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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均2 K1 T3 V' g6 H

; R; k& L  O7 j7 a8 L這真是一個「複雜」的社會:6 X' Z) w9 v2 a  |$ v& p( _1 s
複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。  g4 }+ W% U7 F4 T
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。* D" ^. _- W/ _4 H

0 d' O2 B% j8 y; F面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。1 W- F. }5 |: Y- T
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。. C1 j8 {9 s" Z2 q2 u3 H2 ]
面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。7 h5 X2 G; K  O2 @
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。
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# \. t7 P2 `! p3 ?* ~; e仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。( q4 p. M, G; I" r8 {7 \3 y0 k

% o% q1 J/ p( o! x9 Y7 m三十多年前經過東京想買一台相機,! Q9 p& j  v/ r4 e4 ]8 u4 t0 a1 j
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。( s5 T* ]% B- T" [3 A. p/ b* o/ o1 P
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」+ [5 C, K" S' d  V
當時花了六百多美元購買了Nikon,/ h! W# v( J: v0 V
上面的很多機關到今天還沒有碰過。
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二十年前微波爐在美國上市。  ~1 U. N" f8 t7 w+ r
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
  A, q  j- e) H上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
- O' q* s/ ]/ a3 f/ W6 `, m6 `這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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5 _6 S2 r7 k0 B二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。4 l9 v. S) A& ^# c2 N
上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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4 I+ j1 p. b3 g  \+ {9 U3 u( p1 V從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,
! W8 U9 K3 R" l0 e1 e就是它最基本的功能。' p9 ^* L0 h$ F0 l3 T, t9 V' n5 u
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。6 W, u, b3 H' p, C/ n9 a
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因此,我的手機:只要能接打電話;
4 U& v' c4 e5 R" c我的電視:只要有六個頻道;& z: y4 Q& @9 @# ~+ f
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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如果用「80與20」原則,
3 t- e' K. ?) m* {! x那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),# I& z$ G1 H* r4 g9 {$ J! V
就「專賣」這個功能,
: v' M* G( H! D% P直接擊中消費者要害:簡單、實惠。2 g0 d1 l' Q$ I' M; ~3 b; \

" _$ X+ q1 ^- n2 U# L  i3 m1 e賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;; V; F+ r0 I1 I9 _: r" ]- D
要吃蛋炒飯,請到別家。
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,0 }9 y- T! a( L6 H# E4 {
是屬於那百分之二十,
( O# q9 o+ M/ M' E& ^那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
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4 ]! k8 u! a; v" c& U9 t有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,- F# F$ [2 ]) i, c2 d
是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。 * j3 ~3 V% E, e1 J5 B/ I- A" x
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很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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年輕人追逐新奇的、功能多的;' B& ?% _2 U  d2 d2 f/ X
一些人喜愛實用的、簡單的。' e4 a1 j9 e  ]* @4 I4 Y
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
9 l( r0 p2 o) |) N$ S這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
! K! N& a% R# U( a/ J& g因為目前很多產品的功能已經不少,7 V; N  Y9 P% I+ I1 o6 D
新功能的邊際效用是在遞減。
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因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;7 A1 c" a( a# B, L9 B* K( s
也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
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這完全符合最新的藍海策略。
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& [% m) |* o* k0 B! @; F) z9 w「功能附減」的精義是:去蕪存菁。9 M+ g1 y2 s; A1 Q& b. C
減掉附加的功能是加分,而非減分,
# w# b) q: k4 p/ B0 V如減掉中秋月餅的過度包裝,% ~" X$ q" z9 a' i$ Q$ \
減掉盛暑中的領帶,
3 L) H4 W8 X7 Y3 @% ~6 O/ K5 o減掉國會殿堂中的政治秀。; _- F/ p2 ~5 Z+ ]) b0 l
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這就會產生「少」即是「好」,7 ?% o0 r; }+ a7 A( y$ t9 v
「減」即是「加」的微妙變化。: X! }0 b4 a2 j

) N0 W) _3 v2 n減肥的人與提倡環保的人  ?; V5 e2 W& l( _8 a
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。) |- r4 K6 v% C6 N  a1 q0 |3 p+ t
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
' D! @! M" x3 j2 a2 n" J小康社會的正確思維是「少少為佳」。8 l2 L1 U7 H( [# K: G* r( v8 a! z

; |/ {' ?+ s/ P! A9 G$ s; _. ^& A- T+ C「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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8 S1 D0 q8 S  h1 ]# A' t1 S我很少很少去大百貨公司、大賣場;
; W6 H, q1 M0 z* y( H) G2 o7 S甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
* j9 W, O  Z, o7 _/ K  H8 O" Z更不敢見大場面、參加大典、見大官;& l4 A' o) W  m4 o* M9 }5 Z" v
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),# k* Q% |/ A. U7 S4 S6 J/ l* J, c
「複雜」使我心煩。7 b! O+ ?2 A  l" T  k
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,& v9 l9 T- Y- x' ^. j
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要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
* p( E( |; W* E$ Z思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
' `. e1 Y, }! _" {7 o0 s- Y% B思慮到全球貧窮,就更樣資源共享+ a, ]' J8 ?* G1 Y' c! |
這一切都要從化繁為簡做起………。
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' `; f  `5 I9 m( y% r4 b/ k簡單不僅是美,也是美德。
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* l* B# x, J$ b$ |% Q孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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# m3 O5 s3 b2 o, k漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
6 E- q. n: `2 R, O2 r: Y4 j「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:) O+ p: w- S# K! t
正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」
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0 F& E& T; `; Z3 M: N在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」1 G2 i0 T1 [+ g$ W! K

6 ]* x. d' I: X$ F0 t$ A/ P. K5 s4 c湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。4 Y* y/ I% B( I6 s2 D7 a
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。6 K+ F8 Z- ?8 w
如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
雖然睇左少少...
# h, g1 X8 c/ _, G# \& C: g但係都講左既...
. o( d3 a# ~8 u7 S有d唔係必需...& J) W* E9 k5 _( Y) i
但係我地成日又要去有..
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