日本東芝被曝虛報巨額利潤醜聞 ！！！！！！

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傻逼小日本~~~~~~打腫臉充胖子~~~~~東芝前後3任社長參與財務造假 將宣布辭職日媒稱，7月20日，東芝接受了第三方委員會（委員長：東京最高檢察院原檢察長上田廣壹）的調查會計業務違規報告並發布摘要版。報告認為，東芝前後3任社長通過向下屬施加壓力等方式，“在經營判斷上”進行了違規的會計處理。報告嚴厲指責東芝“包括高層在內的整個組織參與其中”。自2008年度至2014年度的4～12月，虛報利潤總計達到1562億日元。東芝社長田中久雄等將在7月21日舉行記者會，宣布辭職。

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據日本經濟新聞7月21日報道，東芝將在7月21日晚間由田中久雄等人舉行記者會，說明今後的預防措施等。

　　預計社長田中久雄和前社長、現任副董事長佐佐木則夫將引咎辭職。此外，前社長、現任董事顧問西田厚聰也有可能辭職。

　　報告顯示，自2008年度以來的利潤修正額（稅前利潤）除了第三方委員會認定的1518億日元之外，東芝自主審查的部分達到44億日元。東芝利用完工百分比法（常用來管理長期項目的核算，根據完工的比例確認收入和成本）的會計處理，采取了將計提損失推遲到下壹年度等手段。

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該期間內東芝的稅前利潤為5650億日元，而會計業務違規的金額占比近30%。　　報告認為，公司高層等希望“提高表面上的當期利潤”，相關負責人迎合這壹目的，持續違規操作會計業務。報告從各種角度分析了原因。

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“東芝醜聞”震動日本：多名高管涉嫌參與虛報利潤

據英國《金融時報》7月23日報道，多年來，日本最知名的消費電子品牌之壹東芝(Toshiba)，壹直是該國在規範公司行為的努力中推崇的典範。這家擁有140年歷史的公司甚至曾經成為公司治理圖書的研究案例。

但今年1月底，東芝內部監察委員島岡聖也(Seiya Shimaoka)親眼看到的情況卻與典範行為背道而馳。他看到了即將成為日本最令人尷尬的公司醜聞之壹的早期跡象，牽涉到全公司範圍內將利潤虛增逾10億美元的行為。

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島岡聖也曾多次請求由5人組成的東芝監察委員會的委員長、東芝前首席財務官久保誠(Makoto Kubo)調查該公司筆記本電腦業務的賬目。

久保誠沒有理會這些請求，他警告稱，重新調查賬目將導致該公司無法按時提交財報。


由外部律師和會計師組成的壹個專門調查委員會撰寫的長達294頁的報告稱，東芝步履維艱的個人電腦業務的利潤後來被發現有所誇大。

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島岡聖也拒絕置評。在該調查委員會發現過去7年東芝高管參與會計違規行為後，東芝的16人董事會有近壹半被迫離職，包括社長田中久雄(Hisao Tanaka)。島岡聖也是逃過此劫的少數高管之壹。

年銷售額高達520億美元的東芝的財務醜聞震驚日本，此前日本已啟動得到首相安倍晉三(Shinzo Abe)支持的大規模治理改革。這是自2011年奧林巴斯(Olympus)會計醜聞以來日本最大的醜聞，它還引發了外界對於整個日本企業界治理流程的尷尬質疑。

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東芝是較早實施治理改革的日本公司之壹。該公司於2001年引入3位外部董事，當時日本公司董事會仍由長期任職的公司內部人士主宰。從字面上來看，東芝的治理結構賦予了外部董事任命頂層高管的權力，並設立監察委員會監督該公司高管的行為。

這些努力令東芝備受贊譽。2013年，在東京非盈利組織日本公司治理網絡(Japan Corporate Governance Network) 編制的榜單上，東芝在治理良好的120家日本上市公司中名列第9。

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東芝還出現在日本最大律師事務所之壹森 濱田松本律師事務所(Mori Hamada &Matsumoto) 5月出版的壹本公司治理書中。島岡聖也在書中詳細描述了東芝為確保合規而建立的多層控制體系。

然而，調查委員會揭示的治理框架卻顯示該公司的監督機制非常低效。

例如，該調查委員會表示，久保誠知曉自2008年開始系統性實施的不合規會計做法。該委員會補充稱，盡管島岡聖也提出警告，但東芝沒有采取任何措施。

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該委員會還指出，3名外部監察委員包括兩名前外交官和壹位前銀行家，他們都沒有會計專業技能。該委員會總結稱：“監察委員會的內部控制沒有發揮作用。”

久保誠周二也從東芝董事會辭職，他拒絕置評。

花旗集團(Citigroup)分析師繪澤浩太(Kota Ezawa)表示，很多日本企業似乎都遵循了日本6月頒布的公司治理法規。

很多公司增加了外部董事，取消了大規模交叉持股，並向投資者承諾更高的股本回報率。

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“但看看東芝吧，”他警告稱，“我們需要確保企業明白，僅有表面上不錯的治理結構是不夠的。”

“東芝被稱贊為治理的先鋒，但這是壹種誤解。該公司的治理結構看上去不錯，但執行起來卻並非如此。”類似地，在日本7家公司董事會任職的律師Hiroyuki Kamano表示，對於利潤的瘋狂追求以及實現盈利目標的壓力並非東芝特有的。

該調查委員會確定的虛增利潤中，近壹半歸屬於2012財年，當時很多公司（包括松下(Panasonic)和富士通(Fujitsu)）都在艱難應對日元走強所帶來的壓力，以及2011年日本海嘯和福島第壹核電站(Fukushima Daiichi)核事故的影響。

Hiroyuki Kamano表示，“利潤增加和業績改善會帶來升職，因此總存在壹種（讓數據變得更好看的）罪惡動機”。