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發表於 2005-12-16 05:52 PM
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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均
1 \' N* b6 x) O
6 h. D/ V1 E3 Z' z這真是一個「複雜」的社會:
& o8 W6 G. P* b/ |# G複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
2 O9 I# t) D/ q1 u面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。, O L$ b; a" k# n' v% N+ l
面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。- \" w3 U$ u/ d3 a" A# k$ V/ C
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。+ g# L( c8 k7 o! J
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仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。3 r! ?! l2 ~* Y* z, a4 E
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三十多年前經過東京想買一台相機,: F) J2 G4 Q0 v) Q# D/ g
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。
. b# O# B7 s7 ^4 d4 e他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
& M$ j3 c) S, V0 c2 g當時花了六百多美元購買了Nikon,% K+ s" T* ^$ d) [* a* A: z- f5 F
上面的很多機關到今天還沒有碰過。 8 L. P8 t: O! z3 G
x9 e `" z/ ?# _二十年前微波爐在美國上市。
( K6 g3 z3 v( r! [, [$ w! {銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
- W: U4 ]$ l9 \ D4 Z) O2 ?. a上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……' Q+ E# `0 l$ L% K5 o
這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。 % f8 z3 e$ w/ P& \# W
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。5 w& V8 D" s$ a6 |, O2 @( z2 {6 q" n
上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,7 W# `5 k: ?7 Q
就是它最基本的功能。. W' E. p5 m+ O% M, \; p
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。 t5 k; S. F2 I4 c$ q0 _: w" T
. }( r0 O* b6 u" e$ k4 T( N因此,我的手機:只要能接打電話;7 m6 a5 H, t, G! q, @/ S- F
我的電視:只要有六個頻道;9 Y9 I6 w: U4 ^9 I! d
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。) S6 m( p" y& \& b) X& R- }
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如果用「80與20」原則,
^+ b6 g1 u. c2 |% Q+ n那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
- `( Q2 P3 O" L. ]就「專賣」這個功能,+ B* P% j: e( V: `2 G/ q0 d6 ~6 U
直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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2 d2 ^5 o) g1 t- D賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
& a+ C o- R" a4 r6 T$ R要吃蛋炒飯,請到別家。 ; Q/ N; F. \6 z3 j
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,
$ O$ o2 c ^# I2 h是屬於那百分之二十,
1 _0 _2 f2 |1 k" B$ i3 c: o那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
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有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
& Y1 i1 K" Z4 v4 X( I: G9 \是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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$ P1 s2 F9 s5 w) K很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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6 M" r4 i- W" i$ u1 b. b年輕人追逐新奇的、功能多的;4 N, R- X" U3 {8 x4 A, Q5 F: A; K
一些人喜愛實用的、簡單的。; V2 \1 H ^+ r4 m0 V0 Q
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)5 B* ^9 c0 g! C
這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),8 f! [' @: v+ @5 u9 R. `) X
因為目前很多產品的功能已經不少,
' l9 j1 q$ I1 Z& \新功能的邊際效用是在遞減。
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因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
5 t) x4 X# {6 C. [2 j c也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
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這完全符合最新的藍海策略。
) i- ?! _0 q* @9 r3 V' Z5 r6 o
: ` Z7 w/ a) S* |$ n/ u/ @7 ]「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
0 Q6 ^: U9 q0 V8 x減掉附加的功能是加分,而非減分,
$ w7 s s1 ~1 P) P/ z如減掉中秋月餅的過度包裝,
1 s7 ^; y( O9 [+ V. S減掉盛暑中的領帶,. N) c- M$ m$ w# U
減掉國會殿堂中的政治秀。: \, I8 t: P* Y4 n+ E; u4 D( L* D
' v) }6 T, k% K0 Q8 _$ O這就會產生「少」即是「好」,
& z3 r) M+ I+ v「減」即是「加」的微妙變化。' l( G4 u& | }- r( \
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減肥的人與提倡環保的人4 M' ^/ S, v; u1 v4 u/ |/ _
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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, s" v' J8 y: x1 v) `' U傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
+ j0 W1 U% j7 G: O- \( C( h$ p小康社會的正確思維是「少少為佳」。. N5 Y: E$ {3 ^7 g: k u9 K7 u
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。3 x7 B3 S. G) A0 ^; V9 \
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我很少很少去大百貨公司、大賣場;
! V; q& g: G1 @$ |' W' E9 h4 t甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
6 D1 U# F; ^6 {/ _! F更不敢見大場面、參加大典、見大官;
4 n3 [: d" ~9 `9 D; v「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
) ^1 ~" B+ q. L( U# W「複雜」使我心煩。
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5 |/ _' ]! }, o& M) b' ?# E我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,: x& G; p G) y3 ]. Q7 P- Z
9 t* Q% x% t: ?6 P! ~" N
要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
. j1 r/ p T# {) j思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
- S8 E& v9 u; S i) K思慮到全球貧窮,就更樣資源共享* S$ M6 l* y. I9 A7 [
這一切都要從化繁為簡做起………。
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1 O3 }) J( x3 J簡單不僅是美,也是美德。( t& K# K; `7 U/ I4 B/ p0 Q: Y
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」 V* Q/ x# v9 Q( ?( c; P& n
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
7 y& p4 L) Z7 Y「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:8 A. W$ F) ?% p" ^
正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」
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在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
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湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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1 S P" O- G. A5 ]簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。
; ^% z! E( L4 A r& o因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。3 m n7 d, G; N# ?
如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。 |
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