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娛樂滿紛 26FUN» 測試區 » 吹水版2014to201907 » 香港經歷史上“最慘黃金周” 零售生意減少四成.
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發表於 2015-10-19 01:01 PM | 只看該作者

香港經歷史上“最慘黃金周” 零售生意減少四成.

香港經濟在“十壹黃金周”期間再遭“港囧”，港人日夜擔憂的邊緣化命運似乎近在眼前。
2015年10月1-7日，香港整體旅客人數相比去年同期增長1.5%。其中，內地旅客約為122萬人次，相比去年同期增長2.3%。這是香港特區政府公布的數據。
然而，人流增長並未帶來香港零售業收入的增長。繼“最慘五壹假期”、“最慘暑期檔”之後，國慶假期的第二日，就有本地媒體和商鋪店主強調，香港迎來了史上“最慘黃金周”。
“對照以往及今年中國旅客前往的其他國家及地區的數據，這的確是香港最差的黃金周。”香港工聯會旅遊業雇員總會總幹事林誌挺和界面新聞記者談及相關數字，顯得有點無奈，“黃金周期間，酒店降價但入住率仍只有八成左右，零售人流少及生意減少四成。這些都在預料中，所以商家之前都不抱期望，之後幾個月也不會有大期望。”

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發表於 2015-10-19 01:02 PM | 只看該作者
香港經濟經歷最慘“黃金周”
金銀首飾店的營業收入下滑最為明顯。周生生大中華營運總經理劉克斌在接受媒體訪問時指出，黃金周的營業額較去年同期跌15%，最大壹單生意額近30萬元、比去年同期最大單生意金額少約20萬元。
酒店方面，香港酒店業平均房租下跌15%-20%，入住率維持在80%-90%水平，並無壹房難求的情況。有酒店業界人士表示，黃金周期間房價下調了約壹成半。香港六國酒店總經理李國儀指出，酒店入住率雖較去年同期上升5%，但房租按年下跌18%-20%，由平均約1500元減至約1200元。
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發表於 2015-10-19 01:03 PM | 只看該作者
香港百貨商業雇員總會副理事長鄧祥勝告訴媒體，今年黃金周生意按年跌六至七成，是歷來首次下跌。鄧祥勝認為，業界在黃金周前已預料生意不及往年，黃金周期間雖然人流較平日多，但旅客消費意願低，人均消費按年跌三成至四成。
鄧祥勝還留意到，以往黃金周來港的旅客多購買貴價手表及名牌產品，今年主要購買化妝品及日用品等生活用品。
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發表於 2015-10-19 01:03 PM | 只看該作者
不過，香港最大的化妝品店莎莎國際在黃金周期間也未錄得營業收入的樂觀數字。10月12日，莎莎國際公布了黃金周期間的銷售數據顯示，該公司在香港與澳門兩地合計的零售銷售額按年跌10%，旅客人流減少及消費力轉弱，來自內地遊客的營業額跌超過10%，每宗交易平均金額也下跌約12%。
“零售寒冬”壹詞，不斷成為香港媒體、業界人士、甚至政府官員的常用詞，仿佛香港零售業重回2003年“非典”時困境。
香港工業總會名譽會長劉展灝就持此論斷。他認為，香港過去以“購物天堂”著稱，零入口關稅居功不小，但隨著商鋪租金不斷上升，免稅的作用被租金的升勢徹底抵消，香港價廉物美的優勢已然消失，零售市道不容樂觀，甚至比“非典”時期更為嚴峻。
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發表於 2015-10-19 01:04 PM | 只看該作者
“非典”期間，香港的零售業曾壹度低迷。劉展灝說，但與現在不同的是，那時候租金和薪酬水平相對較低，零售生意尚算可守，現在租金和薪酬等營運成本高漲，首當其沖的是議價能力低的中小企業，除非商鋪業主願意減租，否則中小企業或會陸續裁員甚至出現結業潮。
界面新聞記者從政府統計處查詢到，2005年8月份的零售銷售額為165億元，目前香港零售業規模仍然較10年前增長近130%。但根據《蘋果日報》的報道，10年間，香港所有行業的平均月薪，僅由2005年8月的10511港元增至今年8月的14877港元，增幅僅為41%。
與此相對應的是，10年前港島區平均商店租金，以每平方米計算，每月只需844元；10年後，平均租金升至1628元每月，增幅為93%。
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發表於 2015-10-19 01:05 PM | 只看該作者
香港特區政府發言人表示，香港零售業銷售進壹步轉弱，部分原因是訪港旅遊業放緩，近期股票市場大幅波動也可能削弱消費意欲。此外，由於中秋節在今年和去年於不同時間出現，導致部分相關消費延後，也進壹步削弱了零售業的表現。
界面新聞記者了解到，自2015年3月開始，香港零售業總銷貨價值就維持跌勢。最新數據顯示，香港今年8月零售業總銷貨價值為379億元，同比下跌5.4%，跌幅創年內新高，而且有6個月是連續下跌的。
與旅遊業表現緊密相關的珠寶首飾、鐘表及名貴禮物，其銷貨價值在8月下跌8.8%。百貨公司貨品下跌8.6%，服裝下跌13.5%，食品、酒類飲品及煙草下跌10.2%。
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發表於 2015-10-19 01:06 PM | 只看該作者
“絕不可否認零售業出了大問題。”香港科技大學經濟學系主任雷鼎鳴9月18日在《晴報》專欄撰文中如是指出，“今年1月到7月的零售總值是2831.5億元，比去年同期下降了1.8%，零售貨品的總數量反而上升1.7%，這反映出問題的所在：賣出的商品多了，但收到的錢卻減少，等於就算用了減價促銷的手段，也幫不了營業額。”
根據雷鼎鳴分析，在同壹時期，香港的消費者物價指數上升了2.5%，但在零售業商品卻要平均減價3.5%，而且營業額還要下降1.8%，2831.5億元的營業額，加上消費市場的通脹因素，已等於比去年同期實質緊縮了4.3%。
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雷鼎鳴認為，“非典”時期，2003年上半年比起2002年上半年，零售總值共下降了6.7%，但因當時是通縮，租金及其他商品都便宜了，零售業沒有這麽痛苦，消費者物價指數下跌了3%，零售業實質的減幅只是3.7%。“所以說，現在零售業的跌幅比“非典”時更嚴重，並無錯誤。”
回憶起非典，1970年代起就從事零售業的香港中華廠商聯合會副會長陳淑玲也有此看法。在接受界面新聞記者采訪時，陳淑玲表示，現在零售市道比非典期間差很多，香港內部出現了壹系列不友好事件，影響內地遊客來港，加上匯率因素，外國零售品牌直接在內地開店，外圍經濟也不好，“可以說現在比非典期間還要惡劣。”
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陳淑玲指出，十多年前，香港零售業主要靠本地居民消費帶動，但現在很大程度靠內地遊客做大市場。如今香港市場沒有這麽大量的遊客，零售業界難以承受那麽高的租金。
自2003年以來，零售業興旺帶動商鋪租金大幅攀升，全球零售集團以不斷高漲的租金去承租，作為亞洲旗艦店，業主隨即瘋狂加租，形成飆價循環。
據《第壹財經》報道，以租金高昂著稱的香港銅鑼灣羅素街出現了10年來減租幅度最大的鋪位。該街第18號鋪位已於今年10月起由瑞士手表店積家（Jaeger-LeCoultre）轉手給本地折扣化妝品店卡萊美（Colourmix），租金從前者過去3年租期內的每月175萬港元減至70萬港元，暴跌六成。
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輕奢品牌Coach中環旗艦店的提前退租也壹度令業界驚訝。該店於今年8月31日正式結業，租約原定於2017年10月到期，面積超過1萬平方英尺。按2012年起月租金720萬計，該店需每天賣出50個5000港元的手袋才能抵消租金成本。原鋪位最終由運動品牌Adidas接手，租金僅為前者的60%。
美聯集團董事總經理黃子華告訴媒體，香港銅鑼灣、中環等核心區域零售店鋪的租金以往受大陸遊客驅動，每年漲幅高達兩至三成，10年來已增長5至10倍；但如今香港市場遇冷，這些區域現時的租金已有三至五成跌幅。
零售店鋪業主的減租反映了奢侈品零售業的困境。胡兆英分析稱，內地遊客赴港的消費模式已發生改變，“不會再集中購買奢侈消費品。零售業界也應多開拓特色及不同類型商品吸引內地遊客消費。”
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