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發表於 2005-11-16 06:22 PM
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[轉貼]哈佛大學金句
非常同意以下文章，雖則不知是否真的是哈佛所出，但非常切合當代青年人學習。 尤其是第一點，思考思考！
) }6 A- `0 h1 r: m
( C6 P7 Y* U T1 y8 u5 @ p( \- A( y- D8 ^' Y- I E6 c) U
================================
/ F9 T9 [+ C1 ?; c7 {- P" X! c% _1、正确的思考
' v% r' m5 b) d( a [/ C4 `! t& q E4 ^8 U+ C8 `0 P
先正确的評判自己，才有能力評斷他人。
: e8 f- N; F- z3 c- v' k" {9 ^你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。
* B9 ^) @3 ~- r i% S! U三思而后行的人，很少會做錯事情。
9 J6 j* p2 y- C7 h( j; Z3 ^企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。 ' s2 T/ G' G9 X2 t
認為整個世界都錯的人，极可能錯在自己。
8 O* y% k, u" U1 H$ Q
$ e/ {. ~% q h0 N, b2、行動 : z p( A* Y, n7 {: S r e
# K1 H/ G- o( O8 N( G _觀察走在你前面的人，看看他為何領先，學習他的做法。 1 ?% _9 K1 ?& J. n
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投机取巧。
* L7 `1 i8 A& x+ ^& c* |: J5 n+ P2 V優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。
; F; k2 z) K8 L# t2 u: }善意需要適當的行動表達。1 \/ J4 O/ j0 A) c
3 g& T! S6 X: o# j3 U3 r W3、相信 , T4 k6 R+ P% ~8 t) s( P! A& o5 {
6 v: x8 k' i* N9 S" U# \5 V8 a
相信你做得到，你一定會做到。 / s7 g4 e6 ]/ q2 m* }6 e
不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最后也會讓自己相信。
* o$ n' T; X1 I" A0 w; U6 N5 G/ _8 N4 p$ S
4、警覺 $ K6 N% |( D* o" W% c$ C; f
8 Y; ~7 R: y9 j; Q對于那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。 6 J5 i) y! s7 }8 m
警覺過度猶如不及，使人變得多疑。 1 q! B" s4 m& @2 C
不要羡慕鄰居的籬笆更綠，或許荊棘多于青草。 " @$ Q+ L7 k! t; T8 h
對于滿口“別人都說-----”的人，問他“別人”是誰，就會看到他張口結舌的窘態。 P6 q4 k/ d- \9 e4 P: G" v3 _2 R* I
陌生人過分熱心幫你做事時 ，當心他別有居心。
5 v! b! U& h2 c3 w2 s4 ? |8 G% e. {# Y. j( Q7 f, F
5、挑戰 & @/ o1 @; t: m" _+ \
) ~- Q0 A" Y- x N& E0 X如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。
2 t$ t, M2 W' a% ?* J每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越周遭的人。 ! U3 z% A4 O# E7 H) w0 G+ Q q
亨利福特懸賞2.5萬元，征求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
! ~' N$ ?* t( e0 C你讓我工廠的每個環節節省10分錢，我讓你平步青云。
; V$ h1 O0 d: a- X! E) Z如果你一直保持現狀，10年后將會如何？
/ o, m. P% t1 C; L |0 m! F$ m在你有把握做得更好之前，不要破坏任何東西。
& @' N8 T% a) Z) S: V$ F& p; c) x) W# A/ [- x: [$ @ i N, J, G8 h, M
6、主要目標 6 |, ?6 F7 ?, u0 t0 q
r! j5 e' {, s- f你的人生想要什麼？你能付出什麼作為回饋？
/ A! b& j5 d1 q. [% H( M成功的人只想自己要的――而非自己不要的。 [% ?4 o& I" }: L
不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？ 5 w: m4 J1 u* ^3 q
如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？
% {8 j: b, w$ J9 n9 h智者除了有所為，還能有所不為。 : m: C3 j- H% W9 W
為自己想要的忙碌，如此即無暇擔憂你不想要的。
6 D+ i7 K1 h9 X, t9 C不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。 ; q z8 A4 i$ x& Z
如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有机會。
/ A1 w- y; A5 j- [0 x2 Y6 N9 |0 U% w/ U7 O+ z* j9 ~
7、合作 % a* D4 X5 d1 P. z z: t- q& H ~
3 q% U. Z! y& P! T$ c. ?6 w5 }. i( n7 J請求比命令能得到更好的結果。
. ~3 ]8 R' m1 n$ T( w( S善于下命令的人，必定能夠服從命令並且執行。
6 U% t6 i5 y% E" ~( l2 e樂意合作產生支持的力量，強迫服從導致失敗的結果。 ) E: f" n# D7 F8 N2 c. v& C
告訴上司你想要什麼，看他是否愿意幫助你去排除障礙。 + }5 Q& H X) R
友善的合作比煽動更得人心。 0 _9 w& Q& R, b( E3 _. I
合作必須從部門領導開始，效率亦然。
2 W, p* C8 s7 o狼狽為奸絕非合作。 + f! A% I8 k* }2 L7 H; g" j
除非你自己愿意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。
4 E0 o- R: i2 ]1 T( W5 f9 L* B, L j; ]/ r( E, T
8、勇氣
" i: ^+ Y& B' w3 ?4 G( f7 R
1 K' n) s$ P' o. k, p) E0 _勇敢的承認自己不知道的事情，才能學習並進步。 - D4 d- d0 i& d$ D5 n
勇氣只是多跨一步超越恐懼。 # Q, ~* N8 M& f1 j% X6 e- x! \ V/ r
抱怨自己沒有机會的人，多半沒有勇氣冒險。 4 A! F n$ F4 H
* _- L ]4 V n) ?4 ~% i
9、批評 $ x8 [; n& D7 U/ ?* z
: @9 k& O+ O$ k7 J, m' k3 h) X+ J' _一事無成的無名小卒才能免于批評。 ! \/ ?- z3 U) M8 i, ?9 W
不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。 $ s3 d3 L8 u d
不要批評你不了解的人，要趁机向他學習。
5 T1 W4 A4 b5 T不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要准備受人批評。
% [( M% H2 h% N0 W# f3 a+ C3 G6 C不要批評別人的行為，除非你知道他為何那麼做。你在同樣的情況下也可能會如此。
; E9 V7 h3 R7 b3 L2 ]不能忍受批評，就無法嘗試新事物。
% O- [! m6 ?) m如果你經常批評別人，何不試著贊美別人？ % G1 n% ^, q; b: V- j
開始批評之前，最好先略加贊美。 8 a# @# t6 P7 R9 T& Z1 D# o1 M
如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評。
) w9 j# y& a9 e' t u# z( q5 W% g a1 A* p% |4 C, q! W4 L, W
10、行為 # F- Y3 O$ g% S2 d2 b
5 ~" J& D1 y4 X+ o7 U7 E$ T真正偉大的人，別人會從他的善行感受出來。 , B8 n- E1 G$ p% C
一天沒有臆見善行，就是白過了。
: Y" @2 ?1 d2 ?9 @, Y. E, N# x獎章和頭銜不能讓你上天堂，善行才能增加你的分量。
: m( l. W0 S3 V1 @建設性的行為才能服人，言語的吹噓無益。
' D! z/ q: Z1 @1 J5 t7 Q2 T不要說你想要什麼，用行為表達。
) V+ S2 I6 d Q6 Z善行是贊美自己最好的辦法。
9 {# g8 V2 C( z, W v如果你比別人更具智慧，別人會從你的行為看出來。
. | I7 d- Z- Q8 h4 v5 f; b8 K善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。
# F# E5 k2 }/ ~! n; h$ X' F對不喜歡你的人不要多費口舌。
/ W" u _ Z: z* J6 I8 M花錢想要上天堂的人，一定后悔沒有多行善。
6 c1 ]; q' _3 u; Y$ s$ g2 G善行比滔滔雄辯更能打動人心。
9 P, I; Z! d! n/ {墓志銘不如善行更另人怀念。 ! K* E2 ?" r9 p* U3 D! T
世界不會因為所知給你勛章，而會因你的善行而給你榮耀。
% H- H2 K7 ~8 [/ M- p- T善行不需要言語的粉飾。 - F6 e U: H4 c0 x5 D) e6 D
$ A. }) v! ?5 H Y
11、明确的目標 9 K$ {& W9 h$ x
8 e$ l+ s" H! p7 l0 U明确的了解自己想要什麼，致力追求。 2 S" U1 z' g+ ?% Q! P+ [
一個人沒有明确的目標，就象船沒有羅盤一樣。
1 ~$ K# @# O. \; r. }) |5 T$ y$ a智者都有清晰思考的習慣。 1 N7 S; e2 }8 a% m/ k7 k6 o; m
意志力緣于持續的行動、自動自發、明确的目標。 - a$ o, _+ R+ L* Z! O) C/ R* G. `
誠實與努力的工作，需要明确的目標引導才能成功。 . m) j: ?. I! H( l9 ~& s
缺乏明确的目標，一生將庸庸碌碌。 1 N* S, g: {* K o# r# D
堅定的目標是成功的首要原則。 " }; {( N r+ O
! |2 K/ @" R3 \- W
2 m% a; `3 y4 T" g+ S3 o12、教育或學習
3 q9 h( ^- X. `! g2 u: h/ }
) O% F2 W" Q" n" I3 s教育是開發內在的力量。所有的教育都靠自己的體會；沒有人能夠教育另外一個人。 ) S- ^- q$ M6 s% V1 o3 E
你從工作中學到的，比眼前得到的報酬更可貴。
1 B; V% A0 g( B. E& c4 n1 T傾听才能學習，說話無益。
0 q6 d' v2 [8 }' ~ n1 Q好老師一定是好學生。 3 p7 R K( g* z# J% r
不一定把所有的知識都記在心里，能夠取得所需的知識即可。
" d, G: d- s/ S& _! A G. u! L研究一個人良好的觀念，剩過挑剔他的缺點。 : ], P* `+ M h- p8 j5 W( T
知識必須加以運用，才能產生力量。
. L6 T6 \2 }0 e& K0 Y% U! U努力把事情做得比別人更好，你就會忘了財務的困擾。
1 F+ v; t. |% [如果你不努力向上司學習，就虛擲了升遷及更好的工作机會。
4 D$ J" u. J) U: j5 p$ v% s哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。
Y& u4 u# c6 }8 ~. s0 }2 {. l善于發問使甦格拉底成為當時的智者。
7 D- p# n' ` W/ n8 U% Y明智的運用知識，吸引更偉大的知識。
6 M, f5 S; z# Q" L7 r- g0 {你自工作中學到的越多，賺得越多。 : C- j( x9 U7 U" j
自工作學習的人，等于別人付錢讓他上學。
: k9 W7 j. d; a% p知識必須經由行動產生利益，否則無用。
3 c- k% S; k* S- {0 S( _- W( w
! ?! D, o* V6 X' F. P% N# H. u; I13、言之有物
7 S- W: W/ e- c8 w
; M4 [1 ]# ]5 a" D9 G2 w/ F/ q記住，別人從你所說的每一個字，了解你所知的多寡。 ) a& r8 W. g1 t" x. t; |" i( q
你怎麼說和你說什麼同樣重要。
8 ?3 ]5 V P( M4 d人們在有所求時，語氣特別不同。 |9 G0 D: a) C& z
語氣委婉別人比較听得進去。 ; ~: Y# j, D, q9 a! J
口不擇言往往造成尷尬的場面。
& z0 @" E3 `0 e9 M( S( k( k刻薄的話傷人最甚。
0 w" g. ]! ^! L/ b2 A8 Y思考可以隨心所欲，表達想法則必須謹慎小心。 & ~& Y$ u+ V4 H; {% u
* o+ R z& \# G& K G; s( M14、熱誠 + |7 j& Q' g2 s! s' U/ D8 p
" H6 G# R; `9 L6 x- c, M! N4 s
當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。
6 t8 D6 ^) }2 e% y% J; V$ r+ T缺乏熱誠的人也沒有明确的目標。 . i+ x5 t& h" \9 ?5 d. x( m$ `5 Z
熱誠使想象的輪子轉動。
( C; N, }* J6 T4 U. \一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。 % v) t% X$ b; c* O& M
善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。 - d/ a9 I B# o: X
熱誠使平凡的話題變得生動。 8 h, g9 i0 C8 H6 y: {1 k1 W
3 L$ j4 p' g4 X/ O. i" F0 k
15、多做一點
: h" l% J/ n$ J9 J+ o! _0 u: H c* E! u2 C
每次你多做一些，別人就欠你一些。
( h) g. J5 ?) l* N3 y7 p讓別人做得更好，同時提升自己的价值。 2 M$ B9 O1 N4 [# L7 X7 w
善于釣魚的人選用魚喜歡的餌。
+ R+ _& a: Y d2 M6 I# ?你不能讓所有的人喜歡你，卻能減少別人討厭你的原因。 ( y" e+ a+ B h4 S- g! x3 P
與人協商而不產生摩擦，是有待學習的一大課題。
# H1 Z B. ~# z! c% P多做一些，机會將隨之而來。
$ b9 d" Z: m! Q7 X7 p, ~: y為別人服務最多的人最富有。
1 F d& {& u; P- x, ~& ~1 a服務的道路才能通往快樂的城市。 $ @9 A" [ q/ S) c( R" x5 o8 u
& U; ]) ?4 g- H7 q* ?16、失敗
{' t% E2 Y$ h" N# `6 p, k$ e% B) U$ c7 E% _, f
愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。
2 m1 L9 \& J7 H# q0 K. d% s! @; T2 w* K“一般人”只失敗一次就放棄。所以“一般人”者眾，而愛迪生只有一個。
$ ?, E2 a7 c) J0 K漫無目的，隨波逐流是失敗的首要原因。
, _$ K" K; [0 f& G" K橫逆中能找出順逆中所沒有的机會。
& A. o8 @: l. O讓孩子小時侯“好過”，長大之后經常會“難過”。
/ @: P# E) v1 _6 [批評別人錯誤時，更要加入一些贊美。 ) W$ y) B4 a) h8 a: m6 T
失敗和暫時的挫折有极大的差別，了解兩者的不同，才能成功。 * H' x: n) Y" O, w( @: z; r/ u' w
不因一時的挫折停止嘗試的人，永遠不會失敗。
$ B9 C% a' x" J9 [3 g許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為胜。 2 }! v; s q/ Y4 A# S: i1 |
成功招攬成功，失敗招攬失敗。 9 H& h6 n! E& _
企圖不勞而獲的人，往往一事無成。 " Z% `: Q& m) C
別人的錯誤不是你犯錯的借口。 + u) K, r5 p: n: K
如果你盡力而為，失敗並不可恥。
" h. J9 @5 x& B; c' c% t2 ?2 b9 t不要責怪孩子不好，怪那些沒有教好孩子的大人。
i7 f: _' Q" Y5 k5 B- c; c錯誤象花園中的雜草，若未及時鏟除，就會到處蔓生。 # x% E+ ~& N' d5 T# ?" f& r# n
自怜是讓人上癮的麻醉劑。
/ U1 Q J, N4 e9 i! ^) X智者注意自己的缺點，一般人吹噓自己的優點。
3 x0 _" O: P5 }, @1 Z失敗若能將人推出自滿的椅子，迫使他做更有用的事情，則是一種福氣。 6 o2 h, w, U8 Z% [! _
失敗是一種讓人承擔更大責任的准備。 8 V$ q/ a4 _5 P+ o6 [
了解自己為何失敗，則失敗是資產。 8 Q. i- [- f7 A0 T3 s) t- y! y
" U1 G6 f, r! a" s" L+ I p1 l6 P17、公平
# Q/ R7 Q3 r7 c+ D9 n: ^- g6 \& _
0 i$ C( t7 c# L) N" l" ^8 [% U不要忽視小節，宇宙由原子构成。
6 G- g% l4 L; j4 ^, E* P1 K/ [得到幫助最好的方式是開始幫助別人。 , l% j' n$ {3 v- C. \. F, @
- p& x2 S/ O- h$ C& L) M18、信心 * N: B$ F( I; c. D" X) h f0 d0 I+ T
& ]! m1 }- Q" ]$ f! V
信心愈用愈多。 $ {, }. ?/ g# ?& e' F- _
除非你愿意，沒有人能破坏你對任何事情的信心。 5 X O0 y' }, V
所有偉大的奇跡都只是信心的力量。
$ }8 d- t3 d& d6 R" U不幸很少會糾纏有希望和信心的人。 8 y: b1 w5 u2 U
信心需要立足點，恐懼卻能憑空存在。 - {5 m* G8 b+ v/ e
信心緣于明确的目標及積极的態度。
8 v( ~; V, b& A3 X1 ]0 I6 X L* ?信心是一種態度，常使“不可能”消失于無形。 8 ^/ F! M. C6 p
信心不能給你需要的東西，卻能告訴你如何得到。
) \0 p7 O. u% Z$ D8 U, V) ~
1 O4 e) a8 f' S19、恐懼 # f$ o/ w7 a$ N, J8 m8 `3 H6 t
7 I3 {( j- {( u8 I虛張聲勢往往顯示极深的恐懼。 $ p7 T/ H# w; Q/ ]
不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼。 ) x# X! Q7 i% g7 U$ ?
恐懼是魔鬼最大的武器，人類最大的敵人。
/ g' J5 i: P; P意識清楚的人很少畏懼任何東西。 % Z# ^6 F4 D* Y3 {. C+ |7 V
信心可以克服恐懼。
/ O2 z5 I( T& \把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。 6 R* n( G( @! x/ M
坏運氣喜歡怕他的人。 b4 l% ~* ~5 r2 d$ b) i1 \/ J1 J( y
希望和恐懼不會同行。
* q% s' m( Y8 w7 S9 ?) }3 q! d! L恐懼貧窮的人永遠不會富有。
: j& i9 g3 J, ?% {% ]* F) |. ^1 r$ P5 u! V: y, l0 W
20、朋友 + i( Q8 Z) N3 d; _
" |( M( p0 [- @2 {0 O+ K* i' x6 s有求于人才會去找朋友，很快就沒有朋友。 / c* ]9 w3 a- z# \! i! w' |& g
如果你愿意要朋友，先做別人的朋友。 9 }$ B; E6 F9 M2 J
不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。
) b) n: S" B! p0 U8 c: a4 L朋友是了解你並尊重你的人。 ( u6 e* y$ t8 j) ?! P/ \, O8 o
友誼需要經常表達才能長存
& B' Z( z9 }5 e& @$ u$ p友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。
" X7 o: s9 z) i9 D- @1 o, p7 y' }5 s; ? [' f5 Q
21、抱怨 " J4 Q& C* P/ T: D
( c4 F$ y2 c p7 [( A# @# B5 o) T5 a如果你非要抱怨，那麼你小聲一些，以免吵到別人。 4 N4 `, j2 M. ~" k
不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得夠難過的了。 4 t8 k$ [( y- K5 c ~- N
& E& H) ~. C6 h" z* c) \) _22、健康和習慣
# O. \& \. A* C! V. c( c D2 ^ V0 z1 Y
如果你感覺無精打采，等到餓了再去吃東西。
4 d5 ]" T) E- Z9 z) f2 s生病之前就應該看醫生。
, E( d9 z+ O4 u2 e# b8 ?4 F只吃八分飽 : l5 f0 B4 v$ g
不斷想著疾病，你就會不斷生病，健康亦然。 . r% O! Z6 v+ \0 K& ?4 D
新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。 - b/ I+ a K) g) b$ {
不要頭痛醫頭，找出病因才是根本之道。
0 R8 Z( t9 X. u7 h吃得多不一定健康。 ) Z; P. U$ e( M: F. }
注意飲食習慣，省下看醫生的花費。 : `/ c& N4 `. T& m; ]- z/ N
2 A$ Q& T1 @' _2 O3 S
23、殘障
b8 h2 k- W% X; o6 `/ u5 Y% O1 ^. Y& a" G- U7 H& G
一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義，賣給視力正常的同學，完成學業。 - p7 e0 l& o# @8 z% n6 a
如果你感到泄氣，想想又瞎、有盲、又聾，一生過得充實愉快，著書鼓勵更多人的海倫`凱勒。
9 ?( I t7 F6 g: n5 e$ P從頂端開始的人是极大的不幸，因為他只能往往是向下滑。
. n: e7 I& F8 ~+ W: p# o$ F+ w7 F5 A- @
24、快樂 1 _' ~1 `- N) W5 a
5 c( Y: h% V( ^; z. ^有些人累積金錢換取財富，智者累積快樂，與人分享仍取之不竭。 ' I2 j8 C! Z- {6 O5 X+ S$ a
快樂在于行動，不只是擁有。
7 }# ^1 X, U4 T4 U6 d1 z( W9 s( i剝奪別人的快樂不能使自己快樂。
7 V B$ [5 U" ?* y微笑使人更美麗、更愉快，卻不費分文。 6 j, e- u% D" d) x( t; {" y5 ]; Y
熱情比怨恨更得人心。
4 ^; A) k" k5 W7 ?慷慨的給予快樂，自己更快樂。
/ h0 O9 x1 {" r( P1 o8 I; C2 Z
: D3 _! y9 D2 p25、和諧 3 P1 T5 ]. }4 G5 l; q6 }# W
3 v# c' Z& C4 g
和諧使宇宙運轉不停。 1 T. f9 _4 A5 Q1 u
机器的摩擦耗費成本，人際間的摩擦損耗心靈。 3 i& e% f' X; `6 J5 z
如果你不同意別人的說法，至少不要和他人爭執。 / x' e& x) D4 W& Q! b8 p% }
促進和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌惡。 ~# b% }' ~6 O* M& |. q4 s
記住，至少要兩個人才能爭執。
7 M9 `1 [* t( p9 x2 S9 k3 @/ V兩個人以上為明确的目標同心協力，將產生無窮的力量。 8 V- \: E7 s* \
彼此信任是良好人際關系的基礎。
+ Q4 p0 U# A' { ^! Q$ g% t人際關系良好的人永遠不愁沒有朋友。 , w5 B8 g4 i( G6 Q Q( k% v
喜歡和諧的人通常知道該如何維系。 1 j/ m" |' s7 R& R- U1 e: d
持久的成功建立在和諧的人際關系之上。 / E3 L1 {' M4 K' T% `% D+ l7 R2 G
盡量充當和事佬，就沒有太多紛爭。 , I8 s! E W( v1 K
趁机渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭 |
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