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發表於 2005-11-16 06:22 PM
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[轉貼]哈佛大學金句
非常同意以下文章，雖則不知是否真的是哈佛所出，但非常切合當代青年人學習。 尤其是第一點，思考思考！% B6 n* B, u" O5 S2 P
( ~$ Q/ p% R2 M) C% @; j* ^* S
' {" ]% q+ |$ q* `( c
================================, i; p: f3 G+ m A! B
1、正确的思考 0 x* [5 b' W& f1 I( F
5 s' o4 n. f0 @! o6 N
先正确的評判自己，才有能力評斷他人。 " S/ S( m3 Q& h$ L3 K4 F
你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。
) ^$ E {5 f" m0 J1 s1 G' n三思而后行的人，很少會做錯事情。
+ ~; \& \- R$ n# C2 C s企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。
, q" E M$ x6 E" Q7 I- j認為整個世界都錯的人，极可能錯在自己。
; w& S. t# A- r& N9 M
7 [5 T. a: Z; Q9 [ z* Z2、行動
+ H# M3 H; H- a, T$ @
0 \9 O& J# C4 n+ V- ?7 R8 l. @觀察走在你前面的人，看看他為何領先，學習他的做法。 ; O9 L- J+ z. @; Z) B# a+ o
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投机取巧。 " ~+ j: U" {3 a! C5 H8 @
優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。 ( b1 Y @$ \ W7 {" u
善意需要適當的行動表達。( w3 m2 y: s% c% p f
, M- e: D7 T2 u3、相信 ) b1 ?0 P) N4 w% ^% J' C/ p0 T- e
6 q' }! u. F r+ `
相信你做得到，你一定會做到。
' l+ \1 x e9 B3 B不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最后也會讓自己相信。 7 {: i4 D9 O! K
- b) P+ n/ ] u' r, E9 _% K5 z
4、警覺
5 g3 x, U: d% F( k2 J, x8 s& j% |+ k' X/ ~8 O8 T
對于那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。
' q0 I$ U& |) D- Q- ]. m警覺過度猶如不及，使人變得多疑。
; ^/ {1 {, N% R* f" y8 t; \( B% M不要羡慕鄰居的籬笆更綠，或許荊棘多于青草。
]# H: \5 ^: e3 s- r* \) v" t$ u: N對于滿口“別人都說-----”的人，問他“別人”是誰，就會看到他張口結舌的窘態。
, E2 b% \9 e5 u& y/ r3 `0 s2 @9 Y陌生人過分熱心幫你做事時 ，當心他別有居心。
7 Q, L' Q2 T, {7 ?7 z5 O& c W3 c( R8 S+ t, k
5、挑戰
5 q7 E4 P+ A: R, W+ A: w$ s0 q( c# T: T+ }% W
如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。 6 K6 z7 a& r8 K' C, J
每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越周遭的人。
) T/ s+ o* q4 g亨利福特懸賞2.5萬元，征求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
* g" ~: b" d1 I7 s你讓我工廠的每個環節節省10分錢，我讓你平步青云。 0 D" M# v2 u, L9 {+ t5 K k ?
如果你一直保持現狀，10年后將會如何？ 7 y c6 }3 \# g5 u9 T+ P
在你有把握做得更好之前，不要破坏任何東西。
* \4 S Q% x% E0 z0 G- `# T' Z& ~" r# F$ {) ?: v
6、主要目標 * X( y1 y4 ]: g$ c# C( U% f) a
' o9 \9 J4 E. N/ _你的人生想要什麼？你能付出什麼作為回饋？
- j+ i' N. z3 K, |5 b7 s成功的人只想自己要的――而非自己不要的。
1 [, |* }0 X$ R6 I: Y! N. Q不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？
# e6 t1 U: M7 ?' q如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？
' d9 A! k( J6 e4 Z! M, r智者除了有所為，還能有所不為。
( V5 z0 k) V* @$ P& W為自己想要的忙碌，如此即無暇擔憂你不想要的。
. H: w6 e0 e2 X c不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。
* T4 V/ P' ^ m7 N$ ^& D' B$ `# i4 l+ _如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有机會。
! z7 A' v; M$ l& Z: N
. G" K+ [8 W# P, Z2 ?7、合作 ( A2 u4 B3 a. m+ R* ?
( |5 [& w; q& D; X' d請求比命令能得到更好的結果。
. C" q9 [8 u" y6 V, v0 N善于下命令的人，必定能夠服從命令並且執行。 2 \2 g$ ]! e2 E! _; u$ E" k9 H
樂意合作產生支持的力量，強迫服從導致失敗的結果。 9 b. r+ |1 L* g+ e0 w. D
告訴上司你想要什麼，看他是否愿意幫助你去排除障礙。
& o( ^7 k& ^, E0 Z友善的合作比煽動更得人心。 " K% F7 o" r+ w, d7 `
合作必須從部門領導開始，效率亦然。 & b7 U+ a1 R4 x8 W3 x4 w8 J
狼狽為奸絕非合作。 ; K* A5 i2 ]- U! d- g1 ^
除非你自己愿意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。
/ P( }! n* R5 c6 s9 @, }% l7 ]' P+ z, Z4 \; X
8、勇氣
; o2 P: V- D0 x7 l; a" ^# a( ~ v7 D1 [! [5 F
勇敢的承認自己不知道的事情，才能學習並進步。 + w4 z# Q A9 ?+ d2 z4 t
勇氣只是多跨一步超越恐懼。
/ h; s1 L( R- ^; W- |$ t抱怨自己沒有机會的人，多半沒有勇氣冒險。
! c- K/ z* _0 t5 O$ B6 G
! O' o* s. P" I0 d% i2 ~! S3 T* X9、批評
2 `* M6 d7 {6 a0 Y5 G3 y `3 u( ]9 U1 P
一事無成的無名小卒才能免于批評。 e4 |5 O. e& U0 N' s. ]5 u, ?
不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。
% r4 @% C, w! E不要批評你不了解的人，要趁机向他學習。 - G7 @7 ^" \9 }/ z7 b5 o, D+ y
不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要准備受人批評。 ; P# `; `3 }. `+ e% q M- s
不要批評別人的行為，除非你知道他為何那麼做。你在同樣的情況下也可能會如此。
u8 Y7 i8 L/ H9 C8 d" h不能忍受批評，就無法嘗試新事物。 & ^7 K, b! u! f: i" U% O
如果你經常批評別人，何不試著贊美別人？ 1 D' J: \7 {2 K: R6 G
開始批評之前，最好先略加贊美。
0 l* J$ M. o! ^* O" N如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評。
% {3 l' w1 a' s3 t& D5 s4 L. R. d3 n% Q
10、行為 - D$ q$ |& @' X. A
% d9 k0 e9 Y( G% h" R
真正偉大的人，別人會從他的善行感受出來。 8 Q, c2 w- i4 x7 g
一天沒有臆見善行，就是白過了。 , U# n4 @) w3 }7 S
獎章和頭銜不能讓你上天堂，善行才能增加你的分量。
* d0 u* p; H! o* ]6 ^. T建設性的行為才能服人，言語的吹噓無益。 ( @" r& d' c% R \# S
不要說你想要什麼，用行為表達。 # i1 W9 n+ V( g ~
善行是贊美自己最好的辦法。
9 d# Z1 v6 N/ ~3 ?7 b& J4 t2 d+ {& j如果你比別人更具智慧，別人會從你的行為看出來。 ( I/ e) j6 X" w, d z( D
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。 " l& t- `# [8 p/ U! G
對不喜歡你的人不要多費口舌。 L/ _8 V- l8 B0 G* G5 \1 A* W
花錢想要上天堂的人，一定后悔沒有多行善。
! }# J) q3 e( R( H4 G4 c; D善行比滔滔雄辯更能打動人心。 ( {; i3 R* X8 c9 U; J) `3 l5 }
墓志銘不如善行更另人怀念。 . C9 X2 N" |; U3 @* y* f
世界不會因為所知給你勛章，而會因你的善行而給你榮耀。 1 c1 \0 a' _3 ^, v
善行不需要言語的粉飾。 * X" b3 [6 j4 N) d6 n, Y
0 |" d3 f* j2 e2 X# r) }4 n11、明确的目標 W6 u2 F& y0 l- y0 v1 N& [
" [, q( d& t0 f8 a& ]0 s& |* J" S明确的了解自己想要什麼，致力追求。
; F% `, M+ j# y% G# {9 z8 N一個人沒有明确的目標，就象船沒有羅盤一樣。 7 x8 o) f, a8 y5 Y# U5 Q: O
智者都有清晰思考的習慣。 $ g. Z5 |9 d* K5 a
意志力緣于持續的行動、自動自發、明确的目標。 : g: B4 K; u x& b x4 F
誠實與努力的工作，需要明确的目標引導才能成功。 9 K4 ^6 X! _* V7 Q( h
缺乏明确的目標，一生將庸庸碌碌。
: B# b J. i s2 v |堅定的目標是成功的首要原則。
, X+ O8 {: A" ~$ X+ K$ S
- B- C$ C; P; K* `! n" j) U, Q8 `
% A+ i. N# L$ w0 e; q12、教育或學習 # G: E' H8 z9 k3 X5 J% E! ^/ _
/ S- ^1 X& |- c教育是開發內在的力量。所有的教育都靠自己的體會；沒有人能夠教育另外一個人。 4 |- l9 E7 V. A+ x2 R) B
你從工作中學到的，比眼前得到的報酬更可貴。 : K! B. C6 k0 i
傾听才能學習，說話無益。
# G5 m' ?, b/ c. h. }好老師一定是好學生。
# I _1 o! a& U" `/ I不一定把所有的知識都記在心里，能夠取得所需的知識即可。
5 |( Q3 U7 s7 C* Q6 d' [研究一個人良好的觀念，剩過挑剔他的缺點。 3 Y% |1 J4 [5 D- a6 [ E
知識必須加以運用，才能產生力量。
, j; @, k6 p' D9 o, i# {努力把事情做得比別人更好，你就會忘了財務的困擾。
8 G( V Z9 l" R) D) G/ N# Q如果你不努力向上司學習，就虛擲了升遷及更好的工作机會。 3 D, j5 W6 b3 v$ u3 K
哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。 % {8 x& n; x% H4 [5 T6 e. x
善于發問使甦格拉底成為當時的智者。
% Z* ~' a4 I/ T' T明智的運用知識，吸引更偉大的知識。 0 R2 `- U) Z+ U" P5 P
你自工作中學到的越多，賺得越多。 3 i3 Y# U+ I5 f, j# m1 w
自工作學習的人，等于別人付錢讓他上學。 9 G* _9 E- r+ a' p) O( `# Y
知識必須經由行動產生利益，否則無用。
! y% V; b( G0 Q& @5 I8 z2 f9 H( g5 h- r" o( R/ m1 _
13、言之有物
$ |1 ?5 w% h2 m0 P, k; W c$ _& P2 h1 ^8 ?/ h' m$ C9 Y* O
記住，別人從你所說的每一個字，了解你所知的多寡。 ' ?0 c, j+ J$ S8 M+ }+ P i; Y8 I
你怎麼說和你說什麼同樣重要。 9 H. m% m7 ^* g: p" t8 W# U* u p
人們在有所求時，語氣特別不同。 ! ^% O; B ^9 f5 H" p! b3 U
語氣委婉別人比較听得進去。 : n E+ ?0 ]* |, N3 X
口不擇言往往造成尷尬的場面。 : ~# C, l4 e! }& Q
刻薄的話傷人最甚。
' p/ c8 L) y1 b4 b' W, j思考可以隨心所欲，表達想法則必須謹慎小心。 : L0 P; w0 u; W9 y2 d
* {, T+ Z& T; h( A) N) x14、熱誠 Q, q5 H3 D& ^
9 }* A/ R- Q7 }' E) k" S$ U; @
當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。
# x1 }7 {3 m: R7 d1 E! [- ~缺乏熱誠的人也沒有明确的目標。 " R9 Q0 @: A" d/ _$ H
熱誠使想象的輪子轉動。
8 {1 _, Q. U1 p k1 s' l% Z& K' z一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。
7 P* {( k! F9 f G! K9 i善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。 ) e8 r* M4 p7 w' y
熱誠使平凡的話題變得生動。 1 L0 m8 F4 t4 k, [3 e0 s
9 W- l9 r+ T T" `3 ^( E15、多做一點
; E8 G6 f3 r3 ~. Z
6 G y6 c9 J$ L/ q" t每次你多做一些，別人就欠你一些。 5 K$ H- o* u) Q; N# F! m
讓別人做得更好，同時提升自己的价值。
; t- D' r5 e4 C, P8 H5 M善于釣魚的人選用魚喜歡的餌。 0 c! r" y; n# }# U# d1 b: P
你不能讓所有的人喜歡你，卻能減少別人討厭你的原因。
( |2 W( b: e9 {; k: v9 C與人協商而不產生摩擦，是有待學習的一大課題。 ; g8 }, v% L. {$ U. T% i# C, |2 `
多做一些，机會將隨之而來。
( m4 c* G/ c9 f- E+ l9 v& n4 b為別人服務最多的人最富有。 / M+ k9 X# o8 k
服務的道路才能通往快樂的城市。
" J% \& O0 L. N( {9 m; K
$ M+ b# F+ D2 C' ~5 I9 f9 m( C) b; z3 ]16、失敗
0 o/ z% O$ @6 K: S- X3 ]4 e6 F6 w7 @8 z% v. X
愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。 0 T1 g1 ^5 h! D. j8 @8 E
“一般人”只失敗一次就放棄。所以“一般人”者眾，而愛迪生只有一個。
~" j% G) R8 n! x$ k# v漫無目的，隨波逐流是失敗的首要原因。 3 A4 s8 f/ z; ]$ y. ^
橫逆中能找出順逆中所沒有的机會。 % R; t5 u' M+ m9 j/ N, E
讓孩子小時侯“好過”，長大之后經常會“難過”。
1 A+ Z- x4 `) ~' `9 f3 P: R5 h/ R0 z批評別人錯誤時，更要加入一些贊美。 - c3 u* i- w1 `" S* ]$ d- E: s
失敗和暫時的挫折有极大的差別，了解兩者的不同，才能成功。 ' K% o9 H' _- j+ S, _, W/ c- i
不因一時的挫折停止嘗試的人，永遠不會失敗。
3 H0 o/ Q0 k/ o( r W, \5 N許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為胜。 7 s. i& b4 `+ _: M* K* s( V! p4 K
成功招攬成功，失敗招攬失敗。 + ]. v2 V$ O# M8 p
企圖不勞而獲的人，往往一事無成。 - W- _/ a9 n/ F+ D
別人的錯誤不是你犯錯的借口。
. e: f) |% W: F$ W1 K* k% H如果你盡力而為，失敗並不可恥。 + c2 |; j J! S. q- Y
不要責怪孩子不好，怪那些沒有教好孩子的大人。 + p) Q$ |/ `9 H ?! i
錯誤象花園中的雜草，若未及時鏟除，就會到處蔓生。 # k+ ~1 H" e: N1 Y8 }" c' W# _
自怜是讓人上癮的麻醉劑。
* l" \ r9 l! A' \4 r6 |* J* q智者注意自己的缺點，一般人吹噓自己的優點。
1 z; u0 [& a* W3 i$ p5 i. b6 k& E% J失敗若能將人推出自滿的椅子，迫使他做更有用的事情，則是一種福氣。
# b$ E: y5 K4 y1 m! |% e失敗是一種讓人承擔更大責任的准備。
+ c% t0 ?- W* ] L" l* I了解自己為何失敗，則失敗是資產。
+ y! w# ~" X5 `2 E1 ?
. h( c, O* `+ S; z; a+ Q17、公平
) v7 R1 C$ }) E6 d! X8 x8 o$ K0 E6 c$ a( K" e7 u
不要忽視小節，宇宙由原子构成。
' \% e% c% d9 `4 Y& |/ Z6 b得到幫助最好的方式是開始幫助別人。
3 x- R/ R0 u! @. x; {9 V* e- e6 r4 ~4 Q8 a1 U7 ~ G- e4 w
18、信心 8 l, k% s# ~7 J, P
" f; c. d* d8 l- L" _0 L( W, u信心愈用愈多。 4 e( G3 K- P& m; I, f+ H
除非你愿意，沒有人能破坏你對任何事情的信心。
7 E9 O$ b) j4 t, e* I1 f! ?所有偉大的奇跡都只是信心的力量。
* G! q& X( [# k$ K2 N不幸很少會糾纏有希望和信心的人。 # Y) B: N4 c2 A/ W) u
信心需要立足點，恐懼卻能憑空存在。
; E+ s X8 R5 d, B信心緣于明确的目標及積极的態度。 j2 K1 f/ [6 o! V2 q& m! a
信心是一種態度，常使“不可能”消失于無形。 $ W( R& Q6 |+ N/ z
信心不能給你需要的東西，卻能告訴你如何得到。
+ e: |# m1 o8 r
- a( F, z$ y: w2 [. J19、恐懼 / T; q1 N6 Z1 ]5 l+ ?7 b( E
! N) d' W3 n2 L; S/ k
虛張聲勢往往顯示极深的恐懼。
- ]" i- C- b! X5 m* G不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼。
E# D7 J* \; c& g恐懼是魔鬼最大的武器，人類最大的敵人。 7 I4 K6 p' s5 [2 x2 a: S! q w
意識清楚的人很少畏懼任何東西。 , E' E* P2 ]' M( R w
信心可以克服恐懼。
$ ^' P3 ]1 b+ c0 A$ W4 W- Z9 k6 v把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。
8 P, B) m: b1 z z e4 ]坏運氣喜歡怕他的人。 / s$ p# u# B0 Z6 A/ x2 H
希望和恐懼不會同行。
2 P' j) ?: S6 a8 O+ \恐懼貧窮的人永遠不會富有。
2 C) j m T' l s7 V, E0 N/ \8 `( m8 U6 T
20、朋友 1 [2 l5 f, p# B# j4 M
. t8 a0 l S( ]* h( X' M$ P
有求于人才會去找朋友，很快就沒有朋友。 , T1 l5 `# |( }$ d0 h' E
如果你愿意要朋友，先做別人的朋友。
$ P2 F' M5 t1 S$ ?4 v+ F不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。
+ Z. _$ l5 j/ ~* d. R5 I5 s朋友是了解你並尊重你的人。 9 b4 }# F) T$ D; T7 Z* |
友誼需要經常表達才能長存 % p$ x4 B; @: ]7 Z
友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。 4 W, f j, Z4 b `+ ~! s& Q' ^1 _
$ |9 I! S; @) S! E f7 U5 i `5 @21、抱怨 0 r9 m! d9 g0 ` h: n9 x: g
" W+ Y/ f `# ?& \% V- ~# A
如果你非要抱怨，那麼你小聲一些，以免吵到別人。
. a0 \9 X3 x2 e0 [不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得夠難過的了。 7 x6 Q1 K6 b" T3 R, a g
& Q. K' e( G1 u# _7 J; J+ x22、健康和習慣 , ?+ X( F! J% C8 E
* h1 o- K8 _8 i1 r0 b) Q1 _! r" Q
如果你感覺無精打采，等到餓了再去吃東西。
1 g/ x0 _2 d5 h0 I生病之前就應該看醫生。 % _: g, K7 O' m" D5 k5 [! G
只吃八分飽 0 D2 Z* C% M8 V& Z/ P& n, w
不斷想著疾病，你就會不斷生病，健康亦然。 " h9 X4 \# m- ^5 z
新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。
+ \; U1 o& H, o( ~) ~7 ~% o不要頭痛醫頭，找出病因才是根本之道。
$ n+ Z* v% D) \, X& f吃得多不一定健康。 5 c9 b- d3 ~ p
注意飲食習慣，省下看醫生的花費。 5 c8 e$ m1 B0 ~2 F3 o3 @
8 T9 p# ~5 |2 E1 P. K0 x; z$ z
23、殘障 7 }5 W9 Z. P7 H( }- c; {
5 A8 @3 v( l9 {2 r) N/ W. u- s
一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義，賣給視力正常的同學，完成學業。 6 E1 g8 G5 Q7 a
如果你感到泄氣，想想又瞎、有盲、又聾，一生過得充實愉快，著書鼓勵更多人的海倫`凱勒。 , H" ~/ p9 K( S- F/ |0 C2 @
從頂端開始的人是极大的不幸，因為他只能往往是向下滑。
M% N$ c" k# }' \2 q# D+ Z/ |$ Y- f7 R8 f7 L
24、快樂 # G4 p1 u+ y Y8 w1 ?" f+ V1 }
2 e+ x* z6 P1 V8 c8 \
有些人累積金錢換取財富，智者累積快樂，與人分享仍取之不竭。
t, p1 m, C0 i2 T快樂在于行動，不只是擁有。 # h2 K! N( B0 X- Z( u5 s$ z
剝奪別人的快樂不能使自己快樂。
. Y: j. P% U" R7 i& G微笑使人更美麗、更愉快，卻不費分文。 ) C3 |) f6 E- e. e3 r
熱情比怨恨更得人心。 - n! p! R; i: G. d
慷慨的給予快樂，自己更快樂。
7 x* U4 {) G" @, {; N! G! f0 w
p; d, e$ Q5 D l* A0 h7 }: i25、和諧 ( h1 i1 b" R1 ~/ ^
. _. k e" F1 R% X. Q& i( z4 p+ j和諧使宇宙運轉不停。
. V) a* ?: G6 r& E机器的摩擦耗費成本，人際間的摩擦損耗心靈。
$ E R, Z3 }' \# r6 n, `6 ?/ C如果你不同意別人的說法，至少不要和他人爭執。
$ y, [& v# @; h/ w2 ?促進和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌惡。
" A2 z7 x d! H" O! e7 _記住，至少要兩個人才能爭執。 : Y, W1 G) |* ]* J- Q7 w$ D) i
兩個人以上為明确的目標同心協力，將產生無窮的力量。 ) g( [$ {( V2 ?8 \& o
彼此信任是良好人際關系的基礎。 ' N4 j: F& o* i- H4 o i1 X1 j/ L
人際關系良好的人永遠不愁沒有朋友。 ' J5 a# O, X8 L) u- z! ?
喜歡和諧的人通常知道該如何維系。 , {( b' M% i+ Y1 |( G" j* n+ x
持久的成功建立在和諧的人際關系之上。 / E/ t9 t. V; a
盡量充當和事佬，就沒有太多紛爭。 2 i+ |# i; Y3 q, m1 l
趁机渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭 |
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