q- v$ o7 N$ q5.對老細造成損失
8 A# o9 M* {- S2 C+ r 呢個唔使講,乞老細憎時都無著數。 |
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